公司管理制度完整版

1、员工晋升管理办法(草案)第一章 总 则一、目的为达到人尽其才、各尽其能的目的，达成优良的工作绩效，促使本公司职务升迁管道畅通,满足公司和员工个人发展需要，提高公司和员工个人的核心竞争力，进而提升经营绩效，特制定本管理办法。二、范围适用于公司所有员工。三、基本原则(1) 德能和业绩并重的原则。晋升需全面考虑员工的个人素质、能力以及在工作中取得的成绩。(2）逐级晋升与越级晋升相结合的原则。员工一般逐级晋升，为公司做出了突出贡献或有特殊才干者，可以越级晋升。(3）纵向晋升与横向晋升相结合的原则。员工可以沿一条通道。

2、- 1 -目 录第一章 总则. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3一、公司管理大纲. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3二、员工守则. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4第一部分 公司管理制度. . . . . . . . . . . . . . . . . . 5第一章 文件管理制度. . . . . . . . . . . . . . . . . .5第二章 档案管理制度. . . . . . . . . . . . . . . . . 7第三章 保密制度. . . . . . . . . . . . . . . . . . . .9第四章 印章使用管理制度度. . . . . . . . . . . . . . 10第五章 证照管理制度. . . . . . . . . . . . 。

3、1前 言为加强公司正规化管理，强化对员工的管理，使各项工作有章可循、有据可依，特制定本内部规章制度 ，各部门员工应根据本部门工作分工，加强对本制度的学习和领会，认真执行本规章制度中公共制度和相应制度，并严格加以实施。本规章制度连同公司管理规定 、 新员工手册 、公司文件及相关管理制度，具有同等的效力，各职能部门、管理处应按照本制度对所属员工加以管理和考核，违反本规章制度将在公司考核中予以相应处罚。不尽之处，公司将适时予以补充。本规章制度从下发之日起执行。签发人：年 月 日2第一部分 岗位职责公司总经理岗位。

4、- 1 -目 录第一章 总则. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3一、公司管理大纲. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3二、员工守则. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4第一部分 公司管理制度. . . . . . . . . . . . . . . . . . 5第一章 文件管理制度. . . . . . . . . . . . . . . . . .5第二章 档案管理制度. . . . . . . . . . . . . . . . . 7第三章 保密制度. . . . . . . . . . . . . . . . . . . .9第四章 印章使用管理制度度. . . . . . . . . . . . . . 10第五章 证照管理制度. . . . . . . . . . . . 。

5、 公司财务管理制度 第一章 总则 第二章 资金管理 第三章 应收款项的管理 第四章 存货管理 第五章 长期投资 第六章 固定资产 第七章 信贷管理 第八章 资本及资本金管理 第九章 税务 第十章 费用管理 第十一章 财务分析及控制 第十二章 对子公司的财务控制措施 附 则 第一章 总则第一条 为了规范公司（以下简称公司）的财务行为，加强财务管理和经济核算，根据国家财政部颁发的企业财务通则和工业企业财务制度 ，结合公司实际经营情况，修订本制度。第二条 公司一切财务、会计活动均应符合会计法的要求，符合企业财务通则和企业会计准则的要。

6、（XXX）综合管理办法第一节 员工准则1. 目的提升企业形象和员工服务素质，营造良好的工作环境。2. 适用范围全体员工。3. 职责3.1 行政人事部负责制订全体员工日常行为规范； 3.2 各部门负责人培训及管理下属员工的日常行为，并对优秀/违规员工做出奖惩。4、职业准则（1）公司倡导正大光明、诚实敬业的职业道德，要求全体员工自觉遵守国家政策法规和公司规章制度。（2）员工的一切职务行为，必须以公司利益为重，对社会负责。不做有损公司形象或名誉的事。（3）公司提倡简单友好、坦诚平等的人际关系，员工之间应互相尊重，相互协作。（4）。

7、中国四川xxxxx 有限责任公司文 件文件号201401 号 xxxxxx 有限责任公司劳动纪律管理规定第一章 总则第一条 为加强企业管理，调动员工积极性，营造良好的生产工作环境，保 证企 业正常工作秩序，促进健康和谐发展，根据劳动法、劳动合同法和劳动合同法实施条例等有关规定，结合企业实际，制定本规定。第二条 劳动纪律是员工从事生产劳动应共同遵守的规则，也是企业正常生产秩序的重要保证，全体员工必须严格遵守和执行。第三条 劳动纪律管理坚持以思想教育为主、惩罚为辅的原则，各部门要做好员工遵守劳动纪律的宣传教育和日常检查，公司对。

8、人员培训制度一、加强公司高管人员的培训，提升经营者的经营理念，开阔思路，增强决策能力、战略开拓能力和现代经营管理能力。二、加强公司中层管理人员的培训，提高管理者的综合素质，完善知识结构，增强综合管理能力、创新能力和执行能力。三、加强公司专业技术人员的培训，提高技术理论水平和专业技能，增强科技研发、技术创新、技术改造能力。四、加强公司操作人员的技术等级培训，不断提升操作人员的业务水平和操作技能，增强严格履行岗位职责的能力。五、加强公司员工的学历培训，提升各层次人员的科学文化水平，增强员工队伍的整体。

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10、第一部分：综合办管理制度第一节、综合管理办公室职责一、综合管理办公室主任的岗位职责1、 在公司总经理领导下，主管行政、人事、后勤、财务、文秘、档案、保卫并负责公司办公财产的调用、管理等工作。2、 主持综合办公室的日常工作，组织领导公司本部员工做好本职工作。3、 负责对公司领导的决策、决定和工作部署的督办、落实、协调、完成。4、 代表总经理负责与各部门签订目标管理责任状，并监督、检查、落实目标管理完成情况。5、 协助总经理对各部门的工作进行全程监督检查，全面管理。6、 负责组织开展对新员工的招聘工作，对公司员。

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12、公 司 奖 惩 管 理 制 度文 件 编 号 ：版 本 号 ：编 撰 人 ：审 核 人 ：批 准 人 ：日 期 ：一 、 目 的 ： 为 了 加 强 企 业 管 理 ， 教 育 员 工 遵 守 国 家 法 规 和 政 令 ， 遵 守 社 会 公 德 、 职 业 道德 以 及 公 司 各 项 规 章 制 度 ， 维 护 正 常 的 工 作 秩 序 ， 奖 优 罚 劣 ， 更 好 的 调 动 员工 的 积 极 性 ， 发 挥 主 人 翁 精 神 ， 特 制 订 本 制 度 。二 、 制 定 原 则 ： 遵 守 有 章 可 循 ， 有 章 必 依 ， 违 章 必 惩 ， 有 奖 有 罚 ， 奖 罚 分 明 ， 奖 罚 有 度 ， 精神 鼓 励 与 物 质 。

13、芝麻教育综合管理办法第一节 员工准则1. 目的提升企业形象和员工服务素质，营造良好的工作环境。2. 适用范围全体员工。3. 职责3.1 行政人事部负责制订全体员工日常行为规范； 3.2 各部门负责人培训及管理下属员工的日常行为，并对优秀/违规员工做出奖惩。4、职业准则（1）公司倡导正大光明、诚实敬业的职业道德，要求全体员工自觉遵守国家政策法规和公司规章制度。（2）员工的一切职务行为，必须以公司利益为重，对社会负责。不做有损公司形象或名誉的事。（3）公司提倡简单友好、坦诚平等的人际关系，员工之间应互相尊重，相互协作。（4。

14、湖南 XXXX 有限公司管理制度 公文管理制度XXXX/XXX 007-2013 版本 V1 实施日期 2013 年 3 月 26 日 第 1 页 共 9 页更 改 记 录编制人 XXX密 级 受 众 更 改 依 据 更改人 更 改 日 期初版发布 年 月 日审核人批准人1.目的：为进一步加强公司的公文管理，严格公文处理程序，提高公文运转时效，明确公文承办要求，实施公文管理工作的规范化、制度化，特制定本制度。2.适用范围：本制度适用于集团总公司、子公司。3.职责范围3.1 集团总裁办3.1.1 总裁办是公司公文处理的管理部门。3.1.2 负责公文收发、分办、传递、用印、立卷、归档和销毁等。

15、目 录总则. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3一、公司管理大纲. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3二、员工守则. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4第一部分 公司管理制度. . . . . . . . . . . . . . . . . . 5第一章 文件管理制度. . . . . . . . . . . . . . . . . .5第二章 档案管理制度. . . . . . . . . . . . . . . . . 7第三章 保密制度. . . . . . . . . . . . . . . . . . . .9第四章 印章使用管理制度. . . . . . . . . . . . . . 10第五章 证照管理制度. . . . . . . . . . . . . . . . . 15第。

16、 1出差管理制度1.0 目的为了统一公司员工外出办公管理，同时规范内部出差申报、费用报销流程，合理控制费用支出，现制定本管理制度。2.0 范围适用于公司所有因公外出办事的人员。3.0 职责与权限人力行政部：负责本制度的制订、修改和解释。财务部：按本制度规定负责出差费用的审核和 1000 元以内费用额度的审批付款。总经理：负责 1000 元以上（含 1000 元）费用额度的审批。4.0 管理规定:4.1 出差的类别4.1.1 常规出差：销售部按计划一般性客户拜访、一般性市场考察、区域检查、工程谈判、渠道拓展、售后问题等；市场部常规检查（店面、。

17、公司管理制度第 0 页 共 65 页公司管理制度公司管理制度第 1 页 共 65 页目 录第一章总则. . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3一、公司管理大纲. . . . . . . . . . . . . . . . 3二、员工守则. . . . . . . . . . . . . . . . . . .4第一部分 公司管理制度. . . . . . . . . . . . . .5第一章文件管理制度. . . . . . . . . . . . . . . .5第二章档案管理制度. . . . . . . . . . . . . . . .7第三章保密制度. . . . . . . . . . . . . . . .9第四章印章使用管理制度度. . . . . . . . . . . 10第五章证照管理制度. . . . . . . . . 。