印包管理制度 财务管理制度成本控制管理模块 YB-CW-04-02起草:郑晓静 审核:郑晓静 批准:王晓雅 版本:201304 签发:2013-9-1 成本控制过程中的财务管理制度1 总 则1.1为了有效地控制工程成本支出,规范材料采购和材料款、工程款的支出,以降低开发成本,提高公司经济效益,特制定
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1、印包管理制度 财务管理制度成本控制管理模块 YB-CW-04-02起草:郑晓静 审核:郑晓静 批准:王晓雅 版本:201304 签发:2013-9-1 成本控制过程中的财务管理制度1 总 则1.1为了有效地控制工程成本支出,规范材料采购和材料款、工程款的支出,以降低开发成本,提高公司经济效益,特制定本制度。1.2 本制度所称的成本控制过程中的财务管理,是对开发成本进行管理、控制、监督的财务管理规定。1.3本制度所称的材料,为开发项目使用的主材、 辅材及各种设施设备。1.4本制度所称的工程项目,为开发成本的各种项目,包括前期工程、建筑安装工程、。
2、印包管理制度 财务管理制度成本控制管理模块 YB-CW-04-02起草:郑晓静 审核:郑晓静 批准:王晓雅 版本:201304 签发:2013-9-1 成本控制过程中的财务管理制度1 总 则1.1为了有效地控制工程成本支出,规范材料采购和材料款、工程款的支出,以降低开发成本,提高公司经济效益,特制定本制度。1.2 本制度所称的成本控制过程中的财务管理,是对开发成本进行管理、控制、监督的财务管理规定。1.3本制度所称的材料,为开发项目使用的主材、 辅材及各种设施设备。1.4本制度所称的工程项目,为开发成本的各种项目,包括前期工程、建筑安装工程、。
3、- 1 -福建省福州一中教育发展基金会财务管理制度(草案)第一章 总则第一条 为规范福建省福州一中教育发展基金会(以下简称“基金会” )财务 管理,根据 中华人民共和国会计 法、 基金会管理条例、民间非营利组织会计制度等相关法律法规和福建省福州一中教育发展基金会章程(以下简称“章程” )规定,制定本制度。第二条 基金会财务管理的主要任务:严格遵守国家和地方有关财务管理法规、制度及章程;按章程规定的宗旨和公益活动的业务范围组织募捐、接受捐赠收入;遵循合法、安全、有效的原则,实现资产的保值、增值;本着公开、透明的。
4、1北京中展国际展览工程有限公司财务管理制度第一章 报销审批权限和程序一 开支类别:1. 日常费用:主要是指正常经营发生的、且无法划入项目项下的费用,包括工资、福利费、水电费、电话费、交通费、维修费等。2. 项目开支:是指在特定项目项下的开支,主要是工程项目的开支,包括相关差旅费、出国费、宣传费、广告费、印刷费、劳务费、材料费及其他一切从属于项目项下的开支。3. 固定资产开支:主要是指价值在 2000 元以上、使用期限超过一年的房产、设备和家具等的购建、大修开支。大宗材料采购的审批权限、程序可参照固定资产开支。4. 。
5、肇东六中建立公共安全视频图像信息管理制度为加强现代城市管理,提高公共服务能力,规范社会公共安全视频图像信息系统建设和管理行为,保障学校公共安全,保护人身、财产安全,根据黑龙江省公共安全视频图像信息系统管理规定 ,及地市公安局有关规定,我校制定本制度。一、提高认识,加强宣传,组织学校安全部门人员、班主任认真学习黑龙江省公共安全视频图像信息系统管理规定有关条例,在全校进行广泛宣传,做到全校师生、及学生家长人人都知道这一条例的重要性。二、建立 24 小时监看制度。电教主任、政教主任监看、监管。把视频影像信。
6、成本控制管理制度第一章 总 则第一条 为了有效地控制工程成本支出,规范材料采购和材料款、工程款的支出,以降低开发成本,提高公司经济效益,特制定本制度。第二条 本制度所称的成本控制过程中的财务管理,是对开发成本进行管理、控制、监督的财务管理规定。一、本制度所称的材料,为开发项目使用的主材、辅材及各种设施设备。二、本制度所称的工程项目,为开发成本的各种项目,包括前期工程、建筑安装工程、基础设施工程、公共配套工程等项目。第三条 成本控制过程中财务管理与控制的重点:招标与采购的价格监控、工程签证监控、预结算。
7、销售流程财务管理制度高县中科房地产开发有限公司中科阳光新城销售流程财务管理制度第一章 总则第一条 为了加强企业的销售财务管理,确保销售收款的准确和销售核算的及时,保障收款现金的安全,加强对销售财务的监督,提升销售财务的服务水平,规范销售流程中的各项经营行为,杜绝差错和舞弊行为的产生,提高经营效率,特制订本管理制度。第二条 销售流程管理的一般要求:保障销售回款的安全性、完整性、及时性;保证已销售情况的真实性、完整性、充分性;促进销售行为程序化;对可销售产品实行动态管理。第三条 销售与收款的价格以总经理。
8、第 1 页 第 2 页景德镇第一中专会计内部管理制度一、会计内部管理体系:1会计管理机构:学校总务处以及下属会计室、保管室和其他部门(政教处、职教处、实训处、办公室、工会、招生就业办、科研处、保卫科、团委)下属保管室构成学校会计管理机构。2会计负责人、会计主管和会计人员:(1)校长(法人代表)对学校会计管理工作负总责。系单位领导人。(2)主管财务副校长系学校会计机构负责人、总务主任和副主任系会计机构主管人员。(3)会计人员主要由会计 1 名、出纳 1 名、复核员 1 名、固定资管理员 1 名。会计、出纳必须是持有会计证。
9、第 1 页 共 6 页合肥六中财务管理暂行办法为规范学校财务行为,加强学校财务管理,合理有效地使用教育资金,根据中华人民共和国会计法和财政部、教育部颁布的中小学财务制度 ,结合合肥市教育财务管理办法以及学校实际情况,制定本制度:一、 财务机构和人员第一条、 学校设立财务科,学校所有财务收支活动在校长领导下,由财务科统一管理。第二条、 学校按国家有关政策规定依法组织的各项收入由财务科统一收取,并按规定上缴财政专户,其他任何部门不得以任何形式收取任何费用,严禁私设“小金库” 。第三条、 财务科按照不相容职务相互。