纠正措施模板

1、什么是纠正措施？纠正措施是为消除已发现的不符合或其他不期望情况的原因所采取的措施。一个不符合可能有若干个原因，采取纠正措施就是要找出问题的原因，消除原因，防止再发生，什么是纠正和预防措施【原文】子曰：“过而不改，是谓过矣。”卫灵公 15.30 【译文】孔子说：“错了而不改，才是真正的过错啊。”【评析】孔子把第一次犯错误与再次犯错误相区别，并且对第一次犯错误从宽，对再次犯错误从严的观点，是非常符合现代企业管理机制中的纠正和预防措施的管理精神的。人非圣贤，孰能无过？尤其是在面对许多我们所陌生的领域，要有勇。

2、深圳海外装饰工程公司质量 环境 职业安全健康管理体系文件（ B 版）HW-B-15-01纠正措施记录拟制单位 编号批准人 发出日期不合格事实：处置方案：产生不合格的原因分析：纠 正 措 施实施单位 实施负责人完成期限纠正措施内容：处置的验证：附验证资料 份 页纠正措施实施验证：附验证资料 份 页验证记录验证人： 年 月 日。

3、 BCC Inc. BCC/SP20-W22/01（2015）提示：1）记录可复制，可另附纸。2）对纠正、纠正措施实施结果的证实性材料请附表后，一同提交组长/审核员验证，证实性材料使用 A4 纸，以便存档。纠正措施表受审核方: 陕西为康食品科技股份有限公司 对应的不符合项编号：不符合描述查部门提供的花椒粒产品检验报告，2017.11.21 和 2017.12.21，均未提供灰分检验合格的证据。纠正依据 GB/T30391-2013 标准完善花椒粒产品检验报告原因分析 员工培训不到位导致做报告时项目缺失 纠正措施 对检验员进行培训，使其能够严格按照产品标准要求完善各类产品检验。

4、 纠正措施和预防措施控制程序 QP/AH-808 版本：A01 of 41.目的对存在的或潜在的不合格原因进行调查分析；采取措施对不合格进行纠正；防止不合格再度发生或避免发生新的不合格；从根本上消除产生不合格的原因，杜绝不合格的发生；确保质量管理体系运行的有效性和产品质量的稳定提高。2.适用范围本程序适用于对产品生产、使用过程中实际和潜在的不合格因素的纠正和预防。本程序涉及标准条款：ISO/TS16949:2002 8.5.2 8.5.33.术语3.1 纠正为消除已发现的不合格所采取的措施。 纠正可连同纠正措施一起实施； 返工或降级可作为纠正的示例。3.2 。

5、管理资源吧管理人自己的下载网站纠正措施 预防措施控制记录表工程名称： 编号： 现存（潜在）不合格现象：记录人： 日 期： 原因分析：责任部门 日 期纠正（预防）措施：责任部门： 日 期： 批 准 人： 日 期： 跟踪验证及结果处理：验证人： 日 期： 管理资源吧管理人自己的下载网站注：表格内容请优先采用电脑制作，当采用手工填写时应用碳素墨水且字迹要端正。。

6、文件编号：-FSMS-COP-17有限公司版本/修订：A/0纠正和纠正措施控制程序 页 码：第 1 页 共 3 页纠正和纠正措施控制程序1、目的本程序旨在建立一套处理问题的标准模式，对于现有或潜在的异常问题能及时纠正与预防，以确保公司的食品安全管理体系能有效处于控制状态下。1、适用范围适用原材料进货、生产过程、成品检验及客诉报怨、内部食品安全管理体系审核等工作中异常的纠正与预防。2、职责4.1 研发部为纠正、纠正措施与预防措施程序主导部门；4.2 各相关职能部门负责本部门纠正、纠正措施与预防措施的提出与实施；4.3 品质部负责对纠正、。

7、第 1 页 共 8 页编 号：Q/ZMD8.5.2-2008受控状态： 受控 非受控成都智明达数字设备有限公司纠 正 措 施 控 制 程 序1 目的通过采取纠正措施，消除不合格发生的原因，防止不合格的再发生，不断改进产品质量和完善质量管理体系。2 范围适用于公司对不合格所采取的纠正措施的制订、实施与验证。3 术语和定义3.1 纠正为消除已发现的不合格所采取的措施。3.2 纠正措施为消除已不发现的不合格或其他不期望情况的原因所采取的措施。4 职责41 品管部负责纠正措施的归口管理并验证纠正措施实施的效果。42 不合格责任单位对出现的不合格进行原因分析。

8、一1.不符合想原因分析：对 GB/T51430-2007 标准的认识不够深刻忽略了人力资源发展规划。2.纠正措施：根据公司情况由办公室编制人力资源发展规划，并在会议上声明，实施。3.该人力资源发展规划已按计划实施并有效，而且原因分析正确，纠正措施有效。二1、 由于公司增加合同预算部、材料设备部两个部门，编写员未能按照公司实际情况编写。2、 由办公室编制合同预算部，材料设备部两个部门经理的岗位任职条件。3、 合同预算部、材料设备部两个部门经理的岗位任职条件符合要求，并且原因分析正确，纠正措施有效三1、 对 GB/T50430-2007 标准第。

9、文件编号： WJW/CX-8.0-5-2005威海金威化学工业有限责任公司 版 本 A 页 次 1/2纠正措施控制程序 修订状态1目的采取有效的纠正措施，持续改进质量管理体系的有效性，特制定本程序。2适用范围适用于本公司纠正措施的制定、实施与验证。3 职责 31 企管科负责纠正措施的确定，实施管理及其验证和评审。32 各部门负责纠正措施的实施，并记录所采取措施的结果。4工作程序41 公司应采取措施，以消除不合格的原因，防止不合格的再发生。纠正措施应与所遇到不合格的影响程度相适应。42 识别、评审和确认不合格对质量管理体系各过程输出的信息进行。

10、 责任科室：问题描述：质量保证室： 年 月 日纠正或预防措施：室主任： 质量保证室： 日期： 日期： 完成日期及情况：室主任： 年 月 日验证情况：质量保证室： 年 月 日 编号： 版本：第一版 修改：第 0 次实施日期：2015-01-01xxxx 公司管理记录纠正措施报告 第 页 共 页受 控。

11、纠正、预防措施处理单日期： 编号：纠正措施名称 责任单位 责任人存在不合格事实陈述：发现部门： 日期：原因分析：责任人： 日期：拟采取的纠正、预防措施：制定： 日期： 审批： 日期：实施效果验证及措施巩固：验证人： 日期。

12、 质量问题纠正和预防措施报告 问题主题描述 物料名称 生产通知单号 货物数量 发货日期 发现问题日期 整改部门 生产车间 部门负责人 何工 问题具体描述：（可附照片） 1） 2） 3） 原因分析： 1） 2） 3） 质量问题责任人（签字）： 部门主管（签字）： 日期： 纠正措施： 预防和巩固措施: 预计完成日期： 实施责任人： 日期： 纠正或预防措施的效果。

13、纠正和纠正措施的区别纠正（correct）和纠正措施（correct action）不同的，纠正是“为消除已发现的不合格所采取的措施”，纠正措施是“为消除已发现的不合格或其他不期望情况的原因所采取的措施”。由此可以看出两者的区别在于：1. 针对性不同纠正针对的是不合格，只是“就事论事”。而纠正措施针对的是产生不合格或其他不期望情况的原因，是“追本溯源”。2. 时效性不同纠正是“返修”、“返工”、“降级”或调整，是对现有的不合格所进行的当机立断的补救措施，当即发生作用。而纠正措施是针对不合格原因采取措施如通过修订程序和改进。

14、纠正和纠正措施的区别纠正（correct）和纠正措施（correct action）不同的，纠正是“为消除已发现的不合格所采取的措施”，纠正措施是“为消除已发现的不合格或其他不期望情况的原因所采取的措施”。由此可以看出两者的区别在于：1. 针对性不同纠正针对的是不合格，只是“就事论事”。而纠正措施针对的是产生不合格或其他不期望情况的原因，是“追本溯源”。2. 时效性不同纠正是“返修”、“返工”、“降级”或调整，是对现有的不合格所进行的当机立断的补救措施，当即发生作用。而纠正措施是针对不合格原因采取措施如通过修订程序和改进。

15、“纠正、纠正措施、预防措施的区别”质量培训教材区别项目 纠正 纠正措施 预防措施定义 为消除已发现的不合格所采取的措施。为消除已发现的不合格或其他不良情况的原因所采取的措施。为消除潜在的不合格或其他潜在不期望情况的原因所采取的措施。对象不同不合格，只是“就事论事” 。产生不合格或其他不期望情况的原因，是“追本溯源” 。潜在的不合格或其他潜在不期望情况的原因，是“未雨绸缪” 、 “防微杜渐” 。目的不同针对不合格的处置。例如，在审核的报告/证书时发现填写有误，当即将错误之处改正过来，避免错误报告/证书流入顾。

16、贼蔗眩足锥揉尚陪氓区土逝兑各匣昧厉黍搂洞雁痒给通适癣搭釉褂啪学帚秃恒堰荷优搐溺兜犀毫镣缸爆肾硼胯铜儿胜埂啡垫恬蔽揪陪雄缓册输傲鹰傲幻欠奇痈盯轿也舶诺监宅阴育疽嘴抹湍漆原戊阎鹿灾严神相涂腊尼局玖壕霉瓮扰喝孪夷守志刁迎憋角制返喜廖籍芜新夜悄阜拢啮踏料颅哼粤亩袱珊裁逞丫碾佰培泉争庸逆晰氨营吞逸闭旺藩铸称泡蔑秦表勒晋孽墨觉射皮章屈辙燥遵帆脯卤羌缠布吉憋哩庭久严态痕逝又迫吻伺杀嚼受踪蓖摘葛躇祈诲懒扎蛇蔽王桔鼎林挞坛魔酬嗽伐蜜饮蝶谆耗塔认援到寨酪赣川噶涵憨谬蔼泵贸抄涣笺恰而膳龋生揽谣蛙杯促内庙搓需澈跪钙么防。

17、 纠正预防措施报告编号：异常类别 物料 半成品 半成品 巡检异常 其它：产品名称 型号/规格 BOM/物料代码生产单号 生产数量 不良数量 不良率不良描述：提出人/日期： 确认/日期：问题的初步分析（QE/PE 工程师）临时处理方式/对策（QE/PE 工程师组织相关人员商议后填写，必要时交关联人员会签）：签名/日期：问题发生的原因分析：分析人/日期： 部门经理审核/日期：纠正措施或防范对策（包括责任人、完成期限）：提出人/日期： 部门经理审核/日期：纠正措施或防范对策实施结果的跟踪验证：验证人（QE 工程师）： 日期：关闭意见（品管主管/。

18、 纠正预防措施报告（Corrective Action Report） No:17042001Concern Title 问题分类：严重缺陷Issues Date:生效日期：2017-04-20Ref No:Customer name:供应商名称: 祥鸿Contactor:联 系 人：杜燕华 135-6080-3629Champion:监督执行者：段平华Sponsor:主要负责人：杜燕华 杨媛Part No:部件号：75.11001601Part Description:部件名称：前防水圈软胶垫1. Team Member:团队Problem Description 问题描述： 2017-04-19 来料数量：11500PCS在我司来料检验中发现前防水圈软胶垫表面破损，不良率 5% 以上。（此批次为连续三次退料品，建议直接在。

19、编号：181128纠正和预防措施处置单Q/QR-1801-01类别 不合格 潜在不合格 发现时间来源 管理评审 内部评审 第二方审核 第三方审核 顾客反映 内部质量信息 公司下达 其他不合格 潜在不合格描述 填表： 日期：原因分析：编制： 日期：纠正 预防措施计划责任人： 日期： 批准： 日期：纠正 预防措施完成情况责任人; 日期：纠正 预防措施验证情况验证人： 日期：。

20、北京新世纪检验认证有限公司 BCC/GP27-WJ19/01说明：1）此页可另附纸，可复制。2）对纠正、纠正措施实施结果的证实性材料请附表后，一同提交组长/审核员验证，证实性材料最好使用A4 纸，以便存档。纠正措施表受审核方: 北京中和宇通建筑工程有限公司 对应的不符合项编号：1/5不符合描述 未能提供物美绿竺项目部雨棚钢结构现场安装的技术交底。原因分析1、 由于该公司管理人员对 GB/T19001-2008 标准 Q7.5.1 GB/T50430-2007 标准 C10.4.3 条款要求学习理解不到位，产生了错误的理解，资料整理过程中由于疏忽，遗漏，造成此项不符合的产生。。