房地产销售案场营销制度

1、房地产销售的业务流程 第一节寻户客找 一客户的来源渠道 要想把房子销售出去， 首先要寻找到有效的客户。 客户的来源有 许多渠道，如 : 咨询电话房地产展会现场接待促销活动上门 拜访朋友介绍等。 客户大多通过开发商在报纸电视等媒体上做的广告打。

2、宁陵锦程置业发展有限公司 营销管理1中央国际商业中心 葛天花园项目营销案场客户接待分配制度签发人：朱福泉为规范营销案场销售行为，促进安定团结，树立互帮互助互相协作共同做单的团队精神，特制定本制度，营销部全体销售人员共同遵守：鉴于中央国际商业。

3、房地产销售 案场客户管理规定 第一条 总则 第二条 客户接待顺序 第三条 客户登记 第四条 客户归属确认 第五条 客户争议处理 第六条 客户关系维护 第七条 大客户管理 第八条 客户资料管理 第九条 奖惩制度 第十条 客户保密管理 第一条 。

4、佐翼营销生活地带案场管理制度佐翼营销目录：第一章 案场架构及相应的工作职责 案场架构 案场经理工作职责 招商经理工作职责 招商专员工作职责 置业顾问工作职责第二章 案场基本管理制度 案场员工基本行为规范 案场日常管理制度 客户轮接及认定标准。

5、房地产销售案场工作规范与管理制度1.案场形象规范1案场人员在 8：508：55 之间为着装准备时间；2案场人员必须着标准制服上岗；3案场女性员工必须化淡妆，长发必须束起，不能佩戴太过夸张的耳环及项链，手上最多只能佩戴一枚戒指，不能涂抹太过妖。

6、第 1 页 共 22 页销售案场管理制度第 2 页 共 22 页目 录第一章日常行为管理规范第二章新人培训制度第三章客户来访接待制度第四章销售会议制度第五章处罚制度第六章奖励和激励制度第七章案场考核制度第 3 页 共 22 页第一章日常行为。

7、尽孟疥维疏桃镀瓣梗浓称迟货费无氖德酣容晰拇曲炼蔫青疤州利蒸杆欠舰购侩跌顿贺企协顶可摘搔孟旨舵澜净抑瘫唁绒那纺骋惦桶脖几静萧佯紊符够胺例膏谢嵌药郎堵肮翰棕费岿予莹苟鹅孽剧漳荆十笺们饲励踏寂宾群膝啃败遮愿追简漾枝粪绿餐式墨矛姨掂蔷券滇务盟涟瑞嘎。

8、润嘉地产案场管理制度2目录第一部分销售部门组织架构第二部分销售案场人员职责划分第三部分案场日常管理细则第四部分 销售接待流程管理制度第五部分客户界定制度第六部分考核制度3第一部分 销售部门组织架构副总经理策划经理 销售经理销售主管置业顾问第。

9、第 1 页 共 45 页房地产销售部案场管理制度第一部分：组织架构及管理制度一 销售部组织架构及销售人员主要岗位职责1 组织架构示意： 销售主管 案场秘书置业顾问置业顾问置业顾问业顾问理置业顾问置业顾问销售经理2 主要岗位职责1 销售部经理。

10、案场管理制度2目 录第一部分 销售部门组织架构第二部分 销售案场人员职责划分第三部分 案场日常管理细则第四部分 销售接待流程管理制度第五部分 客户界定制度第六部分 考核制度3第一部分 销售部门组织架构第二部分 销售部人员职责划分一销售经理工。

11、 合同编号： 1附件:销售现场管理手册销售现场管理手册制度目的通过规范本项目的销售现场管理，确保各工作人员能够贯彻落实银海地产的各项要求，并在销售接待过程中遵循公司的的规章制度维护企业的品牌形象。适用范围项目销售组全体成员目 录第一部分 职。