供应链与物流管理课件

1、第二章 统计数据的收集（调查）,第二章 数据的收集(调查),学习目标 数据来源 调查设计 数据审核,统计学是分析数据所含信息的科学.数据收集 数据分析 数据表述 数据解释统计学=数据信息分析。统计学根本目的是获取数据中的信息。,现代社会中,大到国家重大政策的制定,小到人们的日常生活,几乎都离不开统计学提供的信息.,学习目标,数据的来源 数据的调查方法 调查问卷设计 数据的审核,数据搜集的两类来源数据来源分： 直接来源与间接来源 直接来源（原始数据）：直接调查和科学实验 间接来源（二手数据）：使用别人的数据。查阅各种资料所得。

2、新经济时代的经营哲学,宋栎楠 13820639709 147560873 songlinan63eyou.com,見勝不過眾人之所知，非善之善者也。 戰勝而天下曰善，非善之善者也。 故舉秋毫不為多力，見日月不為明目，聞雷霆不為聰耳。聲不過五，五聲之變，不可勝聽也。 色不過五，五色之變，不可勝觀也。 味不過五，五味之變，不可勝嘗也。戰勢不過奇正，奇正之變，不可勝窮之也。,凡戰者，以正合，以奇勝,老子道德经第十二章,五色令人目盲 五音令人耳聋 五味令人口爽 驰骋畋猎 令人心发狂 难得之货 令人行妨 是以圣人为腹不为目 故去彼取此,读史使人明智， 读诗使人灵秀。

3、,Logistics and Supply Chain Management 物流与供应链管理,物流过程,物流（Logistics）,物流是供应链过程的一部分，包括计划、实施、和控制从起始点到消费点之间物品、服务和相关信息的有效（效率、效果）流动，以满足顾客的需求。 That part of the supply chain process that plans, implements, and controls the efficient, effective flow and storage of goods, services, and related information from the point-of-origin to the point-of-consumption in order to meet customers requirements. 资料源: Council of Logistics 。

4、2019/8/23,1,第9章 物流与供应链管理,91 物流管理 92 供应链管理 93 供应链管理技术 94 电子商务的供应链解决方案,2019/8/23,2,91 物流管理,911 物流概述 912 电子商务物流管理913 第三方物流,2019/8/23,3,911 物流概述,一、物流的概念 二、物流的价值体现和物流目标 三、物流的功能 四、物流的经济效益 五、物流系统的组成,2019/8/23,4,一、物流的概念,我国物流术语国家标准的定义：物品从供应地向接受地的实体流动过程，根据实际需要，将运输、储存、装卸、搬运、包装、流通加工、配送、信息处理等基本功能实施有机结合。 美国物流管理。

5、任务一 供应链环境下物流管理的重要作用,项目四 供应链环境下的物流管理,The important role of Logistics Management under the environment of Supply Chain,Logistics Management under the environment of Supply Chain,作者：俞洋洋单位：襄阳职业技术学院,1.物流管理定义,3.现代物流管理的含义,相关知识回顾,纵向一体化模式显然不能适应瞬息万变的市场，,企业开始关注核心竞争力，企业经营逐渐从纵向一体化转向横向一体化，即通过获得竞争对手的所有权或者加强对其控制而提高企业的核心竞争力。,供应链管理更注重于企业内部与外部资。

6、物流管理与供应链管理案例分析,演讲者：邓莹、汪艾莉,物流专业化物流运作经验与技术宅急送,案例背景近年来，上海宅急送物流管理理念（包括愿景、使命、核心价值观以及企业发展战略）、方法（包括精益六西格玛供应链管理等）和工具（包括统计技术工具等）已经在各大汽车物流企业中得到了推广。 汽车物流分包方1、期望能进一步降低物流费用，从而降低销售成本2、获得更好的服务来满足客户的需求,一体化物流供应链技术,目前我国汽车物流未经整合的供应链主要是指原材料及其供应商的采购库存、包装设计、专用的仓储中心、整车订单系统、零部件。

7、供应链管理与物流管理,介绍,面对21世纪的全球性市场竞争环境，企业管理者已经认识到，要想取得竞争优势仅靠单打独斗是远远不够的。于是，供应链管理就成为企业决策者关注的提高企业竞争力的新模式。不同的企业或同一企业的不同产品，都有不同的竞争特性，如何根据竞争特性选择与之相适应的供应链管理模式，是企业实施供应链管理的一个基本问题。集成是供应链管理的最主要特征，如何将非核心业务外包，发挥第三方物流的作用，提升企业的核心竞争力，也是供应链管理的主体内容。本次讲座将先介绍供应链和供应链管理的概念，然后分析传统管理。

8、物流管理 第十四章 供应链物流管理 曹利军 暨南大学珠海学院,教学内容：供应链和供应链管理的内容和特点、供应链物流管理的概念、原理和特点，重点讨论供应链物流管理的方法，案例分析。 教学重点：供应链物流管理的方法 教学难点：供应链物流管理的方法,第一节 供应链管理概述 第二节 供应链物流管理原理 第三节 供应链物流管理方法 第四节 案例,第一节 供应链管理概述,一、供应链概述,20 世纪80 年代，市场竞争特别激烈，企业在长期的孤军奋战中，体会到光靠一个企业自身的力量面对这种激烈竞争，确实非常艰难，于是就想到了企业联合。。

9、第六章 供应链库存与物流管理,由NordriDesign提供 www.nordridesign.com,LOGO,主要议题,库存的定义,库存的类型,库存的起因,生产、运输、采购中的规模经济效应产生周期库存 需求和供应的不确定性产生 安全库存 运输和加工过程占用的时间产生中转库存和在制品库存 需求和供应的季节性产生季节性库存 促销、停产、提价等活动产生 预期库存,为什么要存货？ 抵御供应链中的不确定性,企业关注的重要问题排行榜,库存的两面性,库存的危害,库存管理：对库存货物和库存作业的管理。 库存管理的主要内容： 库存品种管理、 库存数量管理、 库存成本管。

10、第16章 供应链管理与物流管理,Supply Chain Management and Logistics Management,介绍,面对21世纪的全球性市场竞争环境，企业管理者已经认识到，要想取得竞争优势仅靠单打独斗是远远不够的。于是，供应链管理就成为企业决策者关注的提高企业竞争力的新模式。不同的企业或同一企业的不同产品，都有不同的竞争特性，如何根据竞争特性选择与之相适应的供应链管理模式，是企业实施供应链管理的一个基本问题。集成是供应链管理的最主要特征，如何将非核心业务外包，发挥第三方物流的作用，提升企业的核心竞争力，也是供应链管理的主体内容。本。

11、6-1,Chapter 6 Designing Global Supply Chain Networks,6-2,Outline,The Impact of Globalization on Supply Chain Networks The Offshoring Decision: Total Cost Risk Management in Global Supply Chains The Basic Aspects of Evaluating Global Supply Chain Design Evaluating Network Design Decisions Using Decision Trees AM Tires: Evaluation of Global Supply Chain Decisions Under Uncertainty in Practice Summary of Learning Objectives,6-3,The Impact of Globalization on Supply Chain Networks,Globalization offe。

12、物流及供应链管理第十二章,存储与搬运决策,物流决策的三角形,客户服务目标 产品 物流服务 信息系统,运输战略：运输基础知识运输决策,库存战略：预测仓储基础知识库存决策采购和供应决策仓储决策,选址战略：选址决策网络规划流程,仓储和物料搬运成本占企业物流总成本的26。,第十二章 存储与搬运决策,存储与搬运活动虽然属于辅助性物流活动，但它们会影响分销渠道中客户订单的处理时间或供应渠道中产品供应所需的时间，而且这些活动属于成本耗费型活动，因此，很值得进行细致的管理。本章重点：仓库的设计和运作设施设计的规划：设施规模、。

13、供应链管理与物流管理,Supply Chain Management and Logistics Management,面对21世纪的全球性市场竞争环境，企业管理者已经认识到，要想取得竞争优势仅靠单打独斗是远远不够的。于是，供应链管理就成为企业决策者关注的提高企业竞争力的新模式。不同的企业或同一企业的不同产品，都有不同的竞争特性，如何根据竞争特性选择与之相适应的供应链管理模式，是企业实施供应链管理的一个基本问题。,阶段1:1960年前 阶段2:1970-1980年 阶段3:1980-1990年 阶段4:1990年以后,供应链管理的发展,案 例,1991年的海湾战争，人们在一个月左右的时间，用。

14、,主讲：张廷龙 中国科技大学 管理科学与工程 博士 安徽师范大学经济管理学院 副教授 E-mail: ztl9907088sina.com.cn,供应链物流管理,Supply Chain Logistics Management,002,产生背景,70-80年代的“纵向一体化”及其特征 市场环境变化导致单个企业资源无法 快速满足用户需求 90年代后“横向一体化”的要求,企业面临的环境有如下几个方面的特点,信息爆炸的压力 技术进步越来越快、产品更新换代的间隔越来越短 高新技术的应用 市场和劳务竞争全球化 产品研制开发的难度越来越大 可持续发展的要求 全球性技术支持和售后服务。 用户的要求越来。

15、2019/7/3,1,第四讲 供应链管理环境下的物流管理,2019/7/3,2,资金流是传统性的经济活动，规则性强，已经比较成熟和定型。 信息流主要利用计算机技术和互联网，是电子化传输和软件开发问题。这方面的竞争会不断加剧和复杂化，各企业的技术水平将来也会彼此靠近。 前几年兴起的电子商务热之所以急剧降温，是因“物流瓶颈”的阻碍造成的，不是信息技术自身的问题。,2019/7/3,3,企业物流管理演进 第一阶段 物流功能分割阶段 没有整体的物流概念 物流活动分散不同部门 各自独立运作缺乏链接,2019/7/3,4,第二阶段 物流功能部分整合阶段：物料管理。

16、供应链与物流管理,教学安排,课时 作业 考核 参考书,课堂讲授内容,供应链概述 供应链管理概述 供应链管理战略 供应链合作伙伴的选择 供应链业务流程重组 供应链物流管理 供应链信息管理 供应链管理方法,1 供应链概述,1.1供应链管理的产生背景 1.2供应链的概念 1.3供应链的结构 1.4供应链的特征 1.5供应链的类型 1.6供应链流程分析,1.1供应链管理的产生背景,1.1.1 全球竞争环境的变化 1.1.2 经济全球化下企业面临的压力和挑战 1.1.3 传统管理模式的弊端 1.1.4 管理模式的转变 1.1.5 供应链管理的产生 1.1.6 供应链管理的发展,1.1.1 全球竞争。

17、,第八章供应链与物流管理,提纲,一、物流管理概述 二、基于供应链的运输管理 三、基于供应链的库存管理,物流的概念及功能 物流的学术观点 供应链管理环境下物流管理的特征,一、物流管理概述,物流：物的动态流转 1894年，万国公报发表孙中山上李鸿章书，提出“人尽其才，地尽其利，物尽其用，货畅其流”四项改革主张。 使正确的商品或服务在正确的时间、以良好的状态到达正确的地点。,1、物流的概念,美国物流管理协会（Council of Logistics Management,CLM）关于物流的定义：物流是为迎合顾客需求而对原材料、半成品、产成品及相关信息从产。

18、物流与供应链管理,1,该套视频课程由芸芸视频友情提供,重点推荐：物流师，助理物流师资格认证 重点推荐：北京交通大学物流系统，物流管理专业全套课程；每门课程分为本章内容，视频课堂，课后习题三个部分；本章内容部分，和课后习题部分是文本，视频课堂是真人视频讲解；为了直接了解课程的效果，特别附带了一张图片给大家参考，实际播放效果比截图效果更好；,物流与供应链管理,2,效果图,效果图,物流与供应链管理,3,武汉理工大学北京交通大学物流专业,武汉理工大学 企业经济学，商务与经济统计，商品学，国际物流学，应用统计学，流通概论。