流动家居广场方案

1、2二、濮阳市概况 3三、濮阳市经济开发区概况 7四、与本项目相关的宏观政策背景 10第二部分 濮阳市零售商业市场调研 12一、濮阳市零售商业概况 12二、濮阳市经济技术开发区商业（项目周边）调研 27第三部分 濮阳经济开发区消费者特征调研 38一、经贸区人口及收入基本情况 38二、濮阳经济开发区消费者消费习惯问卷调查分析 39三、消费者特征综合评述 50第四部分 濮阳丽都家居广场商业定位及规划方案 51一、项目定位 51二、项目规划 55第五部分 濮阳丽都家居广场招商策略与方案 60一、丽都家居广场招商策略 60。

2、家装笔记免费送活动三：购物超惊喜 XX 送大礼活动四：与 XX 同行 12 月 8 日丰田-卡罗拉现场抽大奖活动五：市区内免费接送顾客活动六：无忧购物 温暖送车贴活动七：欢乐过年关 优惠家居套餐齐分享www.yingxiaozhe.com 大量管理资料下载五、活动目的XXX 家居广场开业一个月，由商 场开业满月为引子，通过主线活动展示XXX 家的家具产品资源，副 线娱乐购物抽奖活动展示家居商 场倾情回馈消费者、促进消费资源。
通过此次活 动举办使得公司达到一定的宣传幅度，体现公司文化内涵，给顾 客与消费着一种温馨关怀。
从而在市 场上确定公司的层次意义，在市民群众心目中普遍提升知名度与信任度。
为公司今后成熟快速发展奠定良好的基础。
六、活动详案主线：首届港城家居产品文化节以 XXX 家居广场开业一周月为先声，满月为引子提出 “首届港城家居产品文化节”的大主 题。
通过商家环境展厅和家居产品的展示，体现家居产品文化的内涵，吸引人们的目光，展示 XXX 家居广场鼎足港城的风采。
活动一：优秀家居巡展及展馆评比活动时间：11 月 20 日12 月 20 日活动内容：家居产品文化节期间，XXX 。

3、是从家居品牌知名度还是卖场购物环境的营造都比较大众化，消费者普遍文化层次、消费理念、消费水平都属于中下水平。
仅中青家居的规模、市场定位与我们相重合，因此，在开业前夕要重点研究一下中青的营销方式。
2. 了解掌握当地最佳的媒体宣传途径以及价格，初步进行对接，进行媒体谈判和其他宣传方式价格的谈判。
针对当前达州红星广场还在开发中的状态，前期筹备阶段只需进行一些必要的硬广来进行企业品牌宣传与推广，告知达州市民我们的项目在达州正式落地，强调我们的品牌优势跟行业地位以及我们一直推崇的“家居 Mail 时代”的商业模式，来提升前期我们在达州的品牌曝光度。
达州目前来说，电视广告、公交站牌、户外 LED 屏、天桥、院线映前广告及高端小区电梯轿厢广告、灯箱广告使我们优选的几种广告方式。
3. 了解几家当地知名广告公司以及活动庆典公司的价格，进行比选，确定初步意向合作型商务伙伴，进行物料印刷、商场装饰、庆典活动的询价和咨询，挑选出合适的公司，后期可建立长期的联系。
4. 前期积极参与达州市的一些政府主办的大型社会公益活动中，采用赞助或协办的形式频繁的出现在大众视野中，营造企业正面的社会形象，累积民众社会好感度和企。

4、2二、濮阳市概况 3三、濮阳市经济开发区概况 7四、与本项目相关的宏观政策背景 10第二部分 濮阳市零售商业市场调研 12一、濮阳市零售商业概况 12二、濮阳市经济技术开发区商业（项目周边）调研 27第三部分 濮阳经济开发区消费者特征调研 38一、经贸区人口及收入基本情况 38二、濮阳经济开发区消费者消费习惯问卷调查分析 39三、消费者特征综合评述 50第四部分 濮阳丽都家居广场商业定位及规划方案 51一、项目定位 51二、项目规划 55第五部分 濮阳丽都家居广场招商策略与方案 60一、丽都家居广场招商策略 60。

5、 不 留 底 线活 动 时 间 ： 9 月 6 日 - 24 日为 了 能 够 让 消 费 者 以 轻 松 的 心 情 迎 接 国 庆 黄 金 假 期 ， 将 装 修 的 烦 恼 抛 开 ， 慕 名 家居 广 场 在 活 动 期 间 ， 参 与 本 次 活 动 的 各 品 牌 店 每 天 将 准 备 两 款 厂 家 直 销 的 产 品 ， 来 帮助 消 费 者 轻 松 搞 定 家 具 。
【 活 动 2】 喜 结 良 缘 我 们 为 您 祝 福活 动 时 间 ： 9 月 14 日 - 24 日凡 活 动 期 间 凭 结 婚 证 （ 2016 年 1 月 1 日 后 登 记 ） 和 本 次 活 动 宣 传 单 页 或 邀 请 函 ，进 店 即 可 赠 送 喜 庆 精 美 礼 品 一 份 ， 购 物 满 8000 元 以 上 ， 可 再 享 受 特 别 礼 品 和 红 包 一个 ； 在 24 日 夜 场 活 动 时 ， 凭 结 婚 证 （ 2016 年 1 月 1 日 后 登 记 ） 和 在 活 动 期 间 购 买 产品 的 单 据 ， 可 参 加 抽 奖 一 次 ， 奖 次 如 下。

6、目情况，本地块位于九台市经济开发区，且本地块是九台市建筑材料市场资源相对较好的一块地，因此在开发、销售上需对于整个区域市场的现状及未来发展走势有一个比较深入的了解。
由此我们在项目启动前期对整个的市场作出一个比较深入的调查分析，为项目的开发作好前期的准备工作。
项目直接关联关键问题：1、项目的价格支撑点？2、未来邻近城市将出现较大的供应量， 项目如何形成差异化竞争？ 3、 项目客源从何而来？4、 项目产品的核心卖点？http:/www.docin.com/chess95660九台 XX 建材家居广 场营销方案http:/www.docin.com/chess956602目录第一部分 开发商的计划及意愿一、总体目标二、项目特征及功能三、运营计划及方向四、具体计划第二部分 市场调查分析一、九台市经济情况二、市内三道街中段老建材家装市场以及周边建材市场现状调查分析三、消费者需求分析四、九台市门市价格五、置业群体特征六、国家调控下的市场观察第三部分 项目分析一、项目自身分析二、项目机会点与威胁点分析三、结论第四部分 策划方案（即战略制定）一、问题解决方式二、项目定位三、整合策略http:。

7、101项目命名 102经营宗旨 103经营理念 104组织结构与人力资源配置 105营销战略 136运营策略 147家居行业经营商加入“流动家居广场”的优势 158消费者选择“流动家居广场”进行消费的理由 169管理规章 17第四章 投资与利润分析171投资估算 172销售收入 183成本估算 194利润分析 215结 论23绪 论“以创建家居行业品牌为纽带，整合优势资源，为家居行业经营者构筑。