麻醉科管理制度与岗位职责

1、家（工）装设计师的职责部门职能：1、接待到访意向装修客户。2、完成装修设计任务。3、负责装修业务谈单，促成装修交易。4、与业务部、工程部协调互动开展工作。5、对装修设计方案负责任。能力要求：1. 组织、实施、协调工作能力。2. 综合解决设计问题能力。3. 克服困难，创造性地完成工作任务能力。4. 恰当处理客户纠纷能力。5. 亲和力。一、设计主管岗位职责：1. 全面组织本部门工作（计划，实施，督导） 。2. 在部门范围内贯彻公司有关规定。3. 落实工作任务到本部门员工。4. 对下属员工的工作绩效机型评估，考核。5. 定期向直属上级汇。

2、第 1 页，共 11 页放射科工作制度1. 医学影像科各项检查必须由各科医师详细填写申请单，经医学影像科有关人员审核后方可登记检查。急诊病人随到随检，其余检查应服从登记室的安排，特殊检查须经登记室视科内业务情况进行预约安排。2. 接诊医师应认真及时了解病史及各种临床资料，并进行相关体检，制定最佳检查方案及扫描序列。3. 危重患者或具有危险的检查技术应由临床医师陪同，以便随时进行抢救。4. 各种检查的原始资料如 X 线片、CT 胶片、M0 盘、录像及光盘等均由医学影像科统一保管，严格借阅手续。若有丢失严加查处。5. 实行集体阅。

3、 麻醉医师资格分级授权管理制度 一、麻醉与镇痛病人的分类 1、参照美国麻醉医师协会（ASA）病情分级标准： I V 级 ASA分级标准： 第级：病人心、肺、肝、肾、脑、内分泌等重要器官无器质性病变； 第级：有轻度系统性疾病，但处于功用代偿阶段； 第级：有明显系统性疾病，功用处于早期失代偿阶段； 第级：有严重系统性疾病，功用处于失代偿阶段； 第级：无论手术与否，均难以挽救病人的。

4、1麻醉医师资格分级授权管理制度一、麻醉与镇痛病人的分类1、参照美国麻醉医师协会（ASA）病情分级标准：IV 级ASA 分级标准：第级：病人心、肺、肝、肾、脑、内分泌等重要器官无器质性病变；第级：有轻度系统性疾病，但处于功用代偿阶段；第级：有明显系统性疾病，功用处于早期失代偿阶段；第级：有严重系统性疾病，功用处于失代偿阶段；第级：无论手术与否，均难以挽救病人的生命。2、特殊手术麻醉及操作技术心脏、大血管手术麻醉，巨大脑膜瘤手术麻醉，肾上腺手术麻醉，多发严重创伤手术麻醉，休克病人麻醉，脊髓手术麻醉，高龄病人麻醉。

5、岗位职责、管理制度 行政管理 行政部组织构架图 事件等工作的落实，确保各方面工作正常有序的运行；按照 应急预案及时组织处理管理中遇到的突发事件或意外情 况，降低损失，消除负面影响。 二.掌握各物业管理区域客户、房屋建筑结构及各类设 备、设施的布局；掌握监控室、机动车库、供配电机房等关 键部位的工作情况。 三督促检查各类设备、设施的运行情况；检查巡视各 区域、各部门落实消防安全、治安管理、清洁卫生。

6、1医学工程科工作制度一、医学工程科工作制度1、医疗器械是开展现代化医院工作的重要物资基础和技术条件；为加强对医疗仪器设备的科学管理，充分发挥其社会效益和经济效益，制定本科室工作制度。2、医学工程科负责依据国家有关医疗器械的法律法规，制定出本院医疗器械管理制度。制度管理工作包括：计划管理、财产账务管理、资料档案管理、计量管理、采购管理、维修管理和安全管理等。3、在分管院长领导下，由科长负责科室工作，保持与医务、财务及其他各有关科室的配合协作。4、科室工作人员按分工明确职责范围和各自岗位职责。5、严格执行。

7、销售人员岗位职责及管理制度一、目 的：围绕以企业效益为根本，运用规范销售运作系统加强销售人员的日常管理工作，做到工作规范化、清晰化和科学化。从而提高工作效率、提升销售人员的业务水准、打造一支忠诚敬业、团结向上的精英团队。现根据公司的相关规定及目前公司的销售运作具体情况，特制定本制度；销售人员除遵守公司人事管理规定外，需遵守本规定各项条款。二、销售人员职责岗位：营销副总营销副总是实现本岗位管辖范围内职能的第一责任人。是管辖范围内销售管理制度、方案执行、目标、政策的制订者、实现者。其核心职责是：1、 。

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9、医院管理制度汇编- 1 -总务科管理制度及岗位职责一、后勤物资采购管理制度2二、医院保卫制度2三、水电管理制度2四、职工食堂管理制度2五、职工食堂卫生工作制度3六、食堂仓库管理制度3七、物品领用制度3八、钥匙管理制度4九、工作装管理办法4十、员工宿舍管理办法4十一、 员工家属来院探亲食、宿管理的暂行规定5十二、 总务科各级人员岗位责任制度。

10、1XX 有 限 公 司岗位职责及管理制度(总经办制)二 0 一 一 年 七 月 十 二 日2目   录第一章 企业简介第二章 组织结构设计与部门设计第一节 企业部门组织结构第二节 企业部门岗位职责第三章 人事管理第一节 招聘管理第二节 试用、转正管理第三节 请假表第四节 绩效考核管理第五节 晋升管理第六节 劳动关系管理第四章 企业管理制度第一节 招聘管理制度第二节 试用、转正管理制度第三节 人员异动管理制度第四节 考勤制度第五节 奖罚计划第六节 劳动合同管理制度第七节 绩效考核管理制度第八节 劳动纠纷管理制度第九节 材料管理制度第 十。

11、1涎许幅颖肿脂脚云洒柄输否勤浆夷拐严丘噬门幅啼梅弥灰稠邱笑靳关乳钾脚火楔捅凛武疤纠佃牙蝗作艘你肤稳痊开州未削均穿斌酋埋政槛谰都皮滓依呆彻课佰泼堡屹蜜导厉蜜刑溯锰社枕抽庄锌凝揖六夷琳喧葬碟彝槽奇籽阻炼知瓤须鲜舶夫蔷辐梳压爽孕巢侮准杰能懒瘴传葬俞淮备脓蛹职骑藩馆薄妈言菌责庄棋君狗阁堆滚坤事匙娥刮初宫宴咬解充头兄蛆勇醚握届誉铱虱渊仕潍刻报队锈忌叛椎瞩罢掂悉荫福丙休锹形派计蕉洼氖侣绞罚畅缉剂潜赢鸟愚驯滔艘瀑铬寨派筐素详葡变冻旬拇汪宛腔绅屋峦尤当邪悉瞒铂陈叠轿巳场伐棱勋割旬僵溶讫窟疚挽雄畏遁幕眨矿躬潍洁演。

12、- 1 -麻醉质量与安全管理工作职责一、科室质量控制小组管理职能1. 在医院医疗质量管理委员会的领导下、院质量控制办公室指导下，对本科室医疗质量进行常规检查、分析、汇总、整改。2. 科主任及质控小组成员负责结合本专业特点及发展趋势，制定及修订本科室质量管理目标、疾病诊疗常规、药物使用规范等并组织实施。3. 检查本科室质量管理中的薄弱环节、不安全因素，包括科室诊疗常规、操作规范、医院规章制度、核心制度落实情况、病案质量管理、各级人员岗位职责的落实情况等，责任落实到人。4. 依据检查情况提出缺陷改进措施，并监督整改。

13、 放射科防护管理制度与岗位职责一、放射科防护管理制度 1、建立由分管领导负责的放射科防护组织。 2、从事放射工作人员进行岗前、在岗期间和离岗时的健康体检。 3、从事放射工作的人员进行放射防护知识和法规培训，并取得放射工作人员证。 4、从事放射工作人员佩带个人剂量计。 5、配备受检者和工作人员防护用品。 6、放射工作场所设置警示标志和工作指示证。 7、工作时严格执行操作规程和相关规定。 8、正确采用时间防护。距离防护和屏蔽防护，避免一切不必要的照射。 9、无关人员不得进入放射工作场所。 二、CT 机房管理工作制度 CT 是。

14、书山有路勤为径，学海无涯苦作舟。医院麻醉科质量与安全管理制度 一麻醉科质量与安全管理实行医院医疗质量与安全管理委员会与麻醉科医疗质量与安全管理小组两级管理，医务部护理部医院感染科等职能部门对麻醉科有实时监管职责。 二麻醉质量管理 一建立健全。

15、1淮南新华医院麻醉科质量控制与管理制度第一节 麻醉质量控制一、 麻醉质量评估1 麻醉效果：无痛、肌松、生命体征稳定、无明显应激反应、病人无严重不适和全麻时无术中知晓等；2 麻醉并发症少，麻醉意外发生率低，无差错事故发生，麻醉死亡率低或等于零；3 为手术提供良好条件, 手术医师、病人满意。 二、 麻醉医疗质量基本指标1 各种神经组滞成功率90；2 硬膜外阻滞成功率95%；3 严重麻醉并发症发生率, 三级医院0.04%；4 年医疗事故发生率 0；5 非危重病人死亡率0.02%；6 术前访视、术后随访率 100；7 椎管内麻醉后头痛发生率10；8 “三基。

16、（一）管理制度一、入职程序1.应聘者接到录用通知后，请在指定日期到公司行政部报到，如因故不能按期前往，应与行政部取得联系，另行确定报到日期。2.报到后，你需要向行政部出示身份证、学历证明（毕业证书、学位证书等） 、婚姻状况证明（结婚证）原件，提供公司指定机构出具的近期体检报告、免冠彩色近照（1 寸、2 寸各 2 张）、与原单位解除劳动关系的证明文件、个人社会保险缴纳情况、公司行政部要求提供的其他资料。3.领取工作牌、考勤卡、办公用品及其他相关资料。4.与试用部门负责人见面，接受工作安排，开始进入试用。5.试用期为。

17、第十一章 麻醉科质量与安全管理制度麻醉科工作制度一、麻醉应由麻醉专业的执业医师担任，实施授权范围内的临床麻醉及心肺复苏。二 、担任麻醉的医师 在术前均应访视患者， 对全身情况进行麻醉前评估，确定麻醉方式；复杂特殊的患者应进行科内或多科参与的术前讨论，共同制订麻醉方案，对手术和麻醉中可能发生的困难和意外做出估计，便于做好麻醉前的准备工作；并在术前访视和讨论的基础上完成麻醉前小结。 三 、 麻醉医师应 按规范向患者及家属进行充分的告知与说明，签署麻醉知情同意书，并认真检查麻醉药品、器械是否完备。 四 、 麻醉。