利润分配方案

1、收益及其分配,第一节 利润与利润分配 第二节 股利政策的基本理论 第三节 股利政策的类型 第四节 股利支付程序与方式,一.利润的构成,净利润 =利润总额-所得税 利润总额 营业利润营业外收入营业外支出 营业利润 =营业收入营业成本营业税金及附加销售费用管理费用财务费用资产减值损失公允价值变动损益投资收益 资产减值损失是指各项资产由于减值所可能发生的损失。 公允价值变动损益是指各项资产由于公允价值变动所发生的损益。 投资收益是指企业对外投资所取得的收益或发生的损失。,二、利润规划,(一)利润预测 1.量本利分析法(1)生产单一产。

2、第10章 利润分配的税收筹划,企业利润分配应按规定顺序进行分配。 税前若发生年度亏损，税法允许用下一年度的税前利润弥补。 不足弥补的，可以在五年内用所得税前利润延续弥补。 企业若出现年度盈余，就必须按规定顺序分别提取法定公积金、法定公益金和任意公积金，并向投资者分配利润和股利。,第10章 利润分配的税收筹划,可见，财务成果的分配不仅关系到企业投资者利益和企业未来发展，而且还关系到企业税负。 与税负有关的问题主要是已纳所得税税款的扣除、收益分配的顺序和保留盈余的问题。 利润分配的税收筹划必须从这几方面入手，充分。

3、第十五章 利润及利润分配,第一节 利润的计算与结转第二节 利润分配,第一节 利润的计算与结转,利润总额的构成营业外收支的核算利润的结转,一、利润总额的构成,利润企业的利润（或亏损）总额，包括营业利 润、投资净收益、营业外收支净额和补贴收入 四部分内容，其有关计算公式如下：,利润总额（或亏损总额）营业利润投资收益 营业外收入营业外支出补贴收入营业利润主营业务利润其他业务利润财务费 用管理费用营业费用主营业务利润主营业务收入主营业务成本主 营业务税金及附加其他业务利润其他业务收入其他业务支出净利润利润总额所得税,一。

4、,项 目 本年金额 上年金额（略） 一、营业收入 减：营业成本 营业税金及附加 销售费用 管理费用 财务费用 资产减值损失 加：公允价值变动收益（损失以“-”号填列） 投资收益（损失以“-”号填列） 其中：对联营企业和合营企业的投资收益 二、营业利润（亏损以“-”号填列） 加：营业外收入 减：营业外支出 其中：非流动资产处置损失 三、利润总额（亏损总额以“-”号填列） 减：所得税费用 四、净利润（净亏损以“-”号填列） 五、每股收益： （一）基本每股收益 （二）稀释每股收益 ,股利分配,第一节 利润分配的内容,一、利润分配的项目。

5、Hello Everyone!,The profit distribution and undistributed profit,The first part The profit distribution The distribution of profits subject The distribution of profits object The distribution of profits time,The second part Undistributed profit Undistributed profit accounting steps,One Profit distribution,The profit distribution, it is enterprises to realize the net profit, according to the national finance system stipulated distribution form and allocation sequence, the state, enterprises an。

6、利润分配管理,利润分配管理,何时、向何处、以何种方式、多大水平分配资金及其增值 利润分配程序 股利理论与政策 股利支付形式,什么是利润？,会计上的利润概念 利润是收入扣除成本费用后的余额 营业收入 营业成本营业税金及附加销售费用管理费用财务费用资产减值损失 公允价值变动收益（损失）投资收益（损失） = 营业利润 营业外收入 营业外支出 =利润总额 所得税费用 =净利润,财务上的利润概念 息税前利润 未扣除债务资本成本（利息）和所得税前的利润，是由债务资本和权益资本共同创造的收益 利润总额 扣除债务资本成本（利息） 净利润 。

7、1,第十一章 股利分配,第一节利润分配的内容 第二节股利支付的程序和方式 第三节股利理论与股利政策 第四节股票股利和股票分割,2,美菱电器11年不分股利案例,（1）美菱电器不分股利你认为应该有什么原因 ？若你去看其报表主要应该看什么内容？ （2）从股票价值计算看，股票的价值大小与其企业发展预期情况有关吗？ （3）美菱电器中报中预增收益达到591%，其企业价值应该增加还是减少？ （4）从美菱不分配案例中你认为股票价格与分配有影响吗？,3,本章内容框架,4,第一节利润分配的内容,利润分配研究的主要内容,股利支付的比率,股利支付的形式。

8、分 数: _任课教师签字：_华北电力大学研究生结课作业学 年 学 期：20122013 第一学年课 程 名 称：纳税筹划 学 生 姓 名：孙兆颖学 号： 2022218088提 交 时 间：2013/1/6企业利润分配方式的纳税筹划摘要：近年来，纳税筹划由于其能有针对性地提高企业的经济效益，实用性强，因此吸引了众多企业开展应用，并在企业日常生产经营的各个环节进行纳税筹划，本文主要针对最后一个环节企业利润分配来探讨合理减轻税负的方法。关键字：利润分配；企业所得税；个人所得税1、利润的概述1）利润的含义利润是企业在一定会计期间的经营成果。利润包括。

9、金钼股份：2008年度利润分配及转增股本实施公告时间：2009-05-13股票代码：601958 股票简称：金钼股份 公告编号：2009-011金堆城钼业股份有限公司2008 年度利润分配及转增股本实施公告本公司董事会及全体董事保证本公告内容不存在任何虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏，并对其内容的真实性、准确性和完整性承担个别及连带责任。重要内容提示： 每股派发现金红利0.40 元（含税） ，以资本公积转增股本0.2 股；每10 股派发现金红利4 元（含税） ，以资本公积转增股本2 股。 每股派发现金红利0.40 元（含税） ，扣税后每股派发现金红利0.36 。

10、经理及以上人员年终利润分配方案 为增强激励机制，留住公司需要的人才。公司在当年产生经济效益的情况下，公司提取一定比例的净利润，对核心人员进行奖励，特制定本方案。 一、分配原则 根据公司每年制定的利润、销售指标，结合个人在公司的表现情况及在岗时间等因素，以客观、公平、公正的原则，实施再分配。 二、发放范围 公司经理及以上人员（不含营销总监、业务人员） 。 三、年终利润分配的前提是必须同时满足以下两个条件： 一是当年净利润率达到 3%及以上，二是当年销售额达到 2500 万元以上。此两项指标每年初由企管部根据公司的。

11、经理及以上人员年终利润分配方案 为增强激励机制，留住公司需要的人才。公司在当年产生经济效益的情况下，公司提取一定比例的净利润，对核心人员进行奖励，特制定本方案。 一、分配原则 根据公司每年制定的利润、销售指标，结合个人在公司的表现情况及在岗时间等因素，以客观、公平、公正的原则，实施再分配。 二、发放范围 公司经理及以上人员（不含营销总监、业务人员） 。 三、年终利润分配的前提是必须同时满足以下两个条件： 一是当年净利润率达到 3%及以上，二是当年销售额达到 2500 万元以上。此两项指标每年初由企管部根据公司的。

12、xxxxx 有限公司股东合作协议xxxx 有限公司由崔冬平提议建立，以邹军为主要股东，xx,xx,xx 参股，五方共同组建。 股东一： （身份证号： ） 股东二： （身份证号： ） 股东三： （身份证号： ） 股东四： （身份证号： ）股东五： （身份证号： ） 根据 xx 有限公司股东会议的一致通过的决议，确定全体股东以兹遵守对公司具体合作事项如下：一、 股东及其出资入股： 股东一：xxx，现金出资人民币 万元，是主要股东，以合作公司法人代表的名义参与经营； 股东二：xxx，提议建立公司，现金出资人民币 万元，以提供公司市场需要的实际技术及相。

13、合伙制利润分配方案 合伙制 分利方案 条件假设： 毛利润占营业额的 5%； 每个 普通合伙人 底薪为 1500 元， 场地 均摊 1000 元，管理费用 750 元 ， 普通合伙人 业务 提成 1.5%。 1 盈利 为 负 分润方式 成本 3750元 毛利 0元 注： 以上属于极端情况， 亏损部分 为 3750元 ， 经营 合伙人承担 7成 为 2625元 ， 普通合伙人 承担 3成 ,约 1125元 。 普通合伙人本月收入 375元 。 2 零 盈利 分润 方式 （ 毛利 -提成 =3.5%， 则 营业额为 10.72 万 ，才可以抵消成本 ，纯利 润 为 0） ： 成本 5357元 毛利 5357元 注： 毛利 -提成 =3.5%， 。

14、员工激励暨利润分配方案（草案）1、在公司稳步发展的基础上，为进一步加快公司业外业务拓展，激发员工潜能，为企业创造效益，遂决定实施市场部员工激励暨利润分配方案；本方案所指市场部为公司业务发展科；2、员工激励项目小组：由公司总(副)经理、财务经理、市场部负责人、人事经理等组成，项目小组负责年度业外业务的净利润核算、制订具体分配标准及兑现激励。项目小组成员不参与利润分配。3、激励标准：计提一个财务年度内业外业务净利润的 20%做为业外业务提成，其中 15%分配给市场部员工、其余 5%由员工激励项目小组根据公司其他部门。

15、利润分配方式：合作公司的股东在公司任职的按公司规定的相应职务领取工资。 （若为总经理工资提交股东会审议后确定）公司经营所有收入在减去成本费用后的税后利润按股东在注册资本里所占的比例分配。公司每季度进行一次税后利润分配，年底时聘请经股东们认可的有资质的会计师事务所对公司全年经营审计，并出具具有法律效率的年终报告，按报告确定的最终利润提取 5%的公积金后进行全年利润分配。 （若公司流动资金短缺，需要留存利润做资金周转，需经全体股东同意后方可）增资的方式：公司若因经营及发展需要，要扩大生产或增加经营方式，。

16、2010 年终利润分配方案为使公司全体员工能团结一致，努力拼搏，充分发挥团队的协作精神。达成并超额完成年度目标。以体现公司对员工的负责任态度。同时体现共同创造价值共同分享成果的企业文化。自 2010 年初开始至 2010 年底（春节放假前 5 天为结算日）以起始帐面现金金额：98万元开始，至年底帐面现金总额。 （减除债务及应付款项）将年终利润总额的 50%用于扩大公司的再生产，进入第 2 年的发展，所余部分，30%用于股东分配，将 20%用于公司各部门奖励既利润分红。依据各部门的工作性质，工作量、责任担当和人员比例等因素，将责任与。

17、XXXX有限公司 2013年度利润分配方案 本公司及董事会全体成员保证公告内容的真实 准确和完整 不存在虚假记载 误导性陈述或者重大遗漏 2013年度公司实现净利润 9 000 000 00元 加年初未分配利润 47 000 000 00元 公司期末未分配的利润为 56 000 000 00元 根据 公司法 和 公司章程 的规定 按公司实现净利润的10 提取法定盈余公积 由于本年度为亏损 可供分配。

18、销售奖励分配方案,Internet,直销的利润来源,传统销售模式,总代理,省代理,区代理,市代理,批发,商店,产品附加费用,直销销售模式,零售价格,直销模式-逆向销售,总 代 理,省代理,区代理,市代理,批发,商店,经销商资格,优惠会员100pv,银卡会 员400pv,金卡会员1000pv,钻卡会员2000pv,pv值的作用,pv值是公司用来多元化产品同时计算利润分配的数值 1.1$=1PV 1$=7￥,一.组织对碰奖 8-15%,正式经销商,优惠会员,银卡会 员,金卡会员,钻卡会员,你,$ 500,100pv=$110,400pv= $440,1,000pv= $1,100,2,000pv= $2,200,周封顶x 2,$2,000,$ 4,000,$ 11,000,每人。