七、工程进度落后赶工计划项目 落后原因 应对措施1 工人短缺 由总部支援人手，调度其他工地人员支援，延 长工人工作时间材料设备进场太慢 提早提出采购发包申请，注意供货商生产时间政府法规变更 随时注意政府相关法规变更及时提出对策变更设计 请业主提早提出变更方案施工步骤变更 请业主及工程顾问公司方协调各分包单位施工 步骤变更的施工方法原料短缺 随时注意施工材料是否有短缺情况2天然灾害 投保保险，加强注意天气状况材料设备品质不良率偏高 加强制造过程的监督材料设备规范未能符合要求及时更换供货商工人施工技术不足 加强岗前教育，使用技术纯熟的技工工程监督管理不善 加强内部管理3工程界面未能协调好加强与其他分包单位的协调，并请业主加强协调工作
