领导力21法则读书笔记

1、北大领导力 30 讲1.领导力其实就是领袖力领导力是解决问题的责任，把领导力等同于职位，是对领导力最大的误解。领导力是领导职位的责任，领导职位是领导力的资源。学院派研究领导力有一个误区：他们往往研究的是领导，而不是领袖。领导是担任领导职位的人，领袖是真正发挥领导力的人。2.用口诀修炼领导力领导力既是承担解决问题的责任，也要承担失败的责任。一把手和高管容易得 CEO 病，领导力是改变本性的修炼，我们可以用领导力口诀来帮助修炼。3.领导力的推力和拉力权力就是让别人听你的，你能够让别人听你的，这就是权力。我们一共有。

2、荐 语也许你认为领导力是天生的，依靠天赋，但是樊登老师告诉你，领导力是可以复制的！普通人完全可以通过学习获得领导力。讲课数百场，影响数万人，华为、海尔、苏宁都在从中获益。现在，樊老师把他的领导力课程凝结成书，奉献给你。领导力是什么？怎么培养领导力？好领导坏领导的区别在哪儿？现在让樊老师亲口告诉你！作 者 简 介樊登 七百万订阅用户 App“樊登读书会”发起人，国内领导力专家。他提出的“可复制的领导力”理念、方法以及实操技巧和经验，深刻影响海尔、华为、苏宁、中国银行等领军企业，并被北大总裁班、清华大学 MBA 。

3、1可复制的领导力读书笔记80%的管理者能达到 80 分过去企业管理员工，靠的是严格约束；现在企业管理员工，靠的是相互吸引。一个有野心的管理者，需要将每名员工变成团队的战略合作者。人人都能学会领导力在大多数东方人看来，领导力要么是一种与生俱来的天赋，要么需要通过长时间的管理实践打磨而得。对于领导的流失不仅无人能顶，更可能会带走客户和核心技术，甚至是骨干团队。导致企业一蹶不振。但是一些大型跨国公司人员流失，随时都会有合格的管理者站出来，填补空缺职位，让企业在短时间内恢复正常运营。2西方质量管理领域著名的“六。

4、The Irrefutable 21 Laws of Leader-Ship,RN from zxm 2017/08,Contents,引言 21法则 结语,引言,成长=改变,修订： 1、哈顿法则 + 影响力法则 = 新影响力法则 2、增值法则 + 倍增法则 = 新倍增法则新增： 3、增值法则：领导者通过服务他人增加价值； 4、镜像法则：看到别人怎么做，大家也会效仿；警语： 没有人比所有人聪明！,Contents,引言 21法则 结语,Law 1：盖子法则,解释： 锅里的水总额是漫不过盖子，它决定一个人的办事效力。一个人的领导力越低，潜力也就越低。 案例： 麦当劳创始人的故事：迪克和莫里斯兄弟创建了麦当劳。但规模。

5、The Irrefutable 21 Laws of Leader-Ship,RN from zxm 2017/08,Contents,引言 21法则 结语,引言,成长=改变,修订： 1、哈顿法则 + 影响力法则 = 新影响力法则 2、增值法则 + 倍增法则 = 新倍增法则新增： 3、增值法则：领导者通过服务他人增加价值； 4、镜像法则：看到别人怎么做，大家也会效仿；警语： 没有人比所有人聪明！,Contents,引言 21法则 结语,Law 1：盖子法则,解释： 锅里的水总额是漫不过盖子，它决定一个人的办事效力。一个人的领导力越低，潜力也就越低。 案例： 麦当劳创始人的故事：迪克和莫里斯兄弟创建了麦当劳。但规模。

6、领导力 21 法则读书笔记- 领导力与管理策略课程作业小组成员：201707031139 曹喆 201707031138 高杉杉201707031144 沈大为201707031145 刘悦201707031117 隗小叶201707031127 李旭明201707031146 杜贝201707031130 赵远宁201707031114 周红霞每个人在自己的职业生涯中或多或少都会接触团队管理，如何在管辖范围内充分利用人力和客观条件，减少成本的同时提高整个团队的办事效率，这需要强大的领导力。究竟什么是领导力，如何提升领导力？带着这样的困惑，我们拜读了全球第一领导力大师John C.Maxwell 的著作领导力 21 法则 。通读完本书，。