管控风暴培训笔记

实战金牌物管项目经理核心管理技能特训营之 精打细算:物业项目成本的科学管控 课程大纲 (1 天 准版) 一 . 程 : 1 天(6 小 ) 二 . 程背景 物管行 盈利空 有限。 了确保企 可持 展, “增收、 支”十分重要。但 的工作往往流于形式。常 的管控措施要么是“放任式”的用后算 ,要么

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1、 实战金牌物管项目经理核心管理技能特训营之 精打细算:物业项目成本的科学管控 课程大纲 (1 天 准版) 一 . 程 : 1 天(6 小 ) 二 . 程背景 物管行 盈利空 有限。 了确保企 可持 展, “增收、 支”十分重要。但 的工作往往流于形式。常 的管控措施要么是“放任式”的用后算 ,要么 了达到“ 算管理的目 ”而一刀切, 用的也不能用 致 多 ,更有甚者, 的“裁 减薪” 。

2、- 风险分级管控和隐患排查治理体系教育培训考试题 单位:姓名:岗位:得分: 一、填空题(每空2 分,共 40 分,不填或填错不得分) 1. 风险点是指伴随风险的部位、 (设施) 、场所、 (区域) 、以及在特定部位、设施、场所、区域实施的伴随风险的 (作业过程) 、作业部位等总称。 2. 风险分级是指通过采用科学、 合理方法对危险源所伴。

3、全国主讲教师日常规管控培训-“管控”助教师快速成长通讯员:聂爱华时间:培训第十一天。主讲人:赵俊辉培训内容:全国主讲教师日常规管控培训(星期一)在英国威斯敏斯特教堂的地下室墓碑上面写了这样一段话:当我年轻的时候,我梦想改变这个世界;当我成熟以后,我发现我不能够改变这个世界,我将目光缩短了些,决定只改变我的国家;当我进入暮年以后,我发现我不能够改变我们的国家,我的最后愿望仅仅是改变一下我的家庭,但是,这也不可能。当我现在躺在床上,行将就木时,我突然意识到:如果一开始我仅仅去改变我自己,然后,我可能。

4、精品文档 2018年1月北山工区风险分级管控专项 培训试卷 姓名 成绩 改卷入 一、填空每空1分共20分 1 .可能导致伤害或疾病、财产损失、工作环境破坏或这些情况组合 的根源或状态叫做(危险源)。 2 .认识危险源的存在并确定其特性的过程就是(危险源辨识)。 3 . PDC制环管理模式中P是指(计划),D是指(实施),C 是指(检查),A是指(改进)。 4 .煤矿危险源辨识的基本内容为( 人员不。

5、2018年从业人员 安全风险分级管控专项培训考试题 单位: 姓名: 成绩 一、单项选择题(本题包括12小题,每小题2分,共24分) 1 .“可能造成人员伤亡或疾病、财产损失、工作环境破坏的根源或状态”是以下哪个名词的 解释() A风险 B 危险源 C 隐患D不安全行为 2 .以下不属于本质安全管理体系的优点的是() A风险预控管理B主动式制管理 C注重风险过程管理D注重最终效果管理 3 .利用工作。

6、管控三:如何运用信念价值观统一人心怎样让你的员工走的更远远景怎样让你的员工更听话价值观核心价值观是什么? 价值=最重要价值观没有对与错,好与坏,只有重要不重要。世华的核心价值观:诚信,博爱,负责,廉正,创新,共赢价值观是我们去体验和避免的感情状况:1,两种价值观:A 趋向价值观,B 逃避价值观2,公司的价值观大凡是创始人的价值观怎样发掘价值观X 对你有什么重要,是什么推动你去做 Y?A 我们在此为了什么?B 我们在此为了谁?企业如何确立边界系统(下)世华八戒:1, 没有状态 2,联合对抗 3,私下接单 4,泄露机密5, 。

7、管控风暴企业为什么会死亡?主因:1、商业模式1)谁是你的客户?2)我们客户的偏好是什么?3)你能为客户带来什么价值?4)如何成为客户的首选?(四价合一即能成为首先:核心价值、附加价值、偏好价值、深度价值)商业模式决定盈亏现金流决定生死接班团队决定长短企业文化决定身心2、接班团队3、管控不力1)中高层管控(本期重点)2)信念/价值观管控3)世界管控4)质量管控5)母子管控6)财务管控(本期重点)内控=看见、看不见的成本=算清、算不清的净利7)供应管控8)渠道管控9)客户管控 介绍客户比介绍产品更重要、谁用产品比谁生产。

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