一、 产品入库制度 (1) 产品入库时,采购人员根据“配货清单”亲自同交货人办理交接手续,核对、清点产品。 产品名称、规格是否和“请购单”相符,不相符的应退换。 对质量不符合要求的应退换。 对数量短缺的应补足,对超交的应汇报研究处理。 对价、物不符的应及时与供应商联系处理。 (2) 产品验收合格后,
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1、一、 产品入库制度 (1) 产品入库时,采购人员根据“配货清单”亲自同交货人办理交接手续,核对、清点产品。 产品名称、规格是否和“请购单”相符,不相符的应退换。 对质量不符合要求的应退换。 对数量短缺的应补足,对超交的应汇报研究处理。 对价、物不符的应及时与供应商联系处理。 (2) 产品验收合格后,采购人员开具“入库单”。 (3) 财务管理人员处理产品的报销单据。对未开具“入库单”的产品责令补上,否则不予报销。 (4) 对所有入库产品汇总填写“产品登记表”。 二、 产品存放制度 (1) 仓库应以产品的属性、特点和用途。
2、百莲凯宿舍管理制度一、住宿1、 申请住宿条件(1) 外地员工(2) 身体健康,无不良嗜好,无传染病者(3) 填写住宿申请单2、 住宿费用(1) 每月交纳 5 元宿舍维护及锁具更换费用(2) 新员工 6 个月内每月缴纳 20 元住宿费(3) 水电、煤气费由舍长核实后向各员工收取(4) 员工不得拒交各项费用,否则取消住宿资格3、 凡入住公司集体宿舍员工,在宿舍中的活动必须严格遵守公司的有关规定,不得出现违纪行为,如出现违纪行为,按照公司正常上班时间对违纪行为进行处理的办法处理。(1) 住宿员工必须坚持文明住宿的原则,个人行为或个人。
3、美容院员工培训教育制度1、员工培训的宗旨与目的(1)为加强人事管理,通过教育训练而提高员工的素质,施予适当的教育训练,以培养丰富的知识与技能,同时养成高尚的品德,处理业务能力的提高,成为自强不息的美容院从业人员。(2)施员工深切认识本美容院对社会所负的使命,并激发其求知欲、创造心,能够充实自己,不断努力向上,奠定美容院的发展基础。2、员工培训的种类本美容院员工的教育西俩分为不定期与定期两种。本美容院所属员工均应积极参加院内组织的培训,不得无故规避。(1)不定期训练: 本美容院员工教育训练由各部门主管对。
4、美容院常用仪器介绍在解决很多顾客皮肤方面的问题时通常都会借助到仪器的力量,市面上有五花八门的美容院仪器种类,以下八种美容院仪器是美容门户网在服务于 3000 多家知名大型美容院后推荐的美容美体师必须掌握的仪器操作常识。了解这些便能更快速有效地帮顾客排忧解难,推荐顾客使用合适的仪器治疗达到最终好的效果。1、超声波导入导出仪:导入,通过超声波打开细胞的间距,让精华液渗透皮肤,加快皮肤对营养物质的吸收。导入,通过超声波打开 细胞的问距,让皮肤里不能被吸收化解的多余营养物质,如油脂粒, 面疱分解导出。2、电疗棒:。
5、面部护理服务流程 时间:90/100 分钟流 程 话 述 动作要求 注意事项1、顾客到店,前台咨询客单后,顾客进入到服务房间:、轮牌美容师带顾客进房间;、顾客已被带入房间,轮牌美容师后进房间;、顾客分新、老预约顾客。、您好!欢迎光临;、姐,早上好,欢迎光临!、您好!我带您到房间里去,这边请;、姐,早上好,已帮您准备好房间了,这边请;、敲门三下:您好!/姐,对不起,让你久等拉;、您好!我是,很高兴能为您服务。/很高兴今天能由我为您服务,请问怎么称呼您比较方便呢?/请问您贵姓呢?、带客人进房间时,只能走在客人的左侧。
6、员工考勤制度YNKT/ZD-0021. 员工必须注意个人考勤,不得迟到早退。迟到 5-10 分钟内每次罚款 10 元,两小时以内的罚款 50 元,未得店长允许,超过两小时未到工作岗位,或擅自离开工作岗位 30 分钟以上及早退 30 分钟以上均作旷工处理。当月累计迟到 2 次以上或早退,取消当月全勤奖;2. 上班时间分两班制。早班:9:00-18:00,晚班:9:00-20:00,周六、日无特殊情况不得休息。3. 员工有病要到附近市级医院就诊,如有病不能上班,应在上班时间前 1 小时通知店长,并在 3 日内持病历补办请假审批手续。否则按旷工处理。病假 3 天以上扣发。
7、0目 录第 一 章 : 企 业 文 化 概 要 1第 二 章 : 企 业 管 理 大 纲 2第 三 章 : 组 织 设 计 原 则 3第 四 章 : 人 事 管 理 制 度 5第 五 章 : 考 勤 管 理 制 度 14第 六 章 : 员 工 奖 惩 制 度 15第 七 章 : 员 工 工 作 守 则 17第 八 章 : 卫 生 管 理 制 度 25第 九 章 : 财 务 管 理 制 度 28第 十 章 : 固 定 资 产 管 理 制 度 29第 十 一 章 : 库 存 管 理 制 度 29第 十 二 章 : 物 耗 管 理 制 度 30第 十 三 章 : 顾 客 管 理 制 度 30第 十 四 章 : 顾 客。
8、XXU 美容院管理规章制度第一章 总则第一条:本会所确信以人为本,任人唯贤的管理,建立“能者上,平者让,庸者下,劣者汰”的用人机制,保证会所之高效用作,营造良好的工作气氛,并保障员工之合法权益,特制定此制度。第二条:本制度亦希望创造一个员工满意度高的工作环境。唯有满意度高的员工,才会有满意度高的顾客。第二章 任用第一条:新进入员经录用后,办理试用手续,建立档案。原则上试用三个月,期满考核合格后,方得正式录用。成绩优良者或情况特殊者,核准后可缩短试用期或免予试用。第二条:试用人员如有品行不良,服务欠佳或。
9、美容院工资制度本着让所有的从业人员长远的稳定和可持续发展的人力资本规划,在成本和利润的核算下,特制定此工资制度:总则1. 工资分为六个级别,所有人员凭能力和销售目标,自动升降级。2. 底薪标准为在当地具可对比性的无任务底薪制。工资标准(1) 店长工资制星外级:底薪 1500 元(美容院总业绩 3 万元以内,含 3 万)提成为美容院总业绩的 1%一星级:底薪 1800 元(美容院总业绩 3-5 万元,含 5 万)提成为美容院总业绩的 2%二星级:底薪 2000 元(美容院总业绩 5-8 万元,含 8 万)提成为美容院总业绩的 3%三星级:底薪 2500 元(。
10、美容院员工制度表美容院员工制度表1一仪容仪表1员工应注重仪容仪表。2员工上班必须身着工装佩戴工号牌和统一规定的发夹。工装必须保持干净整齐。3员工上班前必须化淡妆,当班期间保持面色自然面带微笑大方得体端庄自信的职业形象。4员工上班不得佩戴手饰。
11、美容院规章制度一、美容师仪容仪表1、每天着装整洁,淡妆上岗,微笑服务。 2、头发应经常清洗,不得有异味、烫夸张的颜色做夸张的发型,不留披肩发。3、不配戴任何饰物,一天保持好妆容,不浓妆艳抹,不涂指甲油。 4、勤洗澡,勤换衣,保持身体无异味。 5、工服和工鞋应保持干净整洁,不留污点,保持清新亮丽。 6、站姿、坐姿、走姿要自然大方,端正优雅,面带微笑,热情,使用礼貌用语。 二、员工日常行为规范 1、员工须严格遵守本店的各项规章制度,按时上下班,不迟到,不早退、不旷工。 2、坚守岗位,未经批准不得擅自离岗,违者按迟。
12、P15 美容院薪资美容、美体师薪资级别 级别工资+绩效工资 目标消耗业绩 保障工资级别 额流指标高级 2000.00 元+1000.00 元 10 万 3000.00 元 4 人/日中级 1500.00 元+500.00 元 6 万 2000.00 元 3 人/日初级 1300.00 元+300.00 元 2 万 1500.00 元 2 人/日见习 1000.00 元 1300.00 元学徒 无薪培训 3 个月,一次交纳生活费用 1500 元邀约客身体消耗业绩按疗程/10 金额邀约客面部消耗业绩按疗程/10 金额非邀约客身体消耗业绩按疗程/10 金额非邀约客面部消耗业绩按疗程/10 金额 销售提成 按金额提 6% 按金额提 4% 按金额提 5% 按金额提 3% 卡。
13、薪酬管理制度第一章 营销系统各岗位薪资结构及标准一、营销系统各职务岗位等级及工资标准岗位名称 岗位等级薪资标准基础工资 岗位工资 出差补助 通讯津贴A 级 12000 3000 8500 100 500B 级 11000 3000 7500 100 500副总裁C 级 9600 3000 6100 100 500A 级 9600 3000 6100 80 500B 级 8600 3000 5100 80 500营销总经理C 级 7600 3000 4100 80 500高级(代总经理)7600 1500 5300 50 300A 级 6600 1500 4300 50 300B 级 5600 1500 3800 50 300运营总监(营销副总)C 级 4600 1500 2800 50 300高级(代运营总监)4600 1200 3200 40 200A 级 4。
14、 盛世宝元国际集团 宝元国医美容五X中心岗位责任制度一、院长主要管理能力。1. 美容院的操作及顾客消费能力分析。2. 预算控制院中收支能力。3. 培训与用人能力。4. 组织检查指挥的能力。5. 美容师的沟通,激励和创新能力。6. 产品技术的操作能力。7. 提升公司形象和每日工作安排。8. 投诉事项解决顾客及美容师。9. 监督指导员工职责和执行落实各项行为事件。二、 美容师管理部主要责任细责。A 院监:1. 严格内部管理,抓好各项规章制度的落实,做好对产品、 设备、物品及库房的管理,严格手续,坚持定期检查,保证不出差错。2. 抓好对美容。
15、上、下班时间及奖罚制度1、上班时间:早上 10:30 至晚 20:30,如有顾客超过上班时间,顾客离开之后员工才能下班,员工每月有 2 天正休。2、迟到不得超过 30 分钟;请假必须提前 1 天,连续 3 次迟到按旷工 1 天;员工不得两个人同时休息;上班时间请假不得超过 30 分钟(电话通知后 15 分钟内不到者),按旷工处理。旷工是按当月平均每天工资的 3 倍处罚。3、员工间打架闹事,处罚 50100 元,情节严重的送交司法部门或予以开除。4、顾客进店起,该轮班美容师不得离开顾客,必须以最好的服务质量、服务态度接待客人,且提醒并保管好该客。
16、美 容 院 管 理 制 度一、美容院人员管理制度; 1、店内所有员工要求在上班前10分中化好淡妆,佩带好工牌、头花,美容师要求统一穿白色丝袜子,前台统一米黄色皮鞋配肤色丝袜子;保证工衣乾净整洁,如发现有人员仍在员工室更衣化妆或处理私事者以10元/次罚款处理;2、人员必须在正式营业时间准时开早会,晚上没有客人的情况下可在下班前10分钟开晚会,有客人必须送完客人后方可开晚会。如没有开早晚会或没有参加以及迟到者每人每次10元/次罚款处理,每周开周会没有参加及迟到者以30元/次罚款;3、有客人光临,前台全体人员须起立问好:“。
17、会议制度(例会制)为了保障各项管理制度的贯彻落实与顺利进行,加强各层有效沟通,集中了解并解决执行过程中存在的种种新情况、新问题,适时调节完善管理,现拟会议制度如下,望各职人员遵守1、早会:8:008:30(美容顾问主持)中会(大会):12:00(店长主持)晚会:8:008:20(美容顾问主持)2、每次会议要求安排专人做好详细的会议记录,对会议上制定颁布的各项管理及促销政策需由参会人员在会议记录上签字确认并严格贯彻落实。3、如当日主持会议人员休息,要求主管人员提前指派下属员工主持会议。4、会议内容早会:员工激励,激情。