工程变更管理流程图附件:工程变更管理流程图工程变更管理流程图常规工程变更管理流程图监理工程师组织 建设、 设计、施工等单位,共同确定 变更事项,形成工程洽商记录或者技术咨询会议纪要记录, 设计单位出变更图(必要时)建设中心工程例会 审议工程变更、 报交委审批、 审计部门备案承包人组织施工,必要时报批
工程变更类型及流程Tag内容描述:
1、工程变更管理流程图附件:工程变更管理流程图工程变更管理流程图常规工程变更管理流程图监理工程师组织 建设、 设计、施工等单位,共同确定 变更事项,形成工程洽商记录或者技术咨询会议纪要记录, 设计单位出变更图(必要时)建设中心工程例会 审议工程变更、 报交委审批、 审计部门备案承包人组织施工,必要时报批施工技术方案监理工程师向承包人下达变更令承包人填写工程变更申请表,监理工程师批复变更工程计量与支付工程变更获批监理工程师组织 建设、 设计、施工等单位,共同确定 变更事项,形成工程洽商记录或者技术咨询会议记录、。
2、关于公司变更名称及法人变更流程公司股东会形成一个变更名称和法人的文件到工商局填表,查询名称是否可以工 商结束到技术监督局办理代码证,最后到税务办理变更。申办手续:1、 申请报告;2、 公司委托代理人的证明(委托书)以及委托人的工作证或身份证复印件; 3、 公司法定代表人签署的变更登记申请书; 4、 依照公司法股东会或董事会作出的变更决议,涉及章程变更的应相应修改公司章程; (1) 名称变更:需办理企业名称预先核准通知书以及公告;(2) 经营范围变更:法律、行政法规规定必须报经审批的项目,国家有关部门的批准文件;。
3、文件类别 工程变更管理作业程序 文件编号 版本版次 页次 作业程序书 HL P15 A1 1 5 1 目的 确使工程变更更能完全符合客户及生产单位之需求 且使各单位能在最短的时间内获得正确的变更信息 制定本流程 2 范围 各产品之设计材料 工程数据修正 作业方式 包装方式等各项变更均属之 3 颧责 3 1工程变更审查及执行 工程部 开发部 3 2物料库存查询 资财部 3 3 ECR提出单位 客户 。
4、 不同意同意不通过 设计单位对原设计提出工程变更建设单位/总承包单位提出工程变更要求总监组织专业监理工程师审查是否同意由建设单位将工程变更要求转交原设计单位原设计单位编制设计变更文件 需要时经有关部门审定对工程变更的费用和工期作出评估总监就工程变更的费用及工期与总承包单位和建设单位协调是否一致总监会签工程变更单监理组监督实施总承包单位实施工程变更监理组根据合同提出一个暂定价格是否通过不得实施不采纳。
5、工程变更管理流程(试行)1目的规范工程变更工作流程和审批权限,有效地控制工程成本。2适用范围适用于集团所属项目所有工程项目的变更管理工作。3术语和定义工程变更包括设计变更、技术变更(洽商)、其它工程变更。3.1 设计变更:设计单 位对原设计中存在的缺陷提出的变更。是指施工图编制出来后,因施工图纸错、漏、空、缺由设计院补充出具的设计变更通知单或相关单位发现的原设计存在一定的问题,使施工无法进行或对工程实体产生一定的影响提出的,由设计单位进行修改并出具的设计变更通知单。 3.2 技术变更(洽商):集团、项目部、 。
6、JALINK 锦上金五金电子有限公司 Sheet 1 of 12QUALITY PROCEDURE (品 質 程 序 書) JC-QP-EN-15 Rev. A/1Title: Engineering Change Control Procedure標題:工程變更管制程序生效日期: April 01 , 2006修 訂 記 錄版本 修訂內容 制定 日期May.30,05制定: 審查:(制 定) (工 程 部 經 理)核准:(管 理 代 表) (總 經 理)左欄之受控章如果不是紅色, 則此為非經正式管制之文件, 敬請參照正式發行之管制文件。JALINK 锦上金五金电子有限公司 Sheet 2 of 12QUALITY PROCEDURE (品 質 程 序 書) JC-QP-EN-15 Rev. A/11.0 目的1.1 明確規範客戶已。
7、附件 1:工程变更审批流程图说明:建设业主单位与主管单位为同一单位的,二类变更经建设业主单位审批完成后,即可签订补充合同,一类变更经建设业主单位审核后,即可报分管本单位的开发区(区)分管领导审批。是否确立变更依据建设业主单位内部审核(包括设计单位出具设计更改通知或图纸、承包人编制申请报告、监理审核、建设管理单位(如有)审核)一类变更 二类变更 三类变更技术经济论证报建设业主的主管单位审核报分管本单位的开发区(区)领导审批签订补充合同10 个工作日6 个工作日3 个工作日非审批环节建设业主单位与建设业主的主。
8、 工程变更签证管理办法及流程第一章设计变更管理规定第一条 目的1.1 为了加强设计变更管理,规范工作流程,有效地控制成本,确保工程质量和工程进度,特制定本流程。1.2 通过对设计变更申报资料进行审查、审批,确保设计变更的及时性、合理性和经济性,消除设计变更对工程成本和进度带来的消极影响。第二条 设计变更是对设计内容进行完善、修改及优化,一般需要设计单位的签字、盖章, 或者发包单位的有关职能部门(规划设计部)代签。设计变更共分为三类:(一)一般设计变更:不改变设计原则,不影响使用功能,不影响工程的质量和安全,。
9、附件 1 工程变更流程图设计单位提出变更 建设单位提出变更 施工单位提出变更建设单位审批 建设单位组织设计单位、监理单位 等相关部门确定变更方案 报送建设单位、监理单位、设计单位 审批批准后,设计单位编制设计变更通知单及变更后设计文件设计单位编制设计变更通知单及变更后设计文件批准后,施工单位编制工程洽商记录 ,设计单位配合编制变更设计文件设计变更通知单 、 工程洽商记录进行会签建设单位将签署齐全的设计变更通知单 、工程洽商记录下发监理单位监理单位向施工单位下发工程变更指示并进行监督施工单位完成变更项目后同当。
10、工程变更申请、审批流程工 程 变 更 申 请 、 审 批 流 程相 关 表 单施 工 单 位 上 报 工 程 变 更 申 请 单 总 部 审 批 流 程工 程 管 理 员 下 发 指 令 单设 计 部 设 计 员 受 理筹 建 助 理 / 总 协 调 审 核签 字 、 上 传装 饰 管 理 员 / 筹 建 助理 提 交 图 档 流 程施 工 单 位 照 单 施 工图 档 审 批 流 程中 心 办 理 变 更 手 续施 工 单 位 施 工传 真 电 子 版 工 程 变 更 审 批 表 装 饰 管 理 员 / 物 业 专 员 核 对 现 场及 变 更 施 工 图 , 填 报 工 程 变更 审 批 表 工 程 变 更 申 请 单 、 变 更施 工 图。
11、 0 / 18工程变更、签证管理办法及流程(草稿)第一章设计变更管理规定第一条 目的1.1 为了加强设计变更管理,规范工作流程,有效地控制成本,确保工程质量和工程进度,特制定本流程。1.2 通过对设计变更申报资料进行审查、审批,确保设计变更的及时性、合理性和经济性,消除设计变更对工程成本和进度带来的消极影响。第二条 设计变更是对设计内容进行完善、修改及优化,一般需要设计单位的签字、盖章。设计变更共分为三类:(一)一般设计变更:不改变设计原则,不影响使用功能,不影响工程的质量和安全,不影响美观,变更发生费用在 5000。
12、深圳市艾比森光电股份有限公司Shenzhen Absen Optoelectronic Co.,Ltd工程变更管理流程制订单位 制定人 审核 批准技术研发部 文件编号: 版 本: 页 数: 制定日期: 分发单位:深圳公司: 营销中心 产品部 技术研发部 产品项目部 销售管理部 美洲业务区 欧洲业务区 亚太业务区 中国业务区 酒店运营部 客户服务部 财务管理部 人力资源部 信息化管理部 战略采购部 投资法务部 审计部 行政部 企业发展部 物流部 总裁办分 公 司: 惠州公司 美国公司 德国公司 阿联酋公司 香港公司 威斯泰克其 他: _售前工程师_编 号二级文件版 本页 码 2/7工程。
13、 工程变更签证管理办法及流程1 / 18工程变更签证管理办法及流程第一章设计变更管理规定第一条 目的1.1 为了加强设计变更管理,规范工作流程,有效地控制成本,确保工程质量和工程进度,特制定本流程。1.2 通过对设计变更申报资料进行审查、审批,确保设计变更的及时性、合理性和经济性,消除设计变更对工程成本和进度带来的消极影响。第二条 设计变更是对设计内容进行完善、修改及优化,一般需要设计单位的签字、盖章, 或者发包单位的有关职能部门(规划设计部)代签。设计变更共分为三类:(一)一般设计变更:不改变设计原则,不影响使。
14、FILE No. PRP02MX10流程 PAGE 1 OF 6PROCEDURE REVISION A2SUBJECT 工程变更流程 ISSUE DATE May,09,2012PREPARED BY CHECKED BY APPROVED BYA B C收文单位:技术中心,深圳生产部,惠阳生产部,产品质控处,新存储事业部目录一、目的二、范围三、特殊定义四、流程图五、职责六、说明七、流程关键 KPI八、参考文件九、记录十、附件REVISION/AMENDMENT HISTORYISSUE DATE REV. PAGE DESCRIPTION OWNERJun 10 2010 A ALL 新发行,整合了内存工程变更工作指令和工艺变更控制流程;内存工程变更工作指令修改,工艺变更控制流程降级为工艺变更。
15、工程变更流程一、变更流程示意图一、工程变更提出二、工程变更审核三、工程变更实施1、重大(15 个工作日) 初步审查会 二次审查会议 总经理审批2、重要(10 个工作日) 变更方案会审3、较大(7 个工作日) 变更方案会审4、一般(3 个工作日) 变更方案会审董事长审批工程变更审核单工程变更实施1、较大(含)以上级别的工程设计变更2、一般和设计变更技术交底:对应工程部技术交底:对应工程部由工程部负责发放新图,并收回作废图纸,或者对变更项目在原图上进行标注设计院工程变更申请人填写变更申请表 技术总工对接确定变更方向 监理项。
16、云南睿城建设项目管理有限公司工程变更管理办法及流程第一条、目的1、为了加强变更管理,规范工作流程,有效地控制成本,确保工程质量和工程进度,特制定本变更管理办法及流程。2、通过对变更申报资料进行审查、审批,确保变更的及时性、合理性和经济性,消除变更对工程成本和进度带来的消极影响。第二条、变更是对原设计内容进行完善、修改及优化,变更共分为三类:1、一般变更:不改变设计原则,不影响使用功能,不影响工程的质量和安全,不影响美观;变更发生费用在 2 万元(含)以下的;2、较大变更:不改变设计原则,不影响使用功能。
17、8瑞重子元件Jt 工程燮更及4M燮更流程 文件H别 普通文件 文件褊虢 CS-EP-006 1 .目的:通遇规范工程部的作H燮更流程,方便除工作J嗔利展或便於建 更内容追雕、查尊,故特制定本流程。 2 .范圉:遹用於所有工程资料燮更。 3 . Om :工程部。 4 .作H内容: 4.1 由需求部出燮更申言青罩(ECR)舞具本部凹主管寄核。 4.1.1 人:作棠相人H的燮更,需由制造主管碓彳爰呈b 。
18、工程变更流程1、工程变更意向书2、工程变更现场会议纪要3、工程变更申请单4、工程变更数量及费用估算表5、工程变更方案确认单6、工 程 变 更 令7、现场施工8、新增项目单价申请批复单9、工程变更数量申请批复单10、工程变更费用申请批复单11、计量_公路工程项目工程变更意向书 监表 33承包单位:_ 施工标段:E8监理单位:_ 编 号:工程名称 桩号及部位 变更等级主送: 变更事项、原因、建议方案:提出方代表:(单位盖章): 日期: 年 月 日附件抄送单位:说明:1、提出方为承包人的应由承包人项目经理或总工签署,提出方为监理单位的应。
19、工程变更的类型及程序一、工程变更的概念和范围(一)工程变更定义工程变更一般是指在工程施工过程中,根据合同约定对施工的程序、工程的内容、数量、质量要求及标准等做出的变更。工程变更属于合同变更,合同变更主要是由于工程变更而引起的,合同变更的管理也主要是进行工程变更的管理。(二)工程变更的原因、范围及内容1、工程变更的原因工程变更一般主要有以下几个方面的原因:(1)业主新的变更指令,对建筑的新要求。如业主有新的意图,业主修改项目计划、削减项目预算等。(2)由于设计人员、监理方人员、承包商事先没有很好地理。