合同管理制度修订版2017

1、- 1 -XX 县人民医院新技术新项目临床应用管理制度（修订版）为加强医疗技术管理，促进我院临床医疗技术水平的提高，加快科技兴院的步伐，进一步规范新技术新项目准入管理及评选流程，激发专业技术人员临床应用新技术新项目的积极性和创造性，提高医疗质量，保障医疗安全。根据医疗技术临床应用管理办法 （卫医政发200918 号） 、 河南省卫生计生委转发国家卫生计生委关于取消第三类医疗技术临床应用准入审批有关工作的通知 （豫卫医201537 号）文件规定，结合我院的实际，现将我院新技术新项目临床应用管理制度修订如下。一、新技术新项目。

2、文件编码 PIN-ZJ(BX)-20170823001A 密级 普通山东派艾奈新能源科技有限责任公司费用报销管理制度1目 录第一章 总则 .4第二章 审批权限和报销程序 .4第三章 规范性要求 .8第四章 差旅费 .11第五章 业务招待费 .19第六章 其他报销费用 .22第七章 补充规定 .23第八章 罚 则 .24第十章 附则 .252山东派艾奈新能源科技有限责任公司制度管理办法修订记录版次 生效日期 修订内容A/0 2017.09.01 首次颁布实施3第一章 总则第一条 为规范公司的费用报销，合理控制公司的支出，根据国家有关财务法规的规定和公司财务规章制度的要求，结合公司的实际经。

3、1红圈营销管理制度目的：为了迎合市场发展及有效的门店管理，驻外人员及出差人员使用红圈营销软件做考勤使用，制度规范标准如下：一、每周一市场部红圈负责人提交一份周红圈考勤报表以邮件形式 9:00 点前发送到总经理及销售部门经理一份。二、每月初 3 号 9:00 点前市场部红圈负责人提交一份月红圈考勤明细报表以纸件形式交到人资部一份，及以邮件形式发给总经理及销售部经理一份。三、红圈签到：销售部、培训部人员签到时间早 8：30 点前，晚 17： 00 签退，工作期间 GPS 必须开启。四、报表：红圈里填写，每日走店数量及服务完成情况、。

4、试用期转正考核管理制度 1. 考核目的 1.1 为了对新入职人员在试用期间的工作业绩、能力、态度做客观的评价，作为试用期人 员转正、试用期解除劳动合同等提供客观合理依据。 1.2 通过对试用期员工的考核沟通，帮助新员工尽快了解公司，明确岗位职责，融入公司 文化。并形成以考核为核心导向的人才管理机制。 2. 考核范围 本制度适用于公司所有试用期人员。 3. 考核原则 3.1 定量考核和定性考核相结合。

5、最新 料推荐 贝比堡天勤幼儿园厨房管理制度 一 . 炊事人员要研究和改进烹调技术 , 根据婴幼儿的年龄特点 , 做到细致切 , 细致做 . 每周菜谱不重复 , 注意花色品种及色 , 香 , 味和各种营养素的调配 , 增进幼儿食欲 , 保证幼儿有足够的营养 . 此外还要注意荤素搭配 , 米面搭配 , 干稀搭配 , 做到小而精。为病弱儿童做好病号餐 , 每周自制点心 1-2 次. 二 . 建立食物。

6、XX 市中心医院手术分级管理制度（2010 年 12 月制定，2016 年 4 月第二次修订）根据卫生部医疗技术临床应用管理办法第三十八条、三十九条规定，结合医疗机构管理条例 、 中华人民共和国执业医师法 、医疗事故处理条例和河南省卫生厅医疗核心制度文件精神，为进一步规范我院各级医师的手术管理，确保医疗质量和安全，维护患者利益，结合我院实际情况，特制定本规定。1、手术分类手术及有创操作指各种开放性手术，腔镜手术及麻醉方法（以下统称为手术） 。依据其技术难度、复杂性和风险度，将手术分为四级：一类手术：手术过程简单，手术技。