IE工业工程培训教材

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4、IE知識崗前培訓,1工业工程IE,Industrial Engineering定义,工业工程是对人员物料 设备能源和信息所组成的集成系统， 进行设计改善和设置的一门学科。它综合运用数学物理学社会科学的专门知识技术以及工程分析与设计的原理方法。

5、何謂IE,所謂IE是將人物，及設備加以總合的一種活動，這種活動與系統設計改善，以及建言等密切相關；而且，同時還必須活用工程的分析設計數學物理學，及社會科學的專業知識和經驗，才能把從這系統中所得到的結果，予以明白地表示預測，並評價。更簡單的說。

6、IE基础培训教材,现场管理人员适用,提 纲,1.IE的定义 2.为什么要进行IE改善 3.IE是什么 4. IE的目标指标 5.工厂中的七大浪费 6.IE的手法 7.应该怎样配合IE改善 8.结束语,IE是对人员物料设备能源和信息所组成的集。

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11、第四章 作业分析 所谓作业分析是指为了作业改善及消除浪费而充分理解作业内容中的构成因素及作业的区分，并掌握好其组合是否有浪费，为了进行改善分析要素作业的方法。 所谓的要素作业是指作业分割时的一个精确度的单位，一般用秒表测试的最小单位；比如说。

12、第三章 工序分析 以工序为分析单位对对象物品材料半成品产品副材料等经过什么样的路径，按照发生的顺序分为加工搬运检查停滞存放，与各工序的条件加工条件，经过时间，移动距离等一起进行分析，是现场分析方法中的一种。 工序分析的基本目的是改善生产工序。

13、第五章 标准时间 标准时间是指操作熟练程度和技能都达到平均水平的作业人员按规定的作业条件和作业方法，用正常速度生产规定质量的一个单位的产品时所需的时间。 标准时间是指在规定的作业条件下，按照适合此作业熟练程度的作业人员按规定的方法及设备，受。

14、第六章 PACPerformance Analysis Control通过实时效率的分析和管理，提高生产率 生产是经济而有效地利用人劳动力材料机器设备在规定的日期内生产出用户所期待的物美价廉的产品后交到用户手里；那么生产率又是什么呢生产率是。

15、第二章 运转分析 经过 1 天或者长时间观测，通过分析生产内容和非非生产内容，设定生产力提高和标准时间时，设定合理的余率为目的的，观测分析的手法。种类 观测方法 目 的 优 点 缺 点连续观测法 用秒表长时间观测运转情况选定少数作业者机器,。

16、第七章 IE 分析方法和用语集种类区分运转分析 工序分析 作业分析 组合作业分析 动作分析定义 对作业进行观察后，用生产内容和非生产内容来进行分析的方法掌握工序的顺序物流等对整个工序进行分析将构成作业的作业动作分为单位要素作业单位进行分析，。

17、第一部分 工业工程第一章 IE 基础 所谓 IE 是对综合人材料设备能源等所有系统进行设计改善稳定化为目的的。 将综合后的所有系统进行稳定化时，为了显示和评价形成的结果，使用工学分析或设计原则与技法，同时使用数学自然科学社会科学等专业知识或。

18、Sequencing and Shop Floor Scheduling Management,德信诚培训教材,作业 排程与车间作业计划,车间作业控制的内容和意义,车间作业控制shop floor control,目的： 控制生产作业在执行。

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20、引 导 课 程,IE工业工程,INDUSTRIAL ENGINEERING EFFICIENCY,20081226,更多培训资料，尽在www.chinaie.org ,参考资料,精益思想沃麦克 美 商务印书馆 ISBN 7100026121。