可口可乐人力资源辅导技巧

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2、人力资源的开发与培训陆兴海 博士 2001年6月,培训内容,人力资源开发与培训的作用与地位 什么是培训 怎么进行培训 我们怎么做（案例分析）,第一部分 人力资源开发与培训的 作用与地位,人力资源管理,基本假设：企业有义务最大限度地利用员工的能力，并且为每一位员工都提供一个不断成长以及挖掘个人最大潜力和建立成功职业的计划。,设计公司内部的汇报关系，描述各部门和关键岗位的职责说明，以实现公司的组织结构,组织结构和人力资源系统的设计是公司的使命、远景和战略得以实现的保障,公司致胜的三战略,人才战略,业务战略,组织战略,使命远。

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11、12/11/2018 太古饮料培训及发展处编制, 版权所有, 不得翻印。 1辅导技巧课程学员作业12/11/2018 太古饮料培训及发展处编制, 版权所有, 不得翻印。 2辅导: 有需要吗? 为什么?討论下面的问題, 并把答案写在白板紙上。請選出一名代表把你们的答案与其他小组分享辅导会有哪些好处?1/ 对輔导員有什么好处? 2/ 对接受輔导員工有什么好处?3/ 对公司有什么好处?12/11/2018 太古饮料培训及发展处编制, 版权所有, 不得翻印。 3正反双方各选出三名代表, 參加辩论。首兩回合，每方派一名代表轮流发言, 每人限时两分钟。第三回合，每方派一名代表作总结。

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