煤矿各岗位工作流程

1、餐厅岗位职责及工作流程 一、餐厅经理（一）岗位职责 1、在总经理的领导下全面负责餐厅的经营管理工作，带领全体职工完成学校交给的各项工作任务。2、制定餐厅工作计划和餐厅各项规章制度，并检查落实情况。3、认真抓好餐厅的饮食、环境、炊事人员个人卫生的管理工作，贯彻执行食品卫生法，公用餐具做到每餐消毒，防止流行疾病和食物中毒事件的发生。认真抓好餐厅的安全教育和治安消防工作，经常检查用电、用火、用气、机械设备运行情况，明确岗位责任，发现事故隐患，及时采取措施整改，杜绝各类事故发生；餐厅主管是餐厅安全工作第一责。

2、1客务部经理工作程序 RD011.参加酒店 2. 召开部门会议3. 现场巡查、督导4. 处理突发事件 5. 处理客人投诉做工作记录客务部经理工作程序 RD0121. 参加酒店步骤/ 内容 标 准1.应客务经理的临时委托，代其参加酒店晨会1.1 记录会议精神及对部门的要 求。1.2 传达信息；落实本部门的工作要求。1.3 信息反馈给客务部经理。2.酒店协调会 2.1 通报协调事宜,提出建议。2.2 记录、跟办其它部门协调要求。3.由客务经理主持的每日晨会3.1 通报部门特殊宾客信息 （VIP 宾客、投诉宾 客） 3.2 汇报今日工作重点。3.3 记录会议要求。4.客务经理主持召开。

3、餐厅岗位职责及工作流程 一、餐厅经理（一）岗位职责 1、在总经理的领导下全面负责餐厅的经营管理工作，带领全体职工完成学校交给的各项工作任务。2、制定餐厅工作计划和餐厅各项规章制度，并检查落实情况。3、认真抓好餐厅的饮食、环境、炊事人员个人卫生的管理工作，贯彻执行食品卫生法，公用餐具做到每餐消毒，防止流行疾病和食物中毒事件的发生。认真抓好餐厅的安全教育和治安消防工作，经常检查用电、用火、用气、机械设备运行情况，明确岗位责任，发现事故隐患，及时采取措施整改，杜绝各类事故发生；餐厅主管是餐厅安全工作第一责。

4、中空车间各工作岗位工作流程各个工作岗位工作计划由计划员负责发派工作任务，按照工作任务各个岗位有序完成工作任务。切片岗位 切片组长：陈军 组员：3 人（人员不固定）1. 计划员发派切片计划单给切片组长，切片组长按照计划单安排切片。2. 切片时组长记录每日切片规格，数量，填写玻璃加工跟踪单。3. 在当日完成切片时报告数量，规格，由 计划员进行核对。磨边岗位 磨边组长：周星义 组员：3 人（人员不固定）1计划员发派生产计划单给磨边组长，磨边组长按照计划单接受切好的玻璃进行磨边。2 磨边完毕后按照玻璃加工跟踪单核对数量，数。

5、热力公司各岗位工作流程及职责一、供热主管的工作职责：1、认真完成好公司领导交办的各项工作，负责供热区域内日常工作安排、指挥和处理日常工作。2、遵守执行公司的各项规章制度，每天安排好维修工的工作任务，管好维修班组及季节工的工作。3、每日巡视站上各岗位的工作情况，负责领导维修工实施具体的维修事项，指导维修工进行相关的维修。4、及时处理工作中的抢修工作。做好采暖期的工作。5、贯彻执行公司的各项的各项安全生产规章制度和安全操作规程，教育班组成员遵章守纪，制止违章行为。6、组织参加安全日活动，坚持班前讲安全，班。

6、 2015-03-12 1 / 10NO:1洗衣房主管每日工作流程1： 8:10-8:20 岗前准备(着装及仪容仪表） ，查看前一天的交班本（洗衣房领班、制服房领班）及当天的房态；询问客房当天需要布草，准备好早会内容2： 8:20-8:30 检查员工仪容仪表，检查当天出勤状况，传达酒店 /部门会议内容及房态，分配好当天的工作任务3： 8:50-9:20 检查洗衣房的卫生是否达标，设备运转是否正常 ，员工是否进工作状态：咨询房务中心是否有客衣送洗（9:00）4： 9:30-9:50 督导收送员运送干净布草5： 10:10-11:30 跟进客衣，处理客衣所有问题；检查洗涤及熨烫质量；把控工。

7、客运站各岗位工作流程检票员工作流程 1、熟记本站营运线路、班次、发车时间、停靠站点、检票时间，及时解答旅客提出的问题，做好岗前的准备。 2、负责检查，引导旅客进站上车，不错检、漏检，严格按车辆载客限额检票，不检超员票。3、照顾重点旅客优先检票上车，严禁持无效车票的旅客和无票人员通过检票口上车，对未进入车位的车辆不予检票。 4、严禁将未经安检的行包，放行上车。 5、及时清点核对旅客票和行包票，正确填写行车路单，结算凭证。 6、确保检票设备完好、有效，下班后清理好现场，搞好清洁卫生。 售票员工作流程 1、严格执行。

8、各部位服务流程及操作用语 一、客房收银员 1、接待程序： 、欢迎光临。 、贵宾您好，请问你需要什么标准的房间？【贵宾您好，请问需要双人标间吗？一张大床房的房间可以吗？价格是一样的。】 、麻烦您需要用您的身份证做一下入住登记。 、房费是200元，请您交纳300元押金；好的，这是您的房卡和押金单请您拿好，您的房间在五楼511，祝您休息愉快。请这面换鞋【打电话提示；您好客房部5楼511入住，】。 2、离。

9、 原材料检验流程图 开始 来料检验 判定 合格入库 记录 结束 退货 特采入库 Y N QC按订单，样版，标准进行检查 首件检验流程图 开始 员工提交首件（3-5）产品 签字确认样版，做为员工自检依据 判定 组长与QC共同按订单，样版，标准进行检查 记录归档 结束 告之员工不良原因重新提交 Y N 制程巡检流程图 开始 1小时巡检一次，每道工序抽8-10POCS产品 员工可继续生产 判定 按。

10、 公司各财务岗位工作流程 1 2020 年 6 月 23 日 资料内容仅供参考，如有不当或者侵权，请联系本人改正或者删除。 公司各财务岗位工作流程 1.出纳岗工作流程 ( 一 ) 现金收付 1.收现 根据会计岗开具的收据 ( 销售会计开具的发票 ) 收款 检查收据开具的金额正确、 大小写一致、。

11、品牌营运管理中心营运部岗位工作流程一、 营运督导岗位说明1、 营造积极进取团结向上的工作氛围 营运督导不应该成为“所有的苦 所有的累，都独自承担”的劳模典型，营运督导越轻松，说明管理得越到位；奖罚分明公正，对每位员工要民主要平等，充分调动每个成员的积极性。在生活中，营运督导需要多关心多照顾同事，让大家都能感受到团队的温暖。2、 制定良好的规章制度 营运督导虽然是规章制度的制定者或监督者，但是更应该成为遵守规章制度的表率。如果督导自身都难以遵守，如何要求团队成员做到？3、 建立明确共同的目标 营运督导要给员。

12、 各岗位工作流程- 1 -XX 健身俱乐部各岗位工作流程第一篇 前台第一章 XX 健身俱乐部前台日常工作流程一、 工作时间早班：9：3014：30 下午班：14：0020：30 下午班每天一名值班人员 14:0021：00（交叉的时间是为了避免交接时间工作的混乱，确保顺利的交接 ）二、上班前准备1、提前 510 分钟到俱乐部。2、按要求填写考勤表，签到及上班时间。3、到员工更衣处换工装，5 分钟内完成。（具体标准参见员工手册员工着装标准）4、准备参加班前会。三、交接班1、将上午接到的咨询电话或接待的相关客户等当时不能及时解决的情况转告下午班的人（或。

13、公司各财务岗位工作流程1.出纳岗工作流程（一）现金收付1.收现根据会计岗开具的收据（销售会计开具的发票）收款检查收据开具的金额正确、大小写一致、有经手人签名在收据（发票）上签字并加盖财务结算章将收据第联（或发票联）给交款人凭记账联登记现金流水账登记票据传递登记本将记账联连同票据登记本传相应岗位签收制证工资及固定资产岗（水电费、代收款项）管理费用岗（其他应收款）销售核算岗（货款）成本核算岗（加工费、材料款）注： 原则上只有收到现金才能开具收据，在收到银行存款或下账时需开具收据的，核实收据上已写有“转账。

14、 “知美”店铺操作流程各岗位每日工作流程级店（面积 500 平方米、员工 20 人以上）岗 位 时 间店经理 副店长 陈列员 仓管员 核算员 收银员 导购员7：15 签到做个人准备（5 分钟）签到做个人准备（5分钟）签到做个人准备（5分钟）签到做个人准备（5分钟）签到做个人准备（5分钟）7：20 主持小组会议制定当日计划参加（主持）小组会议提供数据、资料及建议。参加小组会议提供数据、资料及建议参加小组会议提供数据、资料及建议参加小组会议提供数据、资料及建议7：20 确认出勤情况签到做个人准备（5 分钟）签到做个人准备（5 分钟）7：25 。

15、百乐汇会所各岗位工作流程一、 会所管理职责1、在公司的领导下全面负责会所的经营管理及日常管理工作。2、负责对即将投入使用的会所进行全面考察，从装修格局、设备合理配置、后期经营管理方面等提供详尽的方案。3、负责制定会所管理相关的一切规章制度，包括会员制章程、经营管理制度、员工岗位职责等。4、完成公司领导安排的其他各项工作。二、 会所经理岗位职责1、统筹安排会所的日常经营管理工作。2、结合日常工作状况，分析在服务中体现出来的管理制度弊端及不完善处，并及时向主管领导反映，以不断提高管理水平。3、处理顾客日常投。

16、 大堂经理工作流程工作程序打卡晨检本部门碰头会餐前检查大例会餐中督导餐后检查 9:20 打卡,整理好仪容仪表;9:209:40 检查各区域前晚收市情况,做好记录;9:4010:00 组织管理人员开碰头会,对所发现的问题进行反馈及要求,对各管理人员所汇报的工作情况进行汇总,对需要协调的问题给予回复和解决;10:0010：40 督促各区域卫生情况,向上级汇报前日工作完成事项和今日工作计划; 督导各区管理人员进行餐前卫生检查及点到、了解当天厨部菜品推销情况，了解午餐客情预定,督促营销经理及时上岗;10:4011:00 参加员工大例会,检查员工仪容仪表,对前日工作。

17、煤矿各岗位工作流程- 1 -安全生产管理隐患排查、流程检查闭合管理流程图矿长、分管领导指令信息反馈隐完患善消流除程作业现场存在问题各工作流程执行情况隐患整改“四定表”或电话通知筛选分类、整理记录隐患责任单位落实整治问题施工单位、负责人、制定措施落实人员指导、监督检查、复查合格不合格反馈处罚整改过程检查人员（值带班领导、安全员、瓦检员）值班领导、工程技术人员、安全员、瓦检员现场可落实整改的- 2 -各岗位工作流程1、矿长工作流程序号 工作流程1 负责全矿行政工作2 定期召开安全生产工作例会和矿长安全办公会议，研究。

18、前台收银员岗位操作流程一、班前准备工作：A、收银员上班必须提前 15 分钟到岗，检查仪容仪表，保持工作区域清洁。 B、检查工作所需设备是否工作正常，如有问题及时报修。C、检查工作必需品是否充足，如发票、收据、打印纸等是否需要及时补充。二、接班：A、首先阅读记事交班本，掌握所记载各项事宜，便于工作中及时处理。B、检查现金结构是否合理，零钱是否充足。C、清点发票、收据及其它各种票据或物品的实际数量与记事交班本上记载是否一致。D、阅读知会工作单，宾客到店日期、预离日期、所住区域、 所交押金、用餐及住宿标准、有效签。

19、煤矿各岗位工作流程- 0 -安全生产管理隐患排查、流程检查闭合管理流程图矿长、分管领导指令信息反馈隐完患善消流除程作业现场存在问题各工作流程执行情况隐患整改“四定表”或电话通知筛选分类、整理记录隐患责任单位落实整治问题施工单位、负责人、制定措施落实人员指导、监督检查、复查合格不合格反馈处罚整改过程检查人员（值带班领导、安全员、瓦检员）值班领导、工程技术人员、安全员、瓦检员现场可落实整改的- 1 -各岗位工作流程1、矿长工作流程序号 工作流程1 负责全矿行政工作2 定期召开安全生产工作例会和矿长安全办公会议，研究。