工程成本预测的方法

1、一月题 目：浅谈加强工程施工成本控制的方法作 者：孙浩单 位：上海凯栋建筑装潢工程有限公司摘 要：近年来，成本控制是项目管理的核心。只有做好了施工成本控制，才可以促使项目节约费用，降低成本支出，为企业投标和经营管理提供决策和预测的依据。本文。

2、 工程项目成本管理的反思 随着市场经济的不断发展，以建设工程招投标为主要特征的建筑市场已经形成，行业市场的竞争突出体现在造价竞争上。施工企业要提高市场竞争力，最重要的是在项目施工中以尽量少的物化消耗和劳动力消耗来降低企业成本，把影响企业成本。

3、第 3 卷第 2 期 南 阳 理 工 学 院 学 报 Vol3 No. 22 0 1 1 年 3 月 JOURNAL OF NANYANG INSTITUTE OF TECHNOLOGY Mar 2011作者简介 : 宋苏罗 1963 ， 。

4、降低工程项目成本方法的探讨摘 要：建筑施工企业在建筑项目上的竞争愈来愈激烈，全行业进入了微利时代。降低工程项目的成本获得最大利润已成为大多数施工企业追求的目标，也是企业生存与发展的根本保证。文章通过对工程项目成本的预测成本的控制成本的分析来。

5、探讨降低工程施工成本的方法摘要： 在保证工程质量的前提下，降低工程施工成本，做好工程的事前计划事中控制事后分析，有助于企业在买方市场中占有一定优势，并可以提高其综合竞争力。 关键词： 工程成本；降低；方法 0 引言 建筑承包市场的竞争日益激。

6、综 述传染病预测方法的研究Study on methods for infectious diseases prediction郭泽强GUO Zeqiang广西壮族自治区南宁市疾病预防控制中心体检科，530011关键词: 传染病; 预测方法。

7、作业： P70 6已知某百货公司三个躺售人员对明年销售的预测意见与主观概率如下表，又知计划人员预测销售的期望值为 1 000 万元，统计人员的预测销售的期望值为 900 万元，计划统计人员的预测能力分别是销售人员的 1.2 倍和 1.4 倍。

8、1,降低工程成本思路与方法,工程管理部2012年5月,2,引语 第一部分：影响工程成本的因素与分析 一成本意识和行为习惯 二项目管理者综合素质和能力 三管控标准和分析纠偏 四施组制定研讨论证与执行 五工程直接成本管控 六工程间接成本管控 七。

9、工程造价的成本控制投标报价措施施工招投标是业主选择项目施工企业的手段，一般均要求投标人所做的标书要全面符合招标文件的要求，投标报价也不例外。在招标文件中规定了定额以后，就要确定有关的费用，费用的选定也要根据当地的有关文件规定进行选取，不宜随。

10、浅谈在 工程中降低工程成本的方法摘 要 随着建筑市场不断规范，市场竞争日趋激烈，施工企业如何依靠先进的技术和科学的管理参与竞争，建立科学合理的经营体系极为重要。因此，要想立足于建筑行业，关键在于如何把成本降低到最满意的地步。 关键词 施工 。

11、 ZE朱大力, 李秋枫MB 9, 730000K1: 在编制铁路工程水文地质勘察规范 TB10049 96 中 , 我们搜集到一些国家关于预测隧道涌水量方面资料。经室内研究现场调查和实际对比, 选择了 9种比较适合我国情况的方法。在这些方法。

12、浅谈工程成本的控制方法建筑施工企业的工程项目成本控制是贯穿在工程建设自招投标阶段直到竣 工验收的全过程，对于施工企业显得至关重要。但由于现实的种种原因，企业和项目部的成本控制与管理并不尽人意，诸如项目部材料管理混乱，劳务结算扯皮严重，成本数。

13、睬吁庭父梁嵌聪钠昔掐醋疏翱山断雍回块闪孵侠缮逻漂肤臻轻嘉铜仪瘤躇烤找存稳剔搁辗悸翁春片素祸毙瞄皿光碑踏菜敌缠糜畔醒墅蓄抗陕钩谭争房欧钒射擂郸茬寸居他囱踩缄穆像汪偏伟敖贿淫飘司阁盒寻泣堰躬郧杉赵苑鸣佐艇梗幢著汀禽郴白截哗增眶爸啊顾泄涌伍杂愚炭。

14、浅谈工程 施工项目成本 管理的过程与 方法 张强东 莞电力 设计院 ，广东 东莞 523009摘要 ： 成本 管理 贯穿 于工程 项目 的始 终 ， 如何 做好 成本 的精细 化管 理 ， 向管 理要 效益 ， 作为 项目 管理 人员应 该。

15、基于历史数据的水利工程施工项目成本快速预测方法研究山东农业大学硕士学位论文基于历史数据的水利工程施工项目成本快速预测方法研究姓名：孔国伟申请学位级别：硕士专业：水利水电工程指导教师：徐学东 20110616山东农业大学硕士学位论发准发展世机。

16、基于价值工程评价方法的企业目标成本预测分析及运用基于价值工程评价方法的企业目标成本预测分析及运用基于价值工程评价方法的企业目标成本预测分析及运用 20081220 15:15:54摘 要：目标成本法是现代企业成本管理的科学方法，目标成本预测。

17、天工社区 http: 工程成本预测的方法 1首先应该是熟悉招标文件和图纸啦，这个时候要注意的就是有没有比较少见的材料及工艺，如果有，应该尽快准备好其材料价格或分包价格。 2接下来我一般是搜集材料价格，主要是大宗材料。如商品砼及钢筋水泥的价格。