毕业设计(论文)任务书课题名称论施工过程中的合同的管理及工程索赔分析学 院 房地产学院专 业 工程造价姓 名 学 号 1140505302013 年 9 月 28 日至 2013 年 10 月 28 日共 4 周指导教师签字院长签字年 月 日目 录摘 要 .Abstract.第一章 建筑合同管理
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1、 毕业设计(论文)任务书课题名称论施工过程中的合同的管理及工程索赔分析学 院 房地产学院专 业 工程造价姓 名 学 号 1140505302013 年 9 月 28 日至 2013 年 10 月 28 日共 4 周指导教师签字院长签字年 月 日目 录摘 要 .Abstract.第一章 建筑合同管理 .11.1 问题的提出 .11.2 我国建筑工程合同管理的现状及存在的问题 .11.3 完善建。
2、建筑工程每平方米实际材料用量及费用分析表一、砖混结构:1、 水泥用量 160Kg/2、 用砖量 140-160块/3、 钢筋用量 18-20Kg/(6-7 抗震)4、 外墙抹灰面积=0.7-1 倍建筑面积5、 内墙抹灰面积=1.7 倍建筑面积6、 室内抹灰面积=3-3.4 倍建筑面积7、 240砖墙 529块/m3;370 砖墙 522块/m3;490 砖墙 518块/m3;120 砖墙 552块/m3;180 砖墙 539 块/m3;60 砖墙 606 块/m38、 外墙瓷砖面积=0.3-0.33 倍建筑面积二、工程造价:1、砖混结构:620-630 元/2、框架结构:900-1100 元/3、底框结构:650-680 元/4、剪力墙结构:1200 元/5、短肢剪力墙结。
3、水电工程土建合同变更索赔的风险分析及对策水利水电枢枢纽工程是一项综合性的系统工程,其特点是专业多、技术要求高、水文地质情况复杂、工期长,在工程实施过程中,出现设计修改(如工程量和工程项目的增减及技术标准的变更等),或者因为外部环境的变异、施工措施的变化、突发性不可抗力的事件、合同管理失调及非承包责任而为完成合同必须增加费用,为此,在工程合同实施过程中出现变更和索赔是难免的,其风险也是必然的和客观存在的。一般而言,当水利水电工程完工时变更和索赔金额控制在合同金额的 10%以内,则该工程的合同管理是好的。
4、工程索赔基本知识汇总一、工程索赔基本知识简介工程索赔是建筑工程管理和建筑经济活动中承发包双方之间经常发生的管理业务,正确处理索赔对有效地确定、控制工程造价,保证工程顺利进行有着重要意义;另外索赔也是承发包双方维护各自利益的重要手段,国外建筑企业管理人员大都能熟练掌握、运用索赔的方法与技巧。 索赔的概念及分类 (一)索赔的概念 索赔是指在合同履行过程中,对于并非自己的过错,而是应由双方承担责任的情况造成实际损失向对方提出经济补偿和(或)时间补偿的要求。由于施工现场条件、气候条件的变化,施工进度、物价。
5、 毕业设计(论文)任务书课题名称论施工过程中的合同的管理及工程索赔分析学 院 房地产学院专 业 工程造价姓 名 刘 凤 波学 号 1140505302013 年 9 月 28 日至 2013 年 10 月 28 日共 4 周指导教师签字院长签字年 月 日目 录摘 要 .Abstract.第一章 建筑合同管理 .11.1 问题的提出 .11.2 我国建筑工程合同管理的现状及存在的问题 .11.3。
6、工程项目索赔管理案例分析1.索赔报告的关键部分是(D)A总述部分B索赔款项计算部分C证据部分D论证部分2、因发包人的责任造成工期延误和(或)承包人不能及时得到合同价款及承包人的其他经济损失时,在索赔事件发生后(D)天内,承包人向工程师发出书面索赔意向通知。A7B10C15D283.我国现行的建设工程施工合同标准文本对结算的约定是两个(D)天,即承包人报送结算的时间和发包人进行审价的时间都是这个时间。A:10B:15C:7D:284.课程中案例五,有关该案争议的焦点说法错误的是( C )A诉争工程的总造价是多少BXX影像公司是否存在拖欠,如有。
7、建设工程工期索赔及程序要求在工程施工中,常常会发生一些不能预见的干扰事件使施工不能顺利进行,使预定的施工计划受到干扰,造成工期延长,这样,对合同双方都会造成损失。工期索赔是双面的,承包方的工期索赔和发包方的工期反索赔。承包方的工期索赔:指工期延误属于发包方责任时,承包方提出的索赔要求,承包方工期索赔的目的通常有两个:一是免去或推卸自己对已产生的工期延长的合同责任,使自己不支付或尽可能不支付工期延长的罚款;二是进行因工期延长而造成的费用损失的索赔。这不是本文所讨论的重点。发包方的工期延误反索赔:指。
8、造价工程师 :索赔费用及工期的计算一、索赔费用的计算1.可索赔的费用费用内容一般可以包括以下几个方面:(1)人工费。包括增加工作内容的人工费、停工损失费和工作效率降低的损失费等累计,但不能简单地用计日工费计算。(2)设备费。可采用机械台班费、机械折旧费、设备租赁费等几种形式。(3)材料费。(4)保函手续费。工程延期时,保函手续费相应增加,反之,取消部分工程且发包人与承包人达成提前竣工协议时,承包人的保函金额相应折减,则计人合同价 内的保函手续费也应扣减。(5)贷款利息。(6)保险费。(7)利润。(8)管理费。
9、关于索赔工期及费用的函XXX 有限公司:并呈 XXX 副理:我公司于 xxx 年 4 月 6 日,致贵公司的关于A03、A08、A11 厂房工程主体验收的有关问题的函 ,贵公司至今未做答复。我公司为了保证工期,已进场大批粉饰工人。现因主体分部未认证,工程不能进入粉饰阶段,造成现场人员大量窝工,且各种周转工具及机械设备均须支付租赁费,管理人员管理费等。我公司于 4 月 6 日致贵公司函的意见,要求贵公司在 4 月6 日 3 点以前给予答复,但至 4 月 7 日 3 点仍未给予答复,回避不能解决问题,望贵公司能尽快协调有关各方进行主体认证。根据现场实际。
10、工程工期及费用索赔分析 工程工期及费用索赔分析 1、索赔的必要性 索赔是合同签约双方的一项共同权力。是一种保护自我、维护正当权利、减少损失、增加利润的手段,更是增强市场竞争意识、加强法治观念的需要。但在实际操作过程中,人们对索赔问题一直存在着一些认识上的误区。发包方认为索赔是额外的支出,会损害自己的声誉,往往对承包方的索赔要求横加拒绝,而作为承包方,往往怕得罪发包方,怕弄僵双方关系,影响今后的合作,不敢索赔,或缺少索赔的知识和技巧,不会索赔,或索赔权利意识淡薄,不知索赔,实际上 索赔具有签约双方的一。