后勤副总经理岗位说明书

1、企管副总经理岗位说明书企管副总经理 职位企管副总经理 职位 名称 编号 基本所属 直接总经理 情部门 上级 况 直接投资部经理、企管部经理 下属 1. 负责督导投资部开展集团公司对地市广电网络的整合工作 2. 主持地市广电网络整合中的关键性谈判和全局性工作 3. 负责督导企管部推动山西广电集团内各业务公司、各地市网络子(分)公司和集团总部各部门年度经营计划草案的编制、汇总工作 4. 审核汇总后的年度经营计划草案并向经营决策委员会提交公司计划预案 5. 负责督导企管部完成对地市广电网络子(分)公司业绩评价方案预案的制定并对其进行审。

2、POSITION DESCRIPTION 职位说明书IDENTITY 确立 DATE 日期：2002 年 8 月ORGANIZATION UNIT: 机构：北京万通实业POSITION : PERSON APPROVAL职位：财务副总经理 任职者： 接受SUPERVISORS POSITION SUPERVISOR APPROVAL主管职位：公司总经理 主管名称： 核准PURPOSE (Why the position exists, within what limits and according to what objectives)目的 （职位存在的理由，限制和目标）根据公司的战略方针，组织领导公司的财务管理及会计工作，领导监督项目公司及子公司的财务工作， 最大限度的降低财务成本与风险、提高资产回报率，控。

3、 营销副总经理岗位说明书 浙江江鑫钢网桁架有限公司江 鑫 网 桁JIANGXETRUS岗位名称 营销副总经理 任职者签名所属部门 营销部 岗位编号岗位信息直接上级 总经理 晋升方向 总经理职能概述根据公司总体战略与年度经营计划；负责公司年度营销计划的制定和实施；建立和完善营销策划管理体系；负责营销、市场研究、销售管理、客服管理的总体部署和监控。带领营销团队开拓市场,规划并推进市场营销战略与策略，实现公司各项年度经营指标;打造高效团队，努力积极提升公司销售业绩。职责一：管理体系构建1.根据市场发展和公司的战略规划制定、修改。

4、物业公司副总经理岗位说明书职务名称 副总经理 所属公司直属上级 总经理 业务上级职务概要：全面负责物业公司的经营和日常管理工作，确保集团公司下达的战略目标和经营计划的完成。职务职责：一、 负责执行集团公司的规章制度，并对相关工作进行合理的部署和安排。二、 物业公司各项经营管理工作，负责完成集团公司下达的经营指标。1、 对集团总经理负责，全面掌握、了解物业行业信息及其他相关业务的市场发展动向，及时提供信息、提出工作方案及实施意见。2、 主持物业公司全面工作，保证物业公司年度经营目标的实现，合理控制费用。3、 。

5、生产副总经理岗位名称 生产副总经理 岗位编号所在部门 岗位定员直接上级 总经理 工资等级直接下级 生产中心经理、采购部经理 薪酬类型所辖人员 2 个中层 岗位分析日期 2001 年 7 月 28 日本职：负责组织全公司生产工作，保质、保量、按时为用户提供产品及满足科研需求；负责组织物资供应工作职责与工作任务：职责表述：协助总经理工作，参与公司经营管理与决策参与制定公司发展战略，负责组织制定生产战略规划，对生产发展战略规划的正确性负责组织实施生产战略规划，提高公司生产能力和生产效率参与制定公司年度经营计划、预算方案参与公。

6、精品文档 服饰公司副总经理岗位说明书 岗位 信息 岗位名称 副总经理 岗位等级 G7 所属部门 总经办 直接上级 总经理 职能 概述 1、根据公司总体战略与年度经营计划，负责公司年度营销计划的制定和实施； 2、建立和完善营销策划管理体系； 3、对营销、市场研究、销售管理、客服管理的总体部署和监控负责； 4、带领营销团队开拓市场，规划并推进市场营销战略与策略，实现公司各项年度经营指标，打造高效 团队。

7、 岗位说明书 岗位名称 阀门副总经理 定员 所属部门 总经办 直接上级 总经理 岗位编号 项次 工作内容 项目细分步骤或流程 备注 1 贯 彻公司 及总经 理 1 、会议宣导、文件传达、任务分派； 工作方式： 下达的任务 2 、追踪查核； 1 、定期审批各 3 、调整。 种报表； 2 制 定工作 目标及 切 1 、了解公司目标； 1.1 各项目标与 。

8、副总经理岗位说明书职务名称 副总经理 所属部门 公司本部 定编人数 1职务概况直接上级 董事长 职务编号 薪资等级工作内容职责一、主持公司的经营管理工作,制定公司近期目标和远景规划,组织实施董事长决议;二、在企业文化、组织创新、人力开发、业务拓展、对外投资等企业发展的关键领域实行战略管理；三、组织、审批公司重大经营项目，从事经营管理的全局性工作；四、组织制订公司年度经营计划，经董事长办公会讨论批准后负责组织实施；五、组织制订公司组织机构设置方案；六、主持公司日常各项经营管理工作；七、全面执行和检查落实董事长。

9、企业LOGO 副总经理 岗位说明书 文件编号 LCD HR 01 002 版次 A 1 页码 第 2 页 共2页 副总经理 岗位说明书 一 岗位概况 岗位名称 副总经理 所在部门 直接上级 总经理 人员编制 1人 直接下级 分管 项目发展部 项目事务部 法律室 岗位分析日期 2017年10月 二 工作关系 内部关系 执行董事 总经理 销售总监 技术总监 工程总监 各部门经理 公司全体员工 外部关系。

10、岗位说明书（管理者） 岗位编号: 岗位 各称 副总经理 所属 部门 直接 主管 总经理 直接 下属 销售部经理储运部经理供应部经理 编写 日期 编写 部门 科研营销公司 工作目的：配合总经理，开展经营管理工作。 工作职责： 1、负责督导、检查、考核分管部门经理的开展工作； 2、负责协调分管部门的日常工作； 3、密切重点客户的关系，主持建立客户档案工作； 4、拟定费用计划、控制分管部门的费用； 工。

11、精品 料推荐 1.2副总经理 职位名称 副总经理 职位代码 所属部门 职 系 职等职级 直属上级 总经理 薪金标准 填写日期 核 准 人 职位概要 : 协助总经理制定并实施企业战略、经营计划等政策方略，实现公司的经营管理目标及发展目标。 工作内容 : 协助总经理制定公司发展战略规划、经营计划、业务发展计划；。

12、 岗位说明书 岗位名称 阀门副总经理 定员 一名 所属部门 总经办 直接上级 总经理 岗位编号 项次 工作内容 项目细分步骤或流程 备 注 1 贯 彻公司 及总经 理 1 、会议宣导、文件传达、任务分派； 工作方式： 下达的任务 2 、追踪查核； 1 、定 期 审 批 3 、调整。 各种报表； 2 制 定工作 目标及 切 1 、了解公司目标； 1.1 各项目标。

13、营销副总经理岗位说明书 岗位名称 营销副总经理 岗位编号 QK-00-02 所在部门 营销中心 岗位定员 1 直接上级 总经理 职系 管理职系 直接卜级 营销规划部部长、销售部部长、售后部部长、 工程销售部部长、国际业务部部长 所辖人员 岗位分析日期 本职： 全面负责组织公司整体营销计划实施；全面负责营销中心的日常管理工作；授权或直接向生产通 知生产需求计划；协助总经理管理公司； 职责与工作任务。

14、精品 料推荐 工程副总经理岗位说明书 岗位名称 工程副总经理 岗位编号 所在部门 岗位定员 直接上级 总经理 职系 管理职系 直接下级 工程部部长 所辖人员 岗位分析日期 本职： 参与制定和实施公司总体战略、完成董事会下达的年度经营目标；领导工程部、工程造价部、规划设计部的工作；行使总经理授权管理的工作 职责与工作任务： 职责表述： 参与制定和实施公司总体战略 职 责工作参与。

15、生产副总经理职位说明书 一、职位概述 职位名称 生产副总经理 职位编号 C-03 所属部门 职位级别 直接上级 总经理 定员人数 1人 直接卜级 生产助理、生产技术部经理、机电装备部经理、质保部经理、 车间主任 二、职位职责 1.职责摘要 在总经理的领导下，全面负责生产、技术、设备、质保的管理工作。 2.职责说明 1）负责组织贯彻、执行国家、公司有关生产技术、机电设备、质保方 面的法规、标准、规范。

16、。 物业公司副总经理岗位说明书 职务名称副总经理所属公司 直属上级总经理业务上级 职务概要： 全面负责物业公司的经营和日常管理工作，确保集团公司下达的战略目标和经营计划的完成 。 职务职责： 一、 负责执行集团公司的规章制度，并对相关工作进行合理的部署和安排。 二、 物业公司各项经营管理工作，负责完成集团公司下达的经营指标。 1、 对集团总经理负责，全面掌握、了解物业行业信息及其他相关业务的。

17、1.2副总经理 职位名称 副总经理 职位代码 所属部门 职系 职等职级 直属上级 总经理 薪金标准 填写日期 核准人 职位概要： 协助总经理制定并实施企业战略、经营计划等政策方略，实现公司的经营管理目标及发展目标。 工作内容： _协助总经理制定公司发展战略规划、经营计划、业务发展计划； _将公司内部管理制度化、规范化； _制定公司组织结构和管理体系、相关的管理、业务规范和制度； _组织、监督公司各。

18、 后勤副总经理岗位说明书 岗位名称 副总经理 岗位编号 TH-GSB-007 所在部门 公司办 岗位定员 1 人 房地产公司、物业公 直接上级 总经理 直接下级 司、实业公司、医院 负责人 工资级别 依据公司战略和年度经营目标，负责公司的后勤保障，组织制订第 岗位目的 三产业的经营开发计划，逐步实现三产企业的自主经营和自我发展 的目标。 工作职责 工作内容 协助总经理制。