麦肯锡内部培训七步成诗

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1、7 EASY STEPS TO BULLETPROOF PROBLEM SOLVING 解 决 问 题 的 基 本 方 法 七 步 成 诗 ,麦 肯 锡 公 司 项 目 小 组 培 训 材 料,1,一 个 新 项 目 刚 开 始 的 前 几 周 可 能 会 令 人 身 心 疲 惫 特 别 是 有 关 解 决 问 题 的 研 究,?这 下 好 啦 ! 接 下 来 怎 麽 办 呢 ? ”,2, 甚 至 可 能 会 有 风 险,3,“ 善 于 解 决 问 题 的 能 力 通 常 是 缜 密 而 系 统 化 思 维 的 产 物 , 任 何 一 个 有 才 之 士 都 能 获 得 这 种 能 力 。 有 序 的 思 维 工 作 方 式 并 不 会 扼 杀 灵 感 及 创 造 力 , 反 而 会 助 长 。

2、解 决 问 题 的 基 本 方 法 七 步 成 诗 万一网制作收集整理,未经授权请勿转载转发,违者必究 万一网制作收集整理,未经授权请勿转载转发,违者必究 万一网制作收集整理,未经授权请勿转载转发,违者必究Step 1 Step 2Step 5Step 4Step 3Step 7Step 6?陈述问题 分解问题(树图)消除非关键问题(漏斗法)制定详细的工作计划进行关键分析 综合结果并建立有结构的结论整理一套有力度的文件 一周结果,然后再来!如图所示的解决问题的七个步骤 . . . 万一网制作收集整理,未经授权请勿转载转发,违者必究第 一 步 - 阐 述 问 题清 晰 地 阐。

3、,麦肯锡七步成诗解决问题 方法,保密且内部专有 未经麦肯锡公司许可,不得擅自使用该文件,培训材料,1,培训目标,学习麦肯锡“七步成诗”问题解决法的思想与主要原则,2,好的解决问题的方法具备三种特征,成效,创造性思维,逻辑思考,以追求成效为导向,集中目标,以事实为根据,3,好的解决问题方法是一种有结构的方法而不是一种艺术,迷思,事实,好的解决问题的方法绝大多数来自于系统且严谨的思考 这种思考的方式是任何有才能的人都可以后天学会的 学习有结构的思考方法可以帮助人们产生灵感和创造力,“解决问题的能力是天生的,而不是后天培养的。。

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5、机密,解决问题的基本方法 “七步成诗”,培训课程,此报告仅供客户内部使用。未经麦肯锡公司的书面许可,其它任何机构不得擅自传阅、引用或复制。,1,解决问题的基本方法 “七步成诗法”,第一步界定问题,第二步分解问题 (逻辑树),第三步优先排序 (漏斗法),第四步分析议题,第五步关键分析,第六步归纳建议,第七步交流沟通,?,循环反复,重头再来,2,解决问题的七步曲,步骤一:界定问题步骤二:分解问题步骤三:优先排序步骤四:分析议题步骤五:关键分析步骤六:归纳建议步骤七:交流沟通,3,解决问题的基本步骤,?,客户的 问题,界定 问题,交流沟。

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7、,麦肯锡七步成诗解决问题 方法,2011年 1月,保密且内部专有 未经麦肯锡公司许可,不得擅自使用该文件,培训材料,1,培训目标,学习麦肯锡“七步成诗”问题解决法的思想与主要原则,2,好的解决问题的方法具备三种特征,成效,创造性思维,逻辑思考,以追求成效为导向,集中目标,以事实为根据,3,好的解决问题方法是一种有结构的方法而不是一种艺术,迷思,事实,好的解决问题的方法绝大多数来自于系统且严谨的思考 这种思考的方式是任何有才能的人都可以后天学会的 学习有结构的思考方法可以帮助人们产生灵感和创造力,“解决问题的能力是天生的,而不是后。

8、7 EASY STEPS TO BULLET PROOF PROBLEM SOLVING 解决问题的基本方法 七步成诗,麦肯锡公司项目小组培训材料,机密,此报告仅供客户内部使用。未经麦肯锡公司的书面许可,其它任何机构不得擅自传阅、引用或复制。,HKTR980306TP-AC,1,“善于解决问题的能力通常是缜密而系统化思维的产物,任何一个有才之士都能获得这种能力。有序的思维工作方式并不会扼杀灵感及创造力,反而会助长灵感及创造力的产生。”,有关解决问题常见的迷思,“解决问题的高手是天生的,而不是培养出来的。有的人生来就有这个天赋,而有的人却没有,这是一种天生的创造能力。

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11、解 决 问 题 的 基 本 方 法 七 步 成 诗,Step 1,Step 2,Step 5,Step 4,Step 3,Step 7,Step 6,?,陈述问题,分解问题 (树图),消除非关键问题(漏斗法),制定详细的工作计划,进行关键分析,综合结果并建立有结构的结论,整理一套有力度的文件,一周结果, 然后再来!,如图所示的解决问题的七个步骤,.,.,第 一 步 - 阐 述 问 题,清 晰 地 阐 述 要 解 决 的 问 题,清晰阐述问题的特点,一个主导问题或可靠性很高的假设 具体,不笼统 (而不是问题的罗列或一种无可争议的主张) 行动性强 以决策者下一步所需的行动为重点,解决问题的实例-公共图书。

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13、解 决 问 题 的 基 本 方 法 七 步 成 诗,Step 1,Step 2,Step 5,Step 4,Step 3,Step 7,Step 6,?,陈述问题,分解问题 (树图),消除非关键问题(漏斗法),制定详细的工作计划,进行关键分析,综合结果并建立有结构的结论,整理一套有力度的文件,一周结果, 然后再来!,如图所示的解决问题的七个步骤,.,.,第 一 步 - 阐 述 问 题,清 晰 地 阐 述 要 解 决 的 问 题,清晰阐述问题的特点,一个主导问题或可靠性很高的假设 具体,不笼统 (而不是问题的罗列或一种无可争议的主张) 行动性强 以决策者下一步所需的行动为重点,解决问题的实例-公共图书。

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