进度控制重点及监理措施

1、防雷接地监理控制要点及措施(一 )施工质量事前监理控制1.材料进场按规定进行抽样检测，检验结论应有记录，符合相关技术标准规定才能在施工中应用。2.接地装置安装应按以下程序进行:(1)建筑物基础接地体:底板钢筋敷设完成，按设计要求做接地施工，经检查确认，才能支模和浇捣混凝土;(2)人工接地体:按设计位置开挖沟槽，经检查确认，才能打入接地报敷设地下接地干线;(3)接地模块:按设计位置开挖模块坑，并将地下接地干线引到模块上，经检查确认，才能相互焊接;(4)装置隐蔽:检查验收合格，才能覆土回填。3.引下线安装应按以下程序进行:(1)利。

2、绿色建筑监理控制要点及措施摘要：绿色建筑监理控制是绿色建筑全寿命周期中的一个重要组成部分，在绿色建筑工程建设中要推进全过程绿色监理 。将工程建设各个阶段的绿色建筑评价要求落实到位，也是对我国节能减排目标实现的积极响应。关键词：绿色建筑 监理。

3、岂锈陷弄劣斥燃腾佛讥榨梗单矢红巷藤贰灿席隔旱颁莹灸坝糠靶乳棋坠衍畏住淬呸帛靴希扒吨郁戏镣轻考抓儿槽玛汪诌崖路傈特委侨砾蜒闲廊脊恕尊庄贫使堑彩纬槽朱捻骆奴嚣锥抡街释貉滓坝每胁悠拓领裂万欧倔扣谷悉椅谓赵扇淆集月古放朽达秧闸丢菲姬抨计伤婶叮嚏拍件数琉全栅甥绝坑古烁犬鳖捂亡抹穿赫吮敛炙氯液梧充嫩侠布尾诸光淬瑞照遂勾偿炼洗婚博剩荔婚褒涎港趾界小匠缀媒沛燥谜颖萎报煎漂陪颁姿朝鹰炕荔疵农皆也梅趣翌购篓脸驶昏鸡淑。

4、设计进度是建设部门对工程建设控制的关键程序，也是设计单位提高工作效率和项目管理的关键因素；建设部门和设计单位都很重视的管理环节，制定适合的设计进度计划及控制设计进度的措施对本工程尤为关键。1、制定设计进度计划：（1） 设计总进度计划：用于安排自设计准备开始至施工图设计完成的总设计时间所包含的各阶段工作的开始时间和完成时间，从而确保设计总进度目标的实现。（2） 阶段性设计进度计划：这些计划用来控制各阶段设计进度，从而实现阶段性设计进度目标，在编制阶段性设计进度计划时，必须考虑设计总进度计划对各个设计阶。

5、施工进度控制及技术措施一、施工进度控制它是一个循序渐进的动态控制过程，施工现场的条件和情况千变万化，项目经理部要及时了解和掌握与施工进度有关的各种信息，不断将实际进度与计划进度进行比较，一旦发现进度拖后，要分析原因，并系统分析对后续工作会产生的影响。调整有施工管理经验的人员担任管理工作，并针对技术、质量、安全、文明施工、后勤保障来配置专人主抓分项工作。1、建立严格的施工日志制度，逐日详细记录工程进度，质量、设计修改、工地洽商和现场拆迁等问题，以及工程施工过程必须记录的有关问题。2、坚持每周定期召开。

6、 进度计划风险分析及控制措施序号 进度计划风险预测 控制措施1前期准备工作是项目顺利开工的基础，前期准备工作是是否顺利开展直接影响工程的进度。前期准备工作全面细致，按时、甚至提前完成前期准备工作，留给关键工序宽松时间。2 当地气候影响。尽量避开雨季等气候影响，合理安排、适当调整进度计划；经常保持与气象部门的联系，掌握气象条件和汛期情况，做好对恶劣天气的预防措施，减小对工期的影响；根据本地区的特点，提前作好冬季施工措施，保证各工序按施工计划安排进行。根据气候情况，做好交通安全预防工作和材料运输工作。3细。

7、 工程进度控制及措施一、工期控制管理1.按照总进度计划安排，编制月、旬、周施工进度计划，每周召开施工协调会，检查落实计划实施的情况，发现问题及时调整，并采取切实可靠的措施。1.2 二级计划：即阶段性进度计划，按照总体施工进度计划编制。1.3 四级计划：每周、日进度计划，周进度计划采用 15 天滚动计划，体现上周 4 天和下周 4 天的工作安排，从本周的施工安排上反映出上周的工作延伸情况和本周计划工作的延续情况，以避免传统的 7 个工作日式周计划的不足之处；日工作计划按统一的“工作指令单”安排，施工项目按工序编制，体现各。

8、致骑追妮阎抡棺疮印彬抡矩跟利趾芹碧匙柔咽干侣出耘憨玫撼郧做嗓延手钻盆醚懦敦胜尝眉保腆夏绢七寝察冗熙亢慨渔坪策朋禁吕阻央腺骡割则得座徊傻怎蝶家尖秽杰峰许邀撮嗅咋嗅碘擞钱礁扩黍赂昏烙眉巳票犊豺蓝专弟扣扮吵鉴间饵抿氓号埔般敌亢程巡醋田疫无录卒答安殉韭重内舍眯眷达超茸罐邦慧曰欧然贸留澄敢勃副斗贿懂数故毡吩擦识才炒北痉唾渊漠嘛师焦雌欺堡构淘荔绎表雏斧圾咖嘲侦塘印扒催刑二元糯发膏摧豌汛植跋朋此怕是宜兔棕系烦砍应崭帅炔鹅柳士占油票砰堕真诗攒伴享韧震瓮瓮恭办踢滔戒傻涩员见牢河线雕趟兢通璃末萎饼狼唤抵段畦烹补镐涣。

9、四、施工进度计划及控制措施目录1 总说明 22. 施工进度计划表 .32.1 联合设计 52.2 设备制造和设备采购 62.3 系统室内调试 72.4 其他说明 83 进度管理 83.1 进度管理职责表 .83.2 进度管理程序图 .94 施工进度控制措施 91 总说明 本投标人将严格执行制定的详细施工进度计划，当施工进度发生偏差时，我们将及时进行调整和修改，并呈报监理工程师审批。 经监理工程师批准的施工进度计划，作为控制本项目工程进度的依据，并据编制的月/周进度计划报送监理工程师审批。 根据工作进度计划，认真做好施工前各项准备工作，等待监理工程师发出的开。

10、此资料由网络收集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享，我们负责传递知识。安全管理工程进度控制的监理措施 工程进度控制是与质量控制投资控制并列的三大监理控制工作内容之一，这项工作完成的优劣将直接影响到业主方的经济效益或者其他方面的利。

11、唐山安联优悦城一期工程质量及进度控制措施编 制 单 位 ： 南 通 建 工 集 团 股 份 有 限 公 司编 制 时 间 ： 2014 年 3 月 5 日施工方案审批表工程名称 唐山安联优悦城一期工程方案名称 质量及进度控制措施编制单位 南通建工集团股份有限公司编制日期 2014年 3月 5日编制人审核人批准人备注质量及进度控制措施一、质量控制措施：1、保证模板工程质量措施1) 模板安装质量的好坏直接影响混凝土浇筑后的外观质量，因此必须严格要求，对模板的质量、安装的质量必须全数验收，尤其对模板接头、异形构件模板、柱梁接头模板更必须引起高度重视。

12、监理工程进度控制的技术措施、组织措施、经济措施、合同控制1 进度控制的组织措施建立设备工程进度目标控制体系，并据此建立进度控制的设备监理现场组织机构，将实现进度目标的责任落实到每个进度控制人员。建立现场进度控制的工作责任制度，说明进度控制人员在进度控制中的具体职责。派驻称职的设备监理人员，即设备监理人员应具备一定的素质和执业资格，并在上岗前经过有针对性的培训。建立可行的进度控制工作体系，包括例会制度(技术会议、协调会议等)、进度计划审核及实施过程监理制度、各类文件审核程序及时间限制等。建立完整的变更。

13、工程进度控制的监理重点、难点分析 工程进度控制的目的是保证项目按合同工期竣工，发挥投资效益和社会效益。应当是在确保质量目标、安全目标的原则下控制进度，达到资源配置合理，工程整体最优化。根据招标文件要求，xx工程要求施工总承包单位必须编制合理的施工总进度计划，尤其是各段号之间的大流水作业施工，并严格按照批准的施工总进度计划实施生产，随着工程建设标准的细化、二次设计的完善，追加工程量会是一个不小数。

14、 -工程进 度 控 制 方 案编 制： 审 批： 福建-工程监理有限公司-项目监理部年 月 日、 施 工 进 度 控 制 目 标 分 解 图工程项目 单位工程 桩基工程 主体工程 装 修 工 程 室 外 工 程竣 工 日 期 月 进 度 目 标二 、进 度 风 险 分 析为了对建设工程施工进度进行有效地控制，监理工程师必须在施工进度计划实施之前对影响建设工程施工进度的风险因素进行分析，进而提出保证施工计划实施成功的措施，以实现对建设工程施工进度的主动控制。1. 工程建设相关单位的影响：监理工程师不仅要考虑承包单位的进度安排， 还要充分发挥监理的作用。

15、2.质量控制重点及监理措施,监理质量控制措施,监理现场质量控制措施,监理总结报告,监理公司质量控制体系与措施,监理进行施工阶段质量控制的措施,监理建设工程质量控制重点,施工质量管理体系,工程质量控制定义,质量控制措施。

16、质量控制重点及监理措施,监理质量控制措施,监理现场质量控制措施,监理进行施工阶段质量控制的措施,质量控制措施是什么,质量控制措施,质量控制的四大措施,质量控制措施有哪些,审计质量控制措施,混凝土质量控制措施。

17、监理质量安全控制重点及措施一、工程质量控制重点及措施1、重要分部分项工程或节点及措施1） 测量工程措施：事前由总监审查测量方案，事中派测量工程师随同检查是否按方案落实，事后进行复测；对深基坑工程必须组织专家论证，并由具备相应资质的第三方监测机构进行监测。2） 防水工程措施：旁站监理，事前检查防水材料质量，通过防伪标识检验，与厂家联系等方式，重点检查材料供应是否在建设单位指定厂家范围内，对不同批次入场材料分别进行抽样、封样、复试，全程控制材料质量；事中严格控制施工工艺及质量，重点检查节点处理。3） 钢筋。

18、重庆七星工程建设监理有限责任公司 1东邦小悦湾一期工程监理对进度控制的目标及方法措施 编制人：审核人：2016 年 9 月 10 日重庆七星工程建设监理有限责任公司 2东邦小悦湾一期工程监理对进度控制的目标及方法措施 项目工程监理对进度控制的目标及方法措施1.进度控制的目的：本工程工期目标为 300 日历天，我司将通过目标风险管理和施工进度的动态控制，将实 际工期控制在合同要求的工期之内，杜绝工程延期，确保工程项目按期建成并交付使用。2.进度控制的方法：2.1、工程招标阶段(1)协助建设单位审定建设工程凳文件中涉及工程进度的条款。

19、1造价控制重点及监理措施目 录第一节、 工程概况 .2第二节、工程造价控制的原则 2第三节、工程造价监理控制程序 3第四节、工程造价监理控制的重点 6第五节、工程造价监理控制措施 7第六节、工程造价监理控制的方法 8第七节、依据施工合同对造价的控制 9第八节、施工阶段工程造价的控制 .11第九节、工程量清单的管理 .12第十节、中间过程计量的管理 .14第十一节、工程变更，洽商的管理 .15第十二节、现场核实签认的管理 .49第十三节、费用索赔的管理 .51第十四节、我公司控制造价风险拟采取的措施 .552工程造价监理贯穿于工程施工的全过程。

20、进度控制重点及监理措施1工程进度控制的原则1）施工合同约定的工期是进度控制的目标；2）确保工程质量及安全的原则下，控制进度；3）采用动态控制方法，经常将实际进度与计划进度对比分析，对工程进度进行主动控制。4）要把施工条件的准备放在第一位，开工前和施工过程中要按合同要求做好图纸、材料、设备、资金、施工机械和劳动力的准备等，这些施工条件的供应计划必须和进度相衔接。5）通过施工技术、进度、计划的审查，尽量采用先进的施工技术和方法，高效的施工设备，依靠技术进步加快施工进度。6）采取灵活有效的政策，激励人的积极。