公司考核管理制度

1、公司考勤、请假、休假管理制度一、总则1、目的：为规范人员管理及公司考勤管理制度，严格请假纪律，保障公司的正常运作，根据国家有关规定和公司制定的考勤管理制度，结合公司的实际情况，特制定本办法。2、适用范围：公司全体员工 二、出勤公司的工作时间：每周六个工作日，上班时间为早7:30，下班时间为18:00(正常班)，中午12：00-13：30为休息时间。现场倒班时间为7：30-18：00（白班），23：00-7：30（夜班），上午10：00-10：10，下午15：00-15：30夜班3：00-3：10为中间休息时间。员工有以下情况之一为旷工：1. 未经批准，不上班的。

2、公司考勤管理制度范本（实用版）一、为加强考勤管理，维护工作秩序，提高工作效率，特制定本制度。二、公司员工上班期间严格执行考勤制度，本制度适用于我公司一般员工至部门经理。三、作息时间公司实行每周 5 天工作制。上午 9：0012：00， 下午14：0018：00四、违纪界定员工违纪分为：迟到、早退、旷工、脱岗和睡岗等五种，管理程序如下：1、迟到：指未按规定达到工作岗位(或作业地点)；迟到 30 分钟以内的，每次乐捐 10 元划入水果基金：迟到 30 分钟以上的扣半天基本工资；迟到一小时的扣全天工资。2、早退：指提前离开工作岗位下班；。

3、1公司考勤管理制度（试行）第一章 总 则第一条 为促进公司规范化建设，维护办公秩序，提高工作效率，参照国家有关法规，结合公司实际情况制定本制度。第二条 本制度是对公司全体员工进行考勤监督与管理的基本依据。第二章 考 勤第三条 按公司实行定时工作制，除休息日和法定节假日外，每周一至周五为工作日。每 日 工 作 时 间 为 ： 上 午 8:30 12:00， 下 午2:30 6:00。第四条 迟到、早退、串岗上 班 未 在 规 定 时 间 签 到 者 为 迟 到 ； 未 经 请 假 提 前 下 班 者 为早 退 ； 工 作 时 间 擅 离 岗 位 者 为 串 岗 。第五条 事假。

4、基本工作常识 2.2.1华为公司考勤管理制度第一章 工作制度一。时间工作实行五天工作制,每周工作五天,每天工作 8 小时。根据市场发展的需要，公司每两周周六进行一次例行上班，每年多工作的 25 天，实行年休假 25 天予以调换。国外代表处等驻外机构的工作时间可视具体情况安排，在当地法律允许并保证工作顺利开展的前提下，尽量与公司一致。科技园、深意、新时代： 8：0012：00 14：0018：00 西乡、车公庙、坂田 A 班、青青世界： 8：3012：00 13：3018：00坂田 B 班： 9：0012：30 14：0018：30 国内驻外办事处、研究所等： 8：0012：00 14。

5、 1 / 7公司考勤管理制度一、目的为贯彻实施劳动法及国家的有关政策、法规，加强和规范员工的出勤行为，正确及时全面地反映员工的工作情况，为员工考核、晋升提供重要依据，特制定本制度。二、范围适用于公司一般员工到总监级员工。三、考勤管理1、工时制：公司实行的工时制有两种，标准工时工作制、非标准工作制。（1）标准工时工作制：除客服人员及第（2）条规定的员工外，公司员工每日工作时间不超过 8 小时，每周不超过 40 小时，周末一般休息两天，每周保证至少休息一天，按如下时间作息：上午上班时间：08：30； 下午下班时间：17：0。

6、公司考勤管理制度范文多数中小企业在建立公司管理制度时，多是参照样本文档稍加修改来作为自己的管理制度。公司员工考勤制度也是如此。查字典范文大全特意为大家整理了关于管理制度范文的相关材料，希望对您的工作和生活有帮助。一、为加强考勤管理，维护工作秩序，提高工作效率，特制定本制度。二、公司员工必须自觉遵守劳动纪律，按时上下班，不迟到，不早退，工作时间不得擅自离开工作岗位，外出办理业务前，须经本部门负责人同意。三、周一至周六为工作日，周日为休息日。公司机关周日和夜间值班由办公室统一安排，市场营销部、项目技。

7、人事行政部员工考勤管理制度(一) 目的：为规范公司考勤管理，提高考勤工作效率及考勤数据的准确性。(二) 适用范围郑州科谷科技有限公司全体员工(三) 职责1、 人事行政部负责考勤制度的制订、修订、执行与监督审查；2、 各部门主管负责本部门人员考勤信息的审批、汇总、上报。(四) 细则1、 工作时间 公司全体人员实行标准工时制度，每周工作 5 天，每天 7.5 小时，工作时间如下表：项目 时间 打卡时间上午工作时间 8:30-11:30 8:30 以前午休时间 11:30-13:00 免打卡下午工作时间 13:00-17:30 17:30 以后 本公司正常工作时间在国家规定 40 。

8、公司考勤管理制度为强化公司员工劳动纪律，加强员工各项考勤管理工作，客观、准确地反映员工各项考勤情况，提高员工的工作效率，严格工作纪律，确保公司各项工作的正常运行，特制定本考勤制度。一、制定考勤管理制度的目的建立和完善员工的各项考勤制度，通过对员工各项考勤情况的统计，为员工月、年度绩效考核提供依据，引导员工考勤行为与公司目标保持一致，保证公司整体目标的实现，提高公司在监理市场竞争环境中的竞争实力。二、考勤管理的原则考勤管理应当遵循“客观、公正、人性、灵活、赏罚分明”的原则。三、考勤管理制度适用范围。

9、1公司考勤管理办法总则1、为维护公司正常的工作秩序，强化全体职工的纪律观念，现结合公司企 业管理需求及公司实际情况，制定本考勤管理制度，期全体员工自觉、认真地予以执行；2、公司的考勤管理由综合部负责实施，各部门负责人对本部门人员的考勤工作负有监督义务；3、公司考勤管理采用指纹+脸部识别签到系统，公司于走廊处安装一台考勤机供全体员工记录出勤使用；按公司规定的作息时间考勤实行每天一次签到和一次签退；考勤机是对员工上下班时间的记录和证实，采用指纹+人脸识别考勤机必须本人亲自考勤，员工要严格遵守工作时间，上下。

10、考勤管理制度 为独立核算的自筹事业单位，不同于局属其他单位和科室，工作作风、工 作纪律和工作效率直接影响到公司在市场经济形势下的生存与发展， 影响到公司 干部职工的生计和根本利益。因此，为严肃公司纪律，整肃工作作风，提高工作 效率。根据上级有关规定，结合公司实际，特制定本制度。 一、考勤办法 1、公司机关各处室及直属施工项目处均实行本人到岗签名考勤，并按实 际考勤情况执行奖罚政策。 2、公司机关各。

11、公司考勤管理制度,公司考勤管理制度,第1条 目的：为加强公司考勤管理，提高工作效率，特制定本规定。第2条 使用范围：公司所有人员。第3条 作息时间,公司考勤管理制度,3.1 根据国家规定，每周工作40小时。 3.2 上班时间： 劲松及工程部： 10月1日至下年4月30日早8：30至下午 5:00； 5月1日至9月30日早8：30至下午5：30； 北 苑： 早8：00至下午5：00；,公司考勤管理制度,3.3 午餐时间： 劲松及工程部： 10月1日至下年4月30日，工作日餐时间为11：45至12：15； 5月1日至9月30日，工作日餐时间为11：45至12：45 北 苑： 工作日餐时间为11：3。

12、1员工考勤管理办法红 综 字 201412一、总则1、为维护公司正常的工作秩序，强化全体职工的纪律观念，现结合公司企业管理需求及公司实际情况，制定本考勤管理办法，望全体员工自觉、认真地予以执行。2、公司的考勤管理由综合部负责实施，各部门负责人对本部门人员的考勤工作负有监督义务。二、具体规定第一条 工作时间1、公司工作时间实行季节区分制：（10 月 1 日-4 月 30 日）工作时间为：上午 8:0012:00 下午 13:00 17:00；（5 月 1 日-9 月 30 日）工作时间为： 上午 8:00 12:00 下午 13:3017:30因季节变化调整工作时间的以综合管理办公。

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14、电气有限公司考核管理制度第一章 总则第一条 为进一步完善考核评价体系，有效构建公司激励与约束机制，促进企业持续、快速、健康发展，特制订本考核制度。第二条 本考核制度遵循的基本原则是：1公开、公正、公平、全面客观的原则；2合理分类、量化考核的原则；3有效激励、严格约束的原则；4责权利统一、对等的原则。第三条 本考核制度适用于公司经营层副总经理、各经营职能管理部门及其人员、各生产单位及其人员。不适用于公司总经理及董事会、监事会、董事长办公室、监督审计室等机构及其人员。第二章 考核组织机构及主要职责第四条 为加。

15、电气有限公司考核管理制度第一章 总则第一条 为进一步完善考核评价体系，有效构建公司激励与约束机制，促进企业持续、快速、健康发展，特制订本考核制度。第二条 本考核制度遵循的基本原则是：1公开、公正、公平、全面客观的原则；2合理分类、量化考核的原则；3有效激励、严格约束的原则；4责权利统一、对等的原则。第三条 本考核制度适用于公司经营层副总经理、各经营职能管理部门及其人员、各生产单位及其人员。不适用于公司总经理及董事会、监事会、董事长办公室、监督审计室等机构及其人员。第二章 考核组织机构及主要职责第四条 为加。

16、 管理顾问公司考核管理制度 程序文件 考 核 管 理 制 度 文 件 号 JG-M-*-* 版 次 编 制 远卓管理顾问 审 核 批 准 共 页 第 1 页 日 期 5. 日 期 日 期 生效日期 更 标记 处数 更 改 单 号 更 改 人 更改日期 更 标 记 处 数 更 改 单 号 更 改 人 更。

17、 管理制度 (公司考核手册 )4 湖北 X X 商品混凝土有限公司 公司考核手册 编制： 批准： 二一四年十月 目录 一、组织机构及岗位设置 二、搅拌站工作流程 1）高管岗位职责 2）综合部岗位职责 3）市场部岗位职责 4）技术部岗位职责 5）生产部岗位职责 6）车队岗位职责 7）采购部岗位职责 8）财务部岗位职责 三、。

18、1湖南双马电气有限公司考核管理制度第一章 总 则第一条 为进一步完善考核评价体系，有效构建公司激励与约束机制，促进企业持续、快速、健康发展，特制订本考核制度。第二条 本考核制度遵循的基本原则是：1公开、公正、公平、全面客观的原则；2合理分类、量化考核的原则；3有效激励、严格约束的原则；4责权利统一、对等的原则。第三条 本考核制度适用于公司经营层副总经理、各经营职能管理部门及其人员、各生产单位及其人员。不适用于公司总经理及董事会、监事会、董事长办公室、监督审计室等机构及其人员。第二章 考核组织机构及主要职责。