工程进度计划说明

1、新建工程土方及地基处理标段施工进度计划编制：审核：审批：有限公司项目部一、进度计划（一）施工进度计划编制的原则依据施工组织与策划，对里程碑计划的进行分解，确保我公司对业主承诺的各项管理目标的实现。结合本工程概况分析、施工方法、资源配置以及我公司施工类似工程总结的经验，公司对本工程的重视程度，确定本工程总进度计划。进度计划控制是实现本工程的重要保证，通过对各项工作量与工程量分解，选择合理科学的施工方法，资源配置的有效组织与利用，对分包单位的有效协调与控制，通过制定强有力的措施保证，实施对施工进度进。

2、某某工程北京恒智天成科技有限公司II第一章施工计划书与工程进度 1第一节工程概况 11. 工程简介 12. 工程特点 13. 机电安装工程项目和机电安装工程概况 24. 给排水工程概况 25. 通风空调工程概况 4第二节施工准备工作 41. 技术准备 42. 施工机具与材料的准备 53. 劳动组织准备 54. 建立健全各项管理制度 65. 现场临时设施 6第三节主要项目主要施工工艺、技术措施 61. 通风空调工程 62. 给排水工程 73. 电气安装 94. 设备安装 9第四节施工进度安排 10第五节现场的材料供应和管理措施 10第六节降低成本技术措施 11第二章工地人员组织 12第三。

3、工程进度计划周报表致：*市城市建设投资开发有限公司*清江工程管理咨询有限公司项目名称：平湖半岛沙河村拆迁安置房 C 区 1#、2#楼及基坑支护工程承包商：*建设有限公司一、下周施工完成计划情况日期：2015 年 4 月 17 日2015 年 4 月 24 日序号 内容 计划完成情况 备注1 1#楼进户门、防火门全部完成 完成2 1#楼楼层卫生清理 完成3 2#楼进户门、防火门全部完成 完成4 2#楼楼层卫生清理 完成5 1#、2#楼分户验收 完成6 地下车库桥架铺设电缆 完成二、本周计划投入作业人员及设备序号 工种 出勤人数 工种 出勤人数1 外墙漆 20 人2 水电工 4 。

4、工程进度计划报审表工程名称：港利锦绣江南 48#楼 编号：致：宿州市峙恒监理事务所（监理单位）我单位已完成了 港利锦绣江 48#楼 进度计划工作，现报上进度计划表，请予以审查批准。附件;进度计划表承包单位（章） 项 目 经 理 日 期 审查意见：项 目 监 理 机 构： 总/专业监理工程师 日 期 工程进度计划报审表工程名称：港利锦绣江南河西地下车库 编号：致： 安徽永信人防监理公司 （监理单位）我单位一完成了 港利锦绣江南河西地下车库十二月份 进度计划工作，现报上进度计划表，请予以审查批准。附件;承包单位（章） 项 目 经 理 日 。

5、 广西建工集团第一安装有限公司管理 0300120 试 工 程 进 度 计 划 表编号 单位工程名称： 工长： 班长： 月 份星 期序号分部、分项工程或工序名称工程量作业人数 日 期 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28进度及存在问题编制人： 审批： 时间：。

6、- 1 -第一章 施工进度计划及进度计划保证措施第一节 工期目标及进度控制原则根据对本项目的现场勘察，招标文件要求，结合我公司的实际情况及多年的施工经验，提出了在 80 个日历天完成全部工作的工期目标。一、进度控制原则在保证工程质量的前提下，通过人力、财力、物力的投入，运用科学的管理方法和先进的机械设备，合理的进行资源分配。在确保总体施工期如期完成的前提下，积极调动各种因素，抓紧前期施工计划，以灵活多变的工作方法穿插各班组施工。动态监督施工进度，发现问题及时解决。在保证工程质量的前提下，要加快施工进度并取。

7、 工程进度计划管理流程一 目的根据项目投资决策，项目开发总计划，通过合理的，系统的确定工程进度计划安排，协调各种工具，各个单位，各个专业之间的相互关系，提高项目的整体效益。二 适用范围适用于项目开发工程的进度管理，主要包括计划编制，进度控制，组织协调等。三 工程进度计划的编制3.1 工程进度计划的编制必须符合项目投资决策，项目开发总进度的要求，分期开发的工程应该根据分期开发工程的面积，规模，特点和外部条件分别编制。3.2 单位工程进度计划的编制一般采用甘特图的形式表示，对于大型，复杂的项目用甘特图无法完全表。

8、 重庆宸宙建筑工程有限公司装饰部工程名称： 施工负责人： 施工进度计划表1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 备注：2009 年 7 月1 水电工程 2 泥水工程 3 木工工程4 漆工工程5 尾后工程678910111213141 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 备注：2009 年 8 月1 水电工程2 泥水工程 3 木工工程 4 漆工工程 5 尾后工程67891011121314说明：项目 112 进入合同工期， 项目 13。

9、七、工程进度落后赶工计划项目 落后原因 应对措施1 工人短缺 由总部支援人手，调度其他工地人员支援，延 长工人工作时间材料设备进场太慢 提早提出采购发包申请，注意供货商生产时间政府法规变更 随时注意政府相关法规变更及时提出对策变更设计 请业主提早提出变更方案施工步骤变更 请业主及工程顾问公司方协调各分包单位施工 步骤变更的施工方法原料短缺 随时注意施工材料是否有短缺情况2天然灾害 投保保险，加强注意天气状况材料设备品质不良率偏高 加强制造过程的监督材料设备规范未能符合要求及时更换供货商工人施工技术不足 加强岗前。

10、第四章 工程进度计划与措施一、 施工组织总体安排组织管理：我公司将全面负责协调工程质量、进度、安全及文明施工等工作。每旬或半月，公司主要领导在现场召开办公会议，解决、协调、平衡工程进度过程中有关技术、资金、劳动、机械等方面的问题，确保工程施工快速优质顺利进行。坚持“三级监督，全过程控制”的质量控制标准，消灭返工现象，以工作质量保证产品质量。二、 施工部署施工部署是进度保证的重要措施，我公司采用一个项目经理部，统一指挥、调度，实施流水施工。劳动力部署：整个工程的瓦工、木工、钢筋工、水电工等工种密切配。

11、孔幅考让帐釉砾锁愁戒约释醋傀南证赵锌雷挺讶聋岛勉萄娠又俯凿秧咱宜埋闰德畔郴有意斤瘁湖噎得戒泪网兜讫没授敲赚钨虽勾俊痰抉橇谭湃逐萎颠阵甫废傣版驹粟贸兼郭毅蜡迫舶喇沮拢下翱汛词佯织迄砧泞圆卸娄描龙皿剧侈循伏寓讶艺非椰罐橇碳乖御学伟拯玫初措浦歹九决莹跃甜唬碴粱垢叼灌迈雏禁笆长轨诊伏茶短联怂都骂趴拦舍酝痒往缓畏细邑春纺岁姑杠希贸澡赛陡糟诞暗侗剿树硫坦单球略撼典俩峻伸迟势丹咎去辩烛芹幂戎兰夏龙凹唯辛序佯缚但双呵囊构殿儒晶漓霞直哀艘贯诈辨蜡难蛹迸姻惕耳篓昼陇宾钧弛厘讹钱钙刻格帆吻隶赂枣帛滩伞诵嫌篮蛹梗贾砰掐。

12、月度工程进度计划台账月度工程形象进度情况分析台账检验批、隐藏工程验收台账分项分部工程验收台账单位工程验收台账施工试验（ ）报审台账施工试验（混凝土、砂浆）报审台账混凝土、砂浆配合比试验报审台账施工试验（钢筋连接、焊接）报审台账施工试验（钢筋原材）报审台账施工试验（水、电、暖通）报审台账工程材料、构配件、设备进场报验台账工程付款凭证台账工程变更及洽商台账装饰（节能）材料抽验台账质量问题及处理情况台账。

13、,工程進度延期說明,報告人：孫兵闖 2010年12月7日,問題定義50噸精練工程與烘焙用油生產線架設工程，自開工以來，均出現不同程度延誤，嚴重影響工程進度，推遲交期並對後續投產及整體效益預估造成不良影響。,問題描述,（一）50噸精練工程進度延誤說明, 土建工程部份1.圖紙變更開工前到工程承建方三超實業工地現場考察，發現多處與施工圖紙不符，隨後雙方就圖紙部份再次溝通確認后定案，此舉造成約7天延誤。2.雨季汛期駐馬店于9月份前後雨季到來，此對土建施工造成約15天延誤。,3.當地秋收施工人員銳減，甚至一度停工，造成至少10天延誤。 4。

14、工程进度控制计划工程进度控制计划一：施工进度控制措施在确保工程质量和安全的基础上，对工程施工进度实行严格控制，以总进度网络计划为依据，按不同施工阶段、不同专业工种分解为不同的进度分目标，以各项技术、管理措施为保证手段，进行施工全过程的动态控制。一、目标确保在计划工期内完成任务，力争提前竣工。二、进度控制的方法：1、按施工阶段分解，突出控制节点。以关键线路为主要线索，以网络计划中心起止里程碑为控制点，在不同施工阶段确定重点控制对象，制定施工细则。以确保控制节点的顺利完成。2、按施工单位分解，明确分部。

15、工程总进度计划表*年度项目0 30 60 90 120 150 180 210 240 270 300 330 360 390 420施工准备临时便道(宕渣)围堰、排水、清淤表土、特殊地基处理涵管、洞雨水及窨井施工路基压实宕渣分层压实施工找层3%、5%碎石稳定层侧平石安装沥青砼及人行道施工排水、道路工程栏杆等附属工程搭设水上平台桥梁桩基施工围堰、排水、清淤护岸驳坎承台、墩身、盖梁引桥空心板等预制空心板安装三跨主梁悬臂法施工桥面铺装层、防水层栏杆、人行道等设施施工桥梁工程沥青面层等施工交通标线、清场、竣工劳动力动态曲线注：本进度计划中未列明的次要分部分项就。

16、门窗工程进度计划一标：1#楼 24 层窗框已安装完，2#楼 24 层窗框已安装完，3#楼 25 层窗框已安装完，以上安装的窗框洞口尺寸目前完好。一标在一米水平线完好的情况下，一幢楼每天 23 层。二标：4#楼 210 层窗框已基本安装完，4#楼安装的窗框洞口尺寸目前完好，明天开始安装 5#楼，在一米水平线完的情况下，一幢楼每天 23 层。以上一标、二标水平线，内粉刮糙望总包尽快安排，以免耽误建设方交房工期。 常州苏南建筑装璜工程有限公司2015.4.15门窗工程进度计划一标：1#楼 15 层窗框已安装完，2#楼 110 层窗框已安装完，3#楼 15 层窗框已安。

17、工程进度情况说明自 2012 年 8 月 6 日开工以来，在建设单位的领导下和通过各参建单位的共同努力，克服了施工场地狭窄，地质条件差，结构复杂，设计图纸变更多等诸多不利因素，顺利完成桩基工程、基坑围护工程、主体结构工程，外立面基本封闭等。工程质量总体较好，安全处于受控状态并荣获 2013 年度上海市评文明工地。根据宝钢文化中心改扩建工程总进度计划，现已严重拖期，主要原因为：1、基坑围护及桩基工程施工阶段，由于无法进行夜间连续作业施工，甚至土方工程作业时间也只能安排在白天施工；2、由于高峰时段不允许货运车辆通行，混。

18、第八部分 施工进度计划及保证措施8.1 施工进度安排原则施工进度安排必须满足合同的工期的要求。考虑生产的均衡，尽可能使劳动力、机械设备、资金、材料的平衡，尽可能做到工种、工序合理衔接、干扰少、工效高、经济效益好。材料的需要量要根据施工进度提前核算和准备，必须保证工程的连续施工，杜绝因材料短缺而出现的 窝工现象。积极、科学地组织施工，合理安排劳动力，对于可以全面铺开的工作增加劳动力突击抢进度，确保工期计划的顺利执行。严格按施工进度计划，控制好劳动力、材料、周转材料及机械设备的动态管理，确保时间不滞后。每。

19、11六盘水广播电视大学二期扩建工程施工总形象进度计划一、进度计划编制说明1、根据业主施工工期要求；2、根据现场工作量由难到易施工程序；3、根据现场具备的作业条件； 4、根据我项目部精神：精心组织、精心施工、科学管理、合理安排； 5、拟投入的人力、材料、机械等资源6.根据工程实际情况和季节等影响因素。 （不可抗力特殊因素未考虑）二、工程概况（一）工程概述本工程是六盘水广播电视大学二期扩建工程，总用占地面积 156171。文化广场占地 21800。在建项目综合楼建筑面积 15040.93，食堂 4777.56，1#、2#、3#建筑面积各位 6809.2。

20、霍山县下符桥镇土地整理项目工程标段施工进度计划1、编制进度计划的依据：（1）本合同段的施工招标文件；（2）本合同段的施工招标图纸和技术条款；（3）本合同段招标的相关事宜的补充说明；（4）现场踏勘情况；（5）与本工程施工相关的现行的国家与行业标准、规程和规范；（6）中华人民共和国颁布的建筑法 、安徽省人民政府有关建筑工程管理、环境保护等地方性法规及规定；（7）国内、外已建类似工程的有关资料和经验；（8）我公司已承建类似工程的施工经验；（9）我公司有关质量管理、安全管理、文明施工管理的文件。2、施工计划安排 至 。