工程施工材料构配件和设备管理制度

1、建筑材料、构配件和设备管理制度1 目的公司通过明确各管理层次管理活动的内容、方法及相应的职责和权限，对建筑材料、构配件和设备实施管理，确保采购的建筑材料、构配件和设备满足建设工程项目的质量要求，确保建筑材料、构配件和设备现场管理达到文明施工的要求。2 适用范围及编制依据适用范围：公司的建筑材料、构配件和设备的采购和现场管理。编制依据：GB/T504302007 标准 8.1.1 章条。3 职责3.1 工程部主持建筑材料、构配件和设备的采购工作，负责组织供方的评价，实施采购工作。3.2 工程部负责建筑材料、构配件和设备的采购的产品。

2、建筑材料、构配件和设备管理制度 1 目的对采购过程及供方进行控制，确保与产品有关的采购物资符合规定要求。2 范围适用于公司产品所需采购物资：建筑材料、构配件、设备的采购管理，及提供服务供方的控制；对供方进行评价、选择和控制。3 职责3.1 材料部为建筑材料、构配件和设备管理制度执行的归口管理部门，负责执行采购作业并对供方进行调查评价、选择和控制，确定合格供方名单 ，建立供方档案。 3.2 项目经理部负责组织编制采购物资的采购技术要求。3.3 质检员负责采购物资的进货验证。3.4 总经理负责批准合格供方名单 、负责批准采购。

3、建筑材料、构配件和设备管理制度1目的规范公司建筑材料、构配件和设备市场运行机制，明确材料、构配件和设备供应、管理、使用三方的职责，降低材料消耗。通过评价、重新评价、选择合格的供方，以确保所采购的产品满足施工质量、安全及环保要求，并对材料、构配件和设备供货方的环境及职业安全健康行为施加影响。2适用范围本程序适用于本公司为完成施工生产而进行的材料采购、供应、管理的全过程。3职责3.2 副总经理3.2.1 审批材料、构配件和设备供方。审批材料、构配件和设备采购计划。3.3 物资部3.3.1 为本程序的主控部门,负责监视、测量。

4、- 1 -建筑材料、构配件和设备管理制度1、总则 为进一步提高建筑施工企业质量管理水平，为社会堤供优质建筑，满足建筑施工领域工作专业性強的要求，依据GB/T19001-2008质量管理体系要求 、GB/T24001-2004 环境管理体系要求及使用指南 、GB/T28001-2001职业健康安全管理体系规范和GB/T50430 工程建设施工企业质量管理规范结合公 司物资管理实际情况，特制定本制度。2、管理机构和岗位职责 2.1.根据“统一领导，分级管理”的原则，公司成立物资管理部；各项目部成立物资管理部；项目作业区设材料库。- 2 -2.2 公司物资管理职责2.2.1 严格执行。

5、工程材料、构配件和设备管理制度,工程材料构配件设备报审表,工程材料构配件设备报审表监理意见,工程材料构配件设备清单,工程材料构配件或设备清单,工程材料/构配件/设备报审表,工程材料构配件设备报审表审查意见,报审报验表填写范例,分包单位资格报审表,工程材料构配件设备报审表附件。

6、 工程施工材料、构配件和设备管理制度1 目的加强公司对工程材料、构配件和设备的管理，满足国家、地方、行业相关法律、法规的相关要求，确保工程质量和设备安全运行。2 主题内容与适用范围本制度规定了公司承包的工程的建筑材料、构配件和设备的采购、入库验收、保管、发放和回收等办法。本制度适用于公司采购的工程材料、构配件和设备管理工作，也适用于顾客（业主）提供的材料、构配件和设备管理工作。3 采购管理制度3.1 采购计划管理3.1.1 项目部应根据项目总体规划和工程建设进度计划，在工程开工前，按设计施工图纸编制建筑材料、构。