管理学原理和方法周三多第五版期末复习重点

1管理学复习纲要第一章 管理与管理学一、管理的职能:许多新的管理理论和管理实践已一再证明:计划、组织、领导、控制、创新这五种职能是一切管理活动最基本的职能。二、管理的二重性:1、管理的自然属性:1)管理的出现是由人类活动的特点决定的,人类的任何社会活动都必定具有各种管理职能。因此,管理是人类社会活动

管理学原理和方法周三多第五版期末复习重点Tag内容描述:

1、1管理学复习纲要第一章 管理与管理学一、管理的职能:许多新的管理理论和管理实践已一再证明:计划、组织、领导、控制、创新这五种职能是一切管理活动最基本的职能。二、管理的二重性:1、管理的自然属性:1)管理的出现是由人类活动的特点决定的,人类的任何社会活动都必定具有各种管理职能。因此,管理是人类社会活动的客观需要。2) 由于社会的进化和人类分工的发展,管理也是社会劳动过程中的一种特殊职能。3) 管理也是生产力。生产力的发达与否取决于他所拥有的各种资源(包括参加劳动的人的积极性)的有效利用,这就离不开管理。科。

2、 1管理学原理与方法(周三多第五版) 总论人类活动的特点:目的性,依存性,知识性 管理的概念:管理是管理者为了有效地实现组织目标 (目的性 有效性 协调性 过程性):管理是人类有意识有目的的活动。:管理应当是有效的。:管理的本质是协调。:协调是运用各种管理职能的过程。管理的职能:决策、组织、领导、控制、创新,是一切管理活动最基本的职能。1:决策:所有管理者必须制定符合并支持组织的总体战略目标。 (制定目标、行动)2:组织:设计岗位,授权分工,使整个组织协调地运转。 (设计、授权)3:领导:指导人们的行为,通过。

3、期末管理学复习资料1管理学原理与方法(周三多第五版)总论人类活动的特点:目的性,依存性,知识性 管理的概念:管理是管理者为了有效地实现组织目标 (目的性 有效性 协调性 过程性):管理是人类有意识有目的的活动。:管理应当是有效的。:管理的本质是协调。:协调是运用各种管理职能的过程。管理的职能:决策、组织、领导、控制、创新,是一切管理活动最基本的职能。1:决策:所有管理者必须制定符合并支持组织的总体战略目标。 (制定目标、行动)2:组织:设计岗位,授权分工,使整个组织协调地运转。 (设计、授权)3:领导:指导。

4、 1管理学原理与方法(周三多第五版) 总论人类活动的特点:目的性,依存性,知识性 管理的概念:管理是管理者为了有效地实现组织目标, 个人发展和社会责任,运用管理职能合理分配相关资源进行协调的过程。 ( 有效性 协调性 过程性):管理是人类有意识有目的的活动。:管理应当是有效的。:管理的本质是协调。 :协调是运用各种管理职能的过程。管理的载体:组织 管理的作用:维持组织生产,提高组织效率管理的目的;为了实现既定的目标 管理的对象:包括人力资源在内的一切可调动的资源 管理的职能:决策、组织、领导、控制、创新,是一切。

5、WORD 完美整理版范文范例 参考指导 管理学原理与方法(周三多第五版) 总论人类活动的特点:目的性,依存性,知识性 管理的概念:管理是管理者为了有效地实现组织目标 (目的性 有效性 协调性 过程性):管理是人类有意识有目的的活动。:管理应当是有效的。:管理的本质是协调。:协调是运用各种管理职能的过程。管理的职能:决策、组织、领导、控制、创新,是一切管理活动最基本的职能。1:决策:所有管理者必须制定符合并支持组织的总体战略目标。 (制定目标、行动)2:组织:设计岗位,授权分工,使整个组织协调地运转。 (设计、授权。

【管理学原理和方法周三多第】相关DOC文档
标签 > 管理学原理和方法周三多第五版期末复习重点[编号:72651]

本站链接:文库   一言   我酷   合作


客服QQ:2549714901微博号:道客多多官方知乎号:道客多多

经营许可证编号: 粤ICP备2021046453号世界地图

道客多多©版权所有2020-2025营业执照举报