绩效管理复习资料

1、绩效管理名词解释：1绩效，又称工作表现，它一般包括两个方面：一方面指工作结果，相当于通常所说的业绩，如工作的效率工作产生的效益或利润等；另一方面指影响工作结果产生的行为技能能力和素质等。2绩效评价，又称绩效考核，或者绩效考评，或者绩效评估。。

2、1绩效考核与薪酬管理复习资料一单项选择题共 20 小题，每小题 1 分，共 20 分1设计绩效考评指标体系的程序包括：理论验证；工作分析；指标调查；修改调整。其正确顺序是 C 。A BC D2在 360 度考评中，主观性最强的维度是 D 。。

3、 1 9课程名称 绩效与薪酬管理名称 绩效考核与薪酬管理出版社 武汉大学出版社作者 余泽忠 编著教材信息 版次 2006 年 9 月第 1 版注：如学员使用其他版本教材，请参考相关知识点一客观部分：包括单项选择多项选择概念题一 单项选择题 。

4、名词解释绩效：组织为了能够达到其目标而展开在不同层面上的输出，它包括个人绩效和组织绩效。绩效管理：管理者与员工之间，在目标与如何实现目标上所达成共识的过程，以及促进员工达到目标的管理方法和促进员工取得优异绩效的管理过程。组织文化：通常是指组。

5、名词解释绩效：组织为了能够达到其目标而展开在不同层面上的输出，它包括个人绩效和组织绩效。绩效管理：管理者与员工之间，在目标与如何实现目标上所达成共识的过程，以及促进员工达到目标的管理方法和促进员工取得优异绩效的管理过程。组织文化：通常是指组。

6、 1 16第一章 绩效管理概述选择题1 从管理学的角度看，绩效一般可以分为 员工个人绩效 团队绩效 组织绩效2 绩效的性质分为，多因性，多维性，动态性3 坎贝尔认为员工的绩效有三个主要的决定因素 陈述性知识 程序性知识 技能动机4 卡迪多宾。

7、105963 绩效管理 最新复习资料一单选：1 单理论界对绩效的界定，目前有两种较为流行的观点：一是结果说；二是行为说。近来，还有学者提出与绩效结果说和行为说不同的第三种观点，即技能能力与价值观绩效论。 多2 单在坎贝尔模型里，特定任务的因。

8、人力 16 好巴闭 绩效薪酬复习资料一目标管理是什么怎么操作含义：一种程序或过程，它使组织中的上级和下级一起协商，根据组织的使命确定一定时期内组织的总目标，由此决定上下级的责任和分目标，并把这些目标作为组织经营评估和奖励每个单位和个人贡献的。

9、第 1 页 共 8 页卓越绩效准则复习资料一单选题 1 卓越绩效评价准则国家标准发布于 。 DA 1999 年 B.2000 年 C.2002 年 D.2004 年 2 卓越绩效评价准则国家标准的国标编号为 。 CA.GB19580 B.G。

10、1江苏高等教育自学考试人力资源管理专业独立本科段复习资料绩效管理朱伟主编课程代码：05963 2013 年版一语入意编辑整理 更多资料请一语入意 2013 年 8 月所有内容根据最新考试大纲高纲 1370整理2第一篇 绪 论第一章 绩效管理。

11、1采购绩效管理复习重点第二章：为企业增加价值一在公司运营中增值绩效管理：一般原理1.增值added value:等价的财务节约或收益。2.价值链原理value chain: Michael Porter 提出，产品工艺流程中的基本活动和支持。

12、05963 绩效管理 最新复习资料一单选：1 单理论界对绩效的界定，目前有两种较为流行的观点：一是结果说；二是行为说。近来，还有学者提出与绩效结果说和行为说不同的第三种观点，即技能能力与价值观绩效论。 多2 单在坎贝尔模型里，特定任务的因素。

13、第一章 绩效管理概述选择题1 从管理学的角度看，绩效一般可以分为 员工个人 团队 组织 绩效2 绩效的性质分为，多因性，多维性，动态性3 坎贝尔认为员工的绩效有三个主要的决定因素 陈述性知识 程序性知识 技能动机4 卡迪多宾斯沃德曼提出影响。

14、第一章 绩效管理概述选择题1 从管理学的角度看，绩效一般可以分为 员工个人 团队 组织 绩效2 绩效的性质分为，多因性，多维性，动态性3 坎贝尔认为员工的绩效有三个主要的决定因素 陈述性知识 程序性知识 技能动机4 卡迪多宾斯沃德曼提出影响。

15、绩效管理 第一章 绩效管理概述第一节 绩效与绩效管理一绩效：1 结果观 ：绩效就是工作结果。绩效是在一定时期内企业绩效管理过程中，员工为了工作目标所体现出的自身各项素质与工作对象工作条件等相关因素相互作用的结果。2 行为观 ：绩效指行为和结。

16、采购绩效管理第 2章 为企业增加价值2.2 增值机会采购为公司增值链做出的贡献P24252.3 测量采购和供应所取得的增值绩效测量的方法P26272.4 通过降低库存成本管理费用以及使用寄销库存来增值方式：MRP JIT WIP 及概念P2。

17、博 爱 之 家 上 善 若 水 非 礼 勿 视博爱之家 QQ 137361770 第 1 页共 5 页绩效管理复习资料一绩效的定义：P5绩效是结果绩效是行为绩效与员工素质有密切关系二绩效在实践中的含义P6绩效就是完成工作任务绩效就是工作结果。

18、 绩效管理绩效管理 11绩效管理系统：由考评者被考评者绩效指标考评方法考评程序与考评结果等要素按照横向分工与纵向分解的方式所组成具有战略导向过程监测问题诊断进度控制人员激励等功能的有机整体。绩效管理系统的组成要素：1考评者与被考评者；2绩效。

19、 1. 我们认为绩效分为两个层次，即包括组织 绩效和员工个人绩效两方面。2. 一个员工绩效的优劣并不取决于单一因素，而是受制于主客观的多种因素，这句话表述的是绩效的多因性 。3. 影响员工个人绩效的主要因素包括技能激励环境和机会。4. 绩效。