武汉大学测绘学院 2013年研究生复试自我介绍材料,姓名:赵雷 报考专业:测绘工程,目录,基本信息 本科学习经历 实践经历 获得荣誉 自我评价 研究生阶段展望,基本信息,姓名:赵雷 年龄:1989.11.11 籍贯:山东省济南市 本科:山东建筑大学测绘学院 专业:测绘工程专业 爱好:篮球,跑步,读书
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1、武汉大学测绘学院 2013年研究生复试自我介绍材料,姓名:赵雷 报考专业:测绘工程,目录,基本信息 本科学习经历 实践经历 获得荣誉 自我评价 研究生阶段展望,基本信息,姓名:赵雷 年龄:1989.11.11 籍贯:山东省济南市 本科:山东建筑大学测绘学院 专业:测绘工程专业 爱好:篮球,跑步,读书,,本科学习经历,主修课程:卫星定位原理及应用 GPS测量与数据处理空间大地测量学 数字测图原理与方法工程测量学 误差理与测量平差基础地下工程测量学 大地测量学基础等收获:通过理论学习,掌握了测绘学各门专业课的基础知识,能熟练操作各种测绘仪。
2、How to Dress up for a job interview,Name: Su Yang Student ID:21203046 College of Education,Contents,The preparation for the interview,The preparation for the interview,1.take a bath before the interview,2.realize the company culture,Contents,The preparation for the interview,What should I wear?,wear suits or wear T-shirts?,VS,What should I wear?,Hair,Shirt,Tie,Suit,Shoes,Contents,The preparation for the interview,The Key to Success,What about my nails?,What should I carry with me ?,Not t。
3、精彩答辩 完美说课 2011年教师资格认定面试技能培训,南昌市红谷滩新区教育研究发展中心 吴怀林 联系电话:13576113135 QQ:1019350657,一、明确要求,有的放矢,(一)面试须知1.测试形式采取答辩、说课相结合的方式进行,总分100分(答辩30分、说课70分)。2.测试时间每人10分钟(答辩3分钟、说课7分钟)。3.测试内容答辩当场回答评委提出的1-2道教育理论知识和相关专业知识的问题对申报音乐、体育、美术等特殊学科的,还要进行专业特长测试 说课由评委在应试者预先准备的4份不一样的本学科的教案(教学内容为一课时)中,任意抽取1份教案由。
4、招聘与面试技巧,主讲:晏月平时间:2009年上学期,招聘与面试技巧,第一章 招聘的基本理念与理论基础 第二章 有效的招聘工作流程 第三章 面试前准备第四章 招聘面试提纲设计与过程控制 第五章 公务员面试技巧 第六章 分性别面试技巧第七章 招聘面试STAR技巧第八章 招聘与面试评价与质量控制第九章 模拟训练第十章 传统招聘面谈优缺点第十一章 招聘面试过程控制与结果处理第十二章 现场模拟面试,第一章 招聘的基本理念与理论基础,第一节 招聘的基本理念一、人员招聘的基本含义与意义二、招聘的有效性三、招聘决策 第二节 招聘的理论基础一、。
5、,面试服饰礼仪,学情分析,教学目标,教学重难点,教学策略,进入新课学习,学情分析:,学习对象:大三学生(即将面对求职和研究生升学面试)学习需要分析:学生大都对服饰礼仪了解较少,平时着装大多喜欢随潮流,而有些流行服饰在正式面试场合是不适宜的,教学目标:,认知目标:,能领会不同行业对求职者外在形象的要求:给出几种着装搭配,学生能说出他们分别适宜于哪种行业。 能运用所学知识对对教师提供的面试者形象进行评价,并分析、提出改进意见。,技能目标:,男生掌握打领带的要领。 女生学会化淡妆。 男、女生掌握简单的理妆技巧,以及在。
6、模拟面试总决赛 生命科学学院素维部工学院素维部地理与资源管理学院素维部,主持人 : 蔡青 赵倩,开场白,自我介绍,游戏环节,团队合作,活动流程,素质拓展及维权部,自我介绍,自我介绍,自我介绍,自我介绍,素质拓展及维权部,游戏环节,游戏环节,游戏环节,游戏环节,素质拓展及维权部,团队合作,团队合作,团队合作,团队合作,第一题,Number 2,第三题,第四题,Number 6,FIVE,第一题,NUMBER 2,第三题,第四题,Number 6,FIVE,比赛流程,第三环节: 团队合作,1.,2.,3.,脑筋急转弯,1:吃饱了饭谁会为你添饭?,答案:飞龙嘛(飞龙在天),脑筋急转弯,1:有一天。
7、2019/1/16,招聘面试技巧,1,招聘面试技巧,2019/1/16,招聘面试技巧,2,课 程 目 的,1、了解招聘工作的重要性 2、招聘面试作业流程 3、行为描述式面试法 4、面试过程组织与控制技巧 5、面试者的知觉偏差与纠正 6、选聘中的测评技术的运用,2019/1/16,招聘面试技巧,3,招聘工作的重要性,人是企业最宝贵的资源,人的因素是第一因素,错误聘用的风险与代价,2019/1/16,招聘面试技巧,4,错误聘用的风险与代价(一),一、成本增加(一个错误的决定可能会浪费该职 位40%至60%的年薪)1、招聘摊位费、广告费2、差旅费与招聘人员薪资3、培训费与办公费用4、。
8、赢得良好第一印象,塑造完美面试形象,大一彷徨 大二呐喊 大三伤逝 大四 朝花夕拾 中专生的你,该如何捧出你的花?,引言:有人说,大学四年是鲁迅先生的四本书。,方法一: 放在路边, 堆成一堆, 吆喝着卖? 方法二: 像路边的小姑娘拿着一枝蔫蔫的玫瑰? 方法三: 精心包扎或放在漂亮的花瓶或花篮里, 在明亮的灯光下展示自我?,面试礼仪的核心:,思想系统核心层面。 任何礼仪, 最基本的原则是对他人的尊重和关注 行为系统技能层面。 沟通技能、 行为方式等,外在系统表层层面。 仪表、 仪态、 服饰等,面试过程的任务: 如何提高人际吸引度? 如何。
9、第3章 数控编程基础,3.1 数控编程概述 3.2 坐标系的确定 3.3 编程尺寸的取值方法 3.4 程序编制中的数值计算 3.5 数控加工程序的一般格式 3.6 G功能 3.7 刀具功能T、进给功能F、主轴功能S 3.8 M功能 3.9 程序实例,3.1 数控编程概述,3.1.1 数控编程的内容及步骤在数控机床上加工零件时,要把加工零件的全部工艺过程、工艺参数、刀具运动轨迹、位移量、切削参数(如主轴转速、刀具进给量、切削深度等)以及辅助功能(如换刀、主轴正反转、切削液开关等),按照数控机床规定的指令代码和程序格式编写程序,再把程序输入到数控装置,从而控制机。
10、,Working Slides 01-5,www.ddiworld.com,DDI,基于行为的结构化面试方法 Targeted Selection 张勉 西安交通大学管理学院 zhangmianchinaren.com,Working Slides 01-5,www.ddiworld.com,目标面试法 导言 面试中常见的问题 目标面试法思路,Working Slides 01-5,www.ddiworld.com,有效的面试应该是怎样的? 准确(Accuracy) 公平(Equity) 双赢(Buy-in),Working Slides 01-5,www.ddiworld.com,面试中常见的问题: 面试官漏掉了重要的信息 忽略工作和组织匹配程度 几个面试官之间的问题重复 偏见和“固定模式”影响了判断 草草做出决策 “。
11、候选人:,目 录,About Me,自我简介,基本情况,姓名: 学历: 专业: 籍贯: 出生年月: 所持证书: 自我评价:爱岗敬业、性格稳重、思维严谨、 热爱本职工作,六年的工作经验和长期注重 学习积累,造就了较强的专业能力,工作中 在兼顾效率的同时注重创新,追求卓越。,About Me,自我简介,2006年-2010年,本科,学习经历,工作经历,2016年2月,2016年4月,About Me,自我简介,6,About the Position,工作业绩,保质保量完成工作任务,六年柜员零投诉,忠于职守,严于律己,取得各类证书,全心全意服务客户,并取得客户的好评,个人优势,Summary of Person。
12、求职面试,主讲人:黄庚华,主要内容,一、面试礼仪二、面试技巧三、面试常见的问题四、如何谈薪资待遇五、其他细节,一、面试礼仪,(1)求职面试前的礼仪:1. 头发干净自然,如要染发则注意颜色和发型不可太标新立异。2. 服饰大方整齐合身。男女皆以时尚大方的正装为宜。 禁忌:穿T恤、牛仔裤、运动鞋;花枝招展、性感暴露的打扮。3. 面试前一天修剪指甲,忌涂指甲油。4. 不要佩戴标新立异的装饰物。5. 选择平时习惯穿的皮鞋,出门办事前一定要清洁擦拭。,(2) 求职面试过程的礼仪 1. 任何情况下都要注意进房先敲门; 2. 待人态度从容,有礼。
13、面试礼仪,【教学目标】 使学生了解并掌握面试的基本礼仪。 【教学重点】 1.了解礼仪的基本内容、原则及良好形象的具体表现。 2.明确面试基本礼仪设计的意义。 3.熟练掌握面试基本礼仪。 【教学难点】 1.深刻领会毕业生面试礼仪的重要意义。 2.熟练掌握毕业生面试的基本礼仪。,-得体的礼仪是我们“高技能”与“高素质”的体现。,我们从外在形象、行为举止、见 面礼仪、应答礼仪和道别礼仪等五 个方面介绍面试时应具备的基本礼 仪。,一、外在形象,面试时给考官的第一印象很重要,开始的印象往往很可能就决定了面试结果。,“你永远没有第二次。
14、,大学生职业发展与就业指导,大学生职业发展与就业指导,面 试 技 巧,面 试 技 巧,大学生职业发展与就业训练,面试技巧,面试的涵义 面试前的准备工作 面试礼仪 面试技巧 模拟面试 求职面试注意事项,内 容 提 要,大学生职业发展与就业训练,面试技巧,面试的含义,面试是一种经过组织者精心设计,在特定场景下,以考官对考生的面对面交谈与观察为主要手段,由表及里测评考生的知识、能力、经验等有关素质的一种考试活动。面试是公司挑选职工的一种重要方法。面试给公司和应招者提供了进行双向交流的机会,能使公司和应招者之间相互了解,从而双方。
15、主讲:陈灿,面试技巧,用人单位的甄选方式,申请表 测试 评价中心 面试 笔试 体检,公务员录用考试的内容,笔试法 口试法 模拟操作法 心理素质测验,日期:2005-05-18来源:公务员考试网,行为、知识、技能,兴趣、天赋,价值观,个性、品质,用人单位需要了解:,5,1.良好态度(诚信/自信/主动/责任心/服务意识)2.基本礼仪(仪容仪表/言行举止)3.沟通能力(倾听/理解/表达)4.团队协作能力(人际关系/团队合作/适应社会)5.学习能力(专业成绩/善于自学/发展潜力)6.执行能力(服从/完成任务/反馈)7.实践经验(动手能力,适当参加社会实践)8.受压。
16、Step one 步骤一案例学习,案例1,Mr. Brown: Hello, please come in and sit down. Your name is Li Fan, I see Li: Yes. Mr. Brown: So why dont you tell me about yourself first, Mr. Li? Li: Uh, certainly. My name is Li Fan. Im from Shanghai, but Im living in Shenyang now. I graduated from Liaoning Applied technology College last year. Mr. Brown: Ok, very good. What job are you applying for? Li: Well, I want to apply for the position advertised by your company a full-time job in sales. Mr. Brown: What co。
17、1,面试与面试技术,2,一、面试的基本程序,1、面试前的准备 (1)面试方式的选择:A、集体面试:*座谈方式: 适合候选人比较多的初选*无领导小组讨论方式:适合人员素质需要仔细进行比较考察人员整体能力,一、面试的基本程序,无领导小组讨论方式设计 *选择讨论的主题:应该是有关职务要求的内容;应该是没有明显答案倾向的;应该满足对候选人多方面评价的;应该能够引起大家讨论兴趣的。人员控制在10人左右时间不低于1小时,4,一、面试的基本程序,举例:管理职务 主题:薪资提升,名额有限 角色扮演:各部门经理 目的:通过协商,确定提薪人。
18、1,面试与面试技术,2,一、面试的基本程序,1、面试前的准备 (1)面试方式的选择:A、集体面试:*座谈方式: 适合候选人比较多的初选*无领导小组讨论方式:适合人员素质需要仔细进行比较考察人员整体能力,3,一、面试的基本程序,无领导小组讨论方式设计 *选择讨论的主题:应该是有关职务要求的内容;应该是没有明显答案倾向的;应该满足对候选人多方面评价的;应该能够引起大家讨论兴趣的。人员控制在10人左右时间不低于1小时,4,一、面试的基本程序,举例:管理职务 主题:薪资提升,名额有限 角色扮演:各部门经理 目的:通过协商,确定提薪。
19、面 试,目录,面试分析及内容介绍 自我介绍 即兴评述 才艺展示 回答考官提问 面试形体要求 面试题库,面试整体分析:,在传媒类专业考试中,面试的目的和重点是要了解考查考生的形象、气质、普通话水平、思想政治水平、文艺修养、兴趣爱好、思维能力、语言概括能力、即兴反映能力以及语言表达的逻辑性和思考的深度与广度。,面试目的:,考察考生是否具有以下能力: 表达能力清楚地说明一件事物,清晰地表达自己的观点。 思维能力主要为推理能力,并由此反映知识积累、知识 结构、思维方式 、思维习惯。 想象能力利用已有标箱创造新形象的能力,。
20、1,面试与面试技术,2,一、面试的基本程序,1、面试前的准备 (1)面试方式的选择:A、集体面试:*座谈方式: 适合候选人比较多的初选*无领导小组讨论方式:适合人员素质需要仔细进行比较考察人员整体能力,3,一、面试的基本程序,无领导小组讨论方式设计 *选择讨论的主题:应该是有关职务要求的内容;应该是没有明显答案倾向的;应该满足对候选人多方面评价的;应该能够引起大家讨论兴趣的。人员控制在10人左右时间不低于1小时,4,一、面试的基本程序,举例:管理职务 主题:薪资提升,名额有限 角色扮演:各部门经理 目的:通过协商,确定提薪。