工厂大学生入职培训计划

1、2012 年新员工入职培训方案人员背景：2012 年新入职大学生人数为：552 人, （采购中心35 人，销售公司 20 人，产品开发系统 351 人，制造系统 136 人，其他系统 10 人） ，今年公司的招聘计划的重点是研发和制造、采购中心技术人员，占总人数的 88%，培训重点为：强化新人团队和共赢品质，发挥团体的潜能，同时掌握岗位专业基础技能和积累现场经验，以期缩短到岗的磨合期，以适应公司快速发展需要。培训主题：“吸引” 、 “凝聚” 、 “团队” 、 “共赢”培训目标：以“吸引” 、 “凝聚” 、 “团队” 、 “共赢”为主题的入职培训，使。

2、大学生入职培训方案第一章需求分析1.1 培训需求分析方法1.1.1 问卷调查法根据我们想要了解的信息制定问卷，了解他们的心理状态，了解他们是否做好了入职准备，了解他们在入职前有什么需求。并根据他们的需求制定培训方案。1.1.2 面谈法尽管它不象问卷调查具有完善的结构，但具有问卷调查不可替代的作用。它可以对我们通过观察和问卷调查所获得的资料加以证实。1.2 培训需求评估过程1.2.1 组织分析通过对企业发展目标，资源状况，市场环境以及人力资源现状问题的调查分析，准确判断出企业面临的机遇与挑战，找出现存的问题，确定培训的目标。

3、大学生入职培训感想导语：收起青春的青涩，我们开始步入职场，开启了成熟的旅途，新人培训就是成长的第一站。下面就紧跟小编步伐，一起看看关于大学生入职培训感想吧。大学生入职培训感想 即将踏上新的工作岗位，开始自己人生新的征程，我很荣幸成为天球实业有限公司队伍中的一员。公司为了使我们新员工尽快适应公司的工作，对公司有一个更好更全面的了解，特地对我们进行了为期 6天的岗前培训。通过培训，我得到了很大的收获，现将自己的心得体会总结如下：培训的第一部分是了解公司。第一天综合管理部黎经理首先给我们介绍了公司的发展。

4、1.珠海格力电器股份有限公司：是目前全球最大的集研发、生产、销售、服务于一体的国有控股家电企业。2.品牌：拥有格力、TOSOT、晶弘三大品牌家电产品。3.三个走在前面：管理、技术、产品。4.三公原则：公平公正、公开透明、公私分明。5.三讲原则：讲真话，干实事；讲原则，办好事；讲奉献，成大事。6.九大生产基地：珠海、重庆、合肥、芜湖、武汉、郑州、石家庄、巴西、巴基斯坦。两个在建基地：湖南宁乡、江苏小家电。7.企业文化核心理念（大题）：实：少说空话，多干实事；信：质量第一，顾客满意，诚信经营，多方共赢；廉：遵纪守法，。

5、开班讲话各位同学,培训班就要开始了,请大家安静。各位同学,大家好。非常感谢加入我们这个大家庭,为帮助 2016 年新入职的大学毕业生了解企业的发展状况，熟悉集团公司的基本业务、规章制度等各方面知识，调整职业心态，更快的融入工作环境、适应工作岗位今天我们聚集在此，举办 2016 年大学毕业生入职培训班。首先我向大家介绍出席今天培训开班典礼的领导，集团公司总经理 XXX同志，集团公司副总经理 XXX 同志，请大家鼓掌欢迎。参加本次培训班学员共 90 人，本次培训班为期 9 天。我是这期培训班的班主任，XXX，学员须知里有我的联系电话。

6、大学生入职培训上的讲话各位新同事：大家早上好！首先，我对大家在刚步入社会的时候，能选择*作为自己的人生和职业发展舞台表示由衷的感谢和高兴，在这里，我代表 *公司对大家的加入表示最热烈的欢迎！看到你们在座的 19 张青春洋溢的脸庞，我的内心多种心情交织在一起，有欣喜，有担忧，也有期待。欣喜的是你们的到来， 给企业带 来了活力，注入了新 鲜的血液；担忧的是你们即将奔赴不同的工作岗位，能否尽快实现从学生到社会新 鲜人角色的转换；期待的是你们早日成才，在各自岗位上建功立业。*成立至今已走过了二十年，二十年里，公司取。

7、,2011年7月,2011年新员工入职培训企管部,讲师简介,姓名:简要资历:,培训提纲,一、沈变公司组织结构图二、部分部门职责简介三、公司制度流程框架四、公司的主要管理方式五、近几年公司发展状况六、公司“十二五”规划七、公司重点业务流程,沈变公司的组织结构图,沈变公司的组织结构图(附件),沈变公司组织结构明细,（一）企管部1、经营目标管理编制、分解和下达公司年度、季度、月度经营计划跟踪调查经营计划执行情况，编写月度经济运行分析报告根据经营指标的完成情况，适时编制公司经营计划调整方案，并报公司领导审批后组织实施；建立经营。

8、大学生入职培训心得欢迎大家来到聘才网，小编搜集整理了大学生入职培训心得供大家查阅，希望大家喜欢。数十日日日夜夜的努力，终于，我荣幸的成为教育事业中的一名成员，开始了自己人生的新征程。面的一张张可爱的面孔，我体会到了此刻肩负的重任。如何当好一名教师?我时常问自己，也曾在网上搜集了许多资料，但大都理论脱离实际，就在彷徨失措之时，我们的机修学校的校长和老师们为我们进行了一次新教师入职培训。这次培训的内容十分丰富，有邓淑云老师的做个幸福快乐的班主任、张荣华老师的做智慧型老师、吕维智老师的教师激情成长四重。

9、1启航三友 领航未来（在 2014 大学生入职培训见面会上的讲话稿）大家好：首先对大家的到来表示欢迎，欢迎你们成为三友大家庭中的一员。对这次新员工入职培训，集团各级领导十分重视，集团董事长、党委书记么志义同志对做好此次新员工培训也作了重要指示。接下来集团培训中心将组织大家进行为期 10天的入职培训。主要通过专题讲座、拓展训练、沙盘演练、座谈交流、军事训练、光盘教学、实地参观等培训形式，让大家了解三友集团的发展历程、现状和前景、三友企业文化、主要产品市场情况、使大家尽快熟悉环境，认同企业，对未来建立信心和希。

10、新生活 从修炼职业素养开始,新进员工入职引导,渐渐远去的 是校园的生活 自习室、图书馆、运动场、上下铺 还有老师、同学，还有好朋友，还有 还有校园那特有的芬芳。,扑面而来的 是全新的生活职场生涯 车间、办公室、设备、仪表、工具 还有上级、师傅、同事 还有责任、规章、压力、薪酬、福利 自强自立的新生活就在你的手中 就在你的脚下！,同在蓝天下 人与人却有差距，甚至很大的差距 有人幸运，顺利更多 也有人不太幸运，坎坷更多 你们是幸运的 学业有成自己的努力加上父母的支撑，还有 加入三峡公司、长江电力自己的努力加上伯乐的眼光。

11、 大学生入职培训方案第一章需求分析1.1 培训需求分析方法1.1.1 问卷调查法根据我们想要了解的信息制定问卷，了解他们的心理状态，了解他们是否做好了入职准备，了解他们在入职前有什么需求。并根据他们的需求制定培训方案。1.1.2 面谈法尽管它不象问卷调查具有完善的结构，但具有问卷调查不可替代的作用。它可以对我们通过观察和问卷调查所获得的资料加以证实。1.2 培训需求评估过程1.2.1 组织分析通过对企业发展目标，资源状况，市场环境以及人力资源现状问题的调查分析，准确判断出企业面临的机遇与挑战，找出现存的问题，确定培训的目。

12、2007 年应届大学生入职培训方案1.需求分析11 人员现状分析：111 培训学员为应届毕业生，无社会工作经验，缺乏实际操作能力112 培训学员不了解企业，心理预期高，承受能力较差，不容易接受现实落差113 培训学员自我意识强，缺乏团队协作意识，缺乏集体荣誉感，自律性差，统一执行力不强114 培训学员对个人职业生涯设计意识模糊，目标规划不清12 企业培训目标：121 通过培训使学员了解企业发展史、管理理念、组织架构、行业发展现状及趋势、战略规划目标，对自己所处平台有一个整体的认识，对自己的未来建立信心和希望122 通过军事化、集中。

13、*公司 2011 年大学生入职综合培训（1 个月）实施方案*公司人力资源部二一一年七月*公司 2011 年大学生入职集中培训实施方案- 1目 录前 言 2一、培训目的 2二、培训与内容 2（一）企业文化 2（二）道德素养 3（三）职业素养 4（四）生产经营 4（五）其他 5三、培训师资 6四、培训地点与食宿安排 7五、组织管理形式 7（一）培训的组织方式 7（二）培训的组织管理 8（三）培训管理组织机构 9（四）培训学员管理制度 9六、培训教学实施及培训考核与评估 10（一）培训教学实施 10（二）培训考核与评估 11七、培训教材 11*公司 2011 年大学生入。

14、大学生入职常识,大连东软信息学院就业指导教研室,第一节 角色认知与角色转换,第二节 职业形象与人际关系,第三节 职业着装与职场礼仪,目 录,第四节 再见，我的大学,第一节 角色认知与角色转换,一、角色认知,二、角色转换,实战演练,实战演练：职场礼仪 实战项目：小组讨论，说出5个以上符合职场礼仪要求的行为。,心态到底具有多大的力量呢？有一个教授找了九个人进行实验。他把他们带到一间黑屋子里，说：“你们九个人听我的指挥，走过脚下这座曲曲弯弯的小桥，千万别掉下去。不过掉下去也没关系，底下就是一点水。”九个人听明白了，摸索着。

15、此资料由网络收集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享，我们负责传递知识。工作计划大学生入职培训计划范文大学生入职培训计划1一培训目的1使新员工了解mt公司的基本背景情况和企业文化。2使新员工了解新的工作环境条件人际关系应尽职责工作。

16、大学生入职常识,大连东软信息学院就业指导教研室,第一节 角色认知与角色转换,第二节 职业形象与人际关系,第三节 职业着装与职场礼仪,目 录,第四节 再见，我的大学,第一节 角色认知与角色转换,一、角色认知,二、角色转换,实战演练,实战演练：职场礼仪 实战项目：小组讨论，说出5个以上符合职场礼仪要求的行为。,心态到底具有多大的力量呢？有一个教授找了九个人进行实验。他把他们带到一间黑屋子里，说：“你们九个人听我的指挥，走过脚下这座曲曲弯弯的小桥，千万别掉下去。不过掉下去也没关系，底下就是一点水。”九个人听明白了，摸索着。

17、大学生入职培训方案第一章需求分析1.1 培训需求分析方法1.1.1 问卷调查法根据我们想要了解的信息制定问卷，了解他们的心理状态，了解他们是否做好了入职准备，了解他们在入职前有什么需求。并根据他们的需求制定培训方案。1.1.2 面谈法尽管它不象问卷调查具有完善的结构，但具有问卷调查不可替代的作用。它可以对我们通过观察和问卷调查所获得的资料加以证实。1.2 培训需求评估过程1.2.1 组织分析通过对企业发展目标，资源状况，市场环境以及人力资源现状问题的调查分析，准确判断出企业面临的机遇与挑战，找出现存的问题，确定培训的目标。

18、大学生入职培训总结总结一：大学生入职培训总结时光荏苒，岁月如梭，转眼为期半年的培训即将结束，回首过往，不禁感慨，我们已不再是那在校的大学生，虽然篮球队服上依然印着“大学生”的字样，我们也不将再是那“游手好闲”的入职培训学员，虽然脸上那股稚气仍在。在这说短不短，说长不长的六个月利，不敢说自己已经由大学生向在职员工成功转型，但成效还是很明显的。而正因为有了这样一个培训的过程，让我们收获的不仅是对云浮这座新城市、云硫集团公司的了解过程，更是一种认清自我、融入企业的成熟心态的过程。在这里，我很真诚的感谢。

19、大学生入职培训心得大学生入职培训心得7 月 18 日，广东省烟草商业系统 94 名新入职大学生怀着同一个梦想从全省 10 多个地方聚集到省烟草培训学校。虽是三伏天气，但大家的学习热情丝毫不减。我带着憧憬和强烈的求知欲望而去，希望通过培训展现全新的自我！五天的时间转眼即逝，培训效果超乎我的想象，让我受益匪浅。下面我将心得体会与大家一起分享。一、 开班典礼及座谈会激励前行开班典礼上，张辉明副处长及老员工代表百忙之中给我们做了重要讲话。张处长的讲话寓意深远，让我感悟颇多。首先，讲话让我体会到烟草商业系统择优录用的招。