监理进度控制的方法

1、工程进度控制的监理重点、难点分析 工程进度控制的目的是保证项目按合同工期竣工，发挥投资效益和社会效益。应当是在确保质量目标、安全目标的原则下控制进度，达到资源配置合理，工程整体最优化。根据招标文件要求，xx工程要求施工总承包单位必须编制合理的施工总进度计划，尤其是各段号之间的大流水作业施工，并严格按照批准的施工总进度计划实施生产，随着工程建设标准的细化、二次设计的完善，追加工程量会是一个不小数。

2、- 1 -摘 要建筑施工进度的加快或提前竣工，能使工程尽快投产使用、及早收回成本，还能降低施工中资源消耗量，降低工程成本。因此，加强实施过程中的进度控制是非常重要的。本文将一些主要的能够影响工程进度的因素进行分类，并针对每个分类给出一些控制工程进度建议。关键词：监理；进度控制；影响进度因素浅谈建设工程中的进度控制一建设工程进度控制概述1.建设工程进度控制概念建设工程进度控制指将工程项目建设各阶段的工作内容、工作程序、持续时间和衔接关系，根据进度总目标及优化资源的原则编制进度计划，并将该计划付诸实施，然后。

3、1浅谈在施工监理过程中的进度控制监理的工作内容通常可以概括为“三控制（即质量控制、投资控制、进度控制）、两管理（合同管理、信息管理）、一协调”，进度控制是监理工程师应该完成的重要任务。从总体上看，我国现阶段监理工作的重点主要集中在质量控制上，而对进度控制和投资控制没有给予应有的重视。然而，从项目管理的三大目标质量、工期和投资来看，尽管质量是工程项目最基本的目标，但工期和投资却是直接影响建设项目投资效益的两大目标，也是业主最关心的目标。因此，能否有效地控制投资和进度，往往是衡量监理工作水平的重要尺。

4、1编号: XXXXX 项目进度控制监理实施细则工程名称： 业主单位： 监理单位： 监理工程师： 总监理工程师： 编制日期： 年 月2目 录1、工程概况： .22、监理编制依据与原则 .33、监理工作内容 .34、进度控制要点 .85、进度控制措施 116、进度控制的方法 143进度控制监理实施细则1、工程概况：XXX 项目位于 。拟建项目占地约 XXX 公顷，总建筑面积约XXX ，地上建筑面积 XXX，由一栋 XX 层 XXXm 高 A 塔楼办公塔楼与一栋 4 层 XXXm 高 B 的商业裙房组 成；地下建筑面积43240m2，由 3 层地下车库组成。塔楼结构体系由外围连续的钢结构框架和一个。

5、4.2、进度控制4.2.1、 （一）工程进度控制目标分解保证工程项目按期建成交付使用，是建设工程施工阶段进度控制的最终目的。为了有效地控制施工进度，首先要将施工进度总目标从不同角度进行层层分解，形成施工进度控制目标体系，从而作为实施进度控制的依据。根据总体规划，为保证工期要求，我司将以合同总工期要求为终止点，要求总承包施工单位采用反推法计算出施工节点，并合理安排分包单位进场施工，实行班组保分项、分部保单位、分包保总包、月度保季度的工期控制责任制，同时在施工过程中充分重视与发挥总包单位的主观能动性，严格跟。

6、施工进度控制监理制度1、根据建设单位的工程建设里程碑计划，编制工程项目一级进度计划、审查 施工 图纸交付计划，监控一级进度计划执行，包括参与变更、调整和贯彻实施；对滞后于一级进度计划的情况及时进行分析，并将产生原因和拟采取的补救措施上报项目建设管理单位；2、审查和批准施工承包商工程项目二级进度计划，施工承包商设备材料交付计划；3、审查开工条件，并向项目管理单位呈报开工报告，负责正确启用停工、复工程序和正确管理工期索赔程序；4、负责掌握二级进度计划、施工图纸交付计划、设备材料交付计划的执行情况，并及时向。

7、进度控制重点及监理措施1工程进度控制的原则1）施工合同约定的工期是进度控制的目标；2）确保工程质量及安全的原则下，控制进度；3）采用动态控制方法，经常将实际进度与计划进度对比分析，对工程进度进行主动控制。4）要把施工条件的准备放在第一位，开工前和施工过程中要按合同要求做好图纸、材料、设备、资金、施工机械和劳动力的准备等，这些施工条件的供应计划必须和进度相衔接。5）通过施工技术、进度、计划的审查，尽量采用先进的施工技术和方法，高效的施工设备，依靠技术进步加快施工进度。6）采取灵活有效的政策，激励人的积极。

8、 不同意同意不同意同意是 否是否附录 C.4 进度控制监理工作程序图1承包人提交施工总进度计划2监理机构审批4承包人编报年、季、月施工进度计划5监理机构审批7承包人实施施工进度计划，按月编报施工进度报告8监理机构监督、检查施工进度9发生实际进度与计划进度不符（拖后）3调整和修改施工总进度计划6调整和修改施工进度计划14继续施工10 是否影响总工期、后续工作安排 11承包人制定赶工计划，调整进度计划并采取有效措施赶上进度13修订进度计划12是否满足要求。

9、杭州市余杭区“汤家坝河”、 “中星桥港”、 “吴家厍港”综合整治工程监 理 实 施 细 则（进度控制）杭州天恒投资建设管理工程有限公司第三项目监理部二九年十一月杭州市余杭区“汤家坝河”、 “中星桥港”、 “吴家厍港”综合整治工程监 理 实 施 细 则（进度控制）编 制：审 核：杭州天恒投资建设管理工程有限公司第三项目监理部二九年十一月杭州市余杭区“汤家坝河”、 “中星桥港”、 “吴家厍港”综合整治工程监 理 实 施 细 则（进度控制）工程进度控制是监理的三大控制目标之一，工程进度控制直接关系到建设工程投资目标和工期目。

10、摘 要参与于施工的承包单位多，影响进度控制的因素多且易变，从而导致施工进度控制较为复杂且不易有效把握；同时对现场施工有直接影响的设计、物资 供应往往独立于监理范畴之外，且与业主的施工管理部门属不同的上级领导，造成协调解决问题的难度加大、接口关系复杂。因此，监理工程师如何在大型项目中提纲挈领，运筹帷幄，科学组织，有效协调，做好施工进度控制工作，实现工程项目建设的工期目标，很值得我们工作者去思考、探索和不断提高。本文针对项目施工进度控制的特点和难点，阐述了监理工程师在施工计划制定和作业施工计划审查所应。

11、进度控制的方法1、组织手段：落实进度控制的责任，建立进度控制协调制度。2、技术手段：建立多级网络计划和施工作业计划体系；采用新工艺、新技术，缩短工艺过程时间和工序间的技术间歇时间。3、经济手段：对工期提前者或按时完成节点工期实行奖励；对应急工程实行较高的计件单价；确保资金的及时供应等。4、合同手段：按合同要求及时协调有关各方的进度，以确保项目形象进度。5、其他预控手段：（1）以质量促进度，以安全保进度工程施工中由于质量而影响到进度的例子比比皆是，质量是进度的保证和基础。从工序质量控制入手，对施工方法、。

12、某县电子政务信息系统工程，总投资额度约 500 万元，主要包括网络平台建设和业务办公应用系统开发，通过公开招标，确定工程的承建单位是 A 公司，按照合同法的要求与 A 公司签订了工程建设合同并在合同中规定， A 公司可以将机房工程这样的非主体、关 键性子工程分包给具备相关资质的专业公司 B，B 公司将子工程转手给了 C 公司。 在随后的应用系统建设工程中，监理工程师发现： （1）A 公司提交的需求规格说明书质量较差，要求 A 公司进行整改。 （2）机房工程装修不符合要求，要求 A 公司进行整改。 项目经理小丁接到工程师的通知，对于。

13、B13中山路（笠泽路文苑路）道路改造 工程监理实施细则监理实施细则（进度控制）内容提要：专业工程特点监理工作流程监理工作控制目标及控制要点监理工作方法及措施项目监理机构（章）： 专业监理工程师： 总监理工程师： 日期： 江苏省建设厅监制一、专业工程特点中山路（笠泽路文苑路）道路改造工程监理中标工期为 540 日历天。但本工程涉及的专业及工种多，各工种之间的衔接及复杂施工条件都将是施工进度计划得以实现的影响因素。为更好地对本工程的施工进度进行控制，我监理部特编制进度控制监理实施细则。本细则将作为我监理部对工程。

14、项目进度控制工程项目能否在预定的时间内交付使用，直接影响到投资效益的发挥；而进度控制的目标与投资控制的目标、质量控制的目标是对立和统一的关系；监理工程师的日常工作，就应该从系统的角度出发，正确处理进度、投资、工程质量三者之间的矛盾，在矛盾中求得目标的统一。项目进入实施阶段后，监理工程师应该对建设项目的实施过程进行有效的控制，使其顺利达到预定的工期、质量和造价目标；监理工程师的一切活动也都是围绕这个目标开展的。监理工程师的任务、职责和权限监理工程师的任务和职责1审批下达工程开工令。监理工程师下达开。

15、 乐活城商住小区二期工程监理实施细则监理实施细则（进度控制监理细则）内容提要：专业工程特点监理工作流程监理工作要点监理工作方法及措施项目监理机构（章）： 专业监理工程师： 总监理工程师（签字）： 日 期： 年 月 日 江苏省住房和城乡建设厅监制1目录一、 工程概况2二、 编制依据3三、 进度控制的工作流程图3四、 进度控制工作的准备工作5五、 施工阶段进度控制工作及方法与措施7六、 进度控制工作注意事项10七 、 指 令 文 件 与 一 般 管 理 文 书 122一、 工程概况二、 （一）工程项目概况：工程名称 新建“乐活城”商住小区二。

16、云龙港湾 青岛建通浩源集团有限公司1云龙港湾进度控制方案编制： 审批： 青岛建通浩源集团有限公司年 月 日云龙港湾 青岛建通浩源集团有限公司2一、工程概况1.工程名称：云龙港湾2.工程地点：灵山卫驻地泰山路以南，阅武路西侧3.建设单位：青岛云驿房地产有限公司4.勘察单位：青岛瑞源勘察设计院5.设计单位：青岛腾远设计事务所有限公司6.施工单位：青岛莱西建筑总公司7.监理单位：青岛建通浩源集团有限公司二、工程类别及合同要求总建筑面积 136587.66 平方米,其中商业楼 42544.66 平方米，住宅 94043 平方米。地上建筑面积 99936.15 平。

17、 WORD 格式 编辑整理专业知识分享监理进度控制施工阶段是建设工程实体的形成阶段，对其进度实施控制是建设工程进度控制的重点。工程进度控制的依据是建设工程施工合同所约定的工期目标。进度控制的总任务就是在满足工程项目建设总进度计划要求的基础上，编制或审核施工进度计划，在确保工程质量和安全的原则下控制进度，并对其执行情况采用动态的控制方法，进行主动控制，以保证工程项目按期竣工交付使用。一、进度控制的原则、任务和工作制度（一）原则和任务l、在监理规划的指导下，由项目总监办确定的进度控制专业监理工程师负责编制具。

18、重庆七星工程建设监理有限责任公司 1东邦小悦湾一期工程监理对进度控制的目标及方法措施 编制人：审核人：2016 年 9 月 10 日重庆七星工程建设监理有限责任公司 2东邦小悦湾一期工程监理对进度控制的目标及方法措施 项目工程监理对进度控制的目标及方法措施1.进度控制的目的：本工程工期目标为 300 日历天，我司将通过目标风险管理和施工进度的动态控制，将实 际工期控制在合同要求的工期之内，杜绝工程延期，确保工程项目按期建成并交付使用。2.进度控制的方法：2.1、工程招标阶段(1)协助建设单位审定建设工程凳文件中涉及工程进度的条款。

19、监理进度控制的方法根据我公司监理工作的体会，要顺利完成工程的进度，就必须先发现影响施工进度的问题，然后分析产生问题的原因，找出解决问题的方法。只有这样，我们才能实现进度控制的目标，使工程及时或提前竣工交付业主使用。针对工程的特点，可能产生影响施工进度的问题有以下几个方面：（一）设计方的因素：未及时向建设单位提交设计文件；现场施工与设计图纸有矛盾；配套专业设计与土建设计有矛盾；产生较多的设计变更。（二）承建单位的因素：经济实力不雄厚，资金调用失控；工程所需的材料、设备、半成品不能及时到场；人力、技。