读书分享之高效能人士的七个习惯

1“高效能人士的七个习惯”之读书心得(部分)读者:乔永良思想决定行动,行动决定习惯,习惯决定品德,品德决定命运。没有正确的生活,就没有真正卓越的人生。本书主要讲述的内容是“重新探索自我”和“七个习惯” ,我目前只读到本书第四章“以终为始”的习惯,总体感觉是一本很有学习价值和指导意义的书,但语言表述方

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1、1“高效能人士的七个习惯”之读书心得(部分)读者:乔永良思想决定行动,行动决定习惯,习惯决定品德,品德决定命运。没有正确的生活,就没有真正卓越的人生。本书主要讲述的内容是“重新探索自我”和“七个习惯” ,我目前只读到本书第四章“以终为始”的习惯,总体感觉是一本很有学习价值和指导意义的书,但语言表述方面不敢苟同,可能是翻译水平的原因吧。本书核心思想是通过激发个人潜能,通过不断的自我修炼和完善,最后超越自我达到人生的顶峰,期间我们要收获的不只是物质财富,更重要的是精神财富,我想这种意义上的成功才是真正。

2、高效能人士的七个习惯 读书笔记,作者简介,史蒂芬柯维(Stephen R. Covey),影响人类思想的新智慧学家,美国学界的“思想巨匠”,入选“影响美国历史进程的25位人物”,被时代周刊评为“人类潜能的导师”,得到美国总统奥巴马的特别接见,是前总统克林顿倚重的顾问,经济学人杂志推举其为“最具前瞻性的管理思想家”。 柯维博士因为其持续为人类的服务,获得了托马斯莫尔学院授予的奖章,并被授予六项荣誉博士学位。其他奖项包括:1998年度锡克教徒“国际和平大师”称号、1994年“年度国际企业家”称号,以及1996年“全国企业领导者年度终。

3、高效能人士的七个习惯1. 学会接受责任,然后为自己的行为承担责任是每个职业成功人士的标志。他宁愿把时间花在解决问题上,而不是推诿责任上。2. 他明白放权和合理分配工作的重要性。3. 自我并不仅仅是靠寻找就能够发现,他们很大程度上积极地创造着自我。4. 高效能人士从不坐等环境来适应他,而是积极的适应变化了的环境。5. 仅仅改变行为和心态是不够的,要改变看世界的角度,改变习惯,改变思维模式。6. 不要把解决问题的希望建立在“救援汽车”上,而要学会自己动手解决。7. 高效能人士更老练,更一丝不苟,更有创意,更合理的思维方。

4、高效能人士的七个习惯读书笔记2016.10.17 星期一 雾 关于前言一本书的前言是书的精华结晶,特别是作者著述更可知道很多无法在书籍中领会的要点,今日精读前言变化的世界,不变的原则有以下几点领悟:要完成最渴望的目标,战胜最艰巨的挑战,你必须发掘并应用一些原则或自然法则,因为他们恰好左右着你苦苦期待的成功。真理未必是标新立异的学说,往往是耳熟能详的概念,然而越是熟悉的事实有时我们却越不相信,或者即使相信也不愿去百分百做到,结果就是很少的人用最简单的原理获得成功。当一件事情对我们来说很困难或者我们并没有得到足。

5、读书分享 高效能人士的七个习惯,手术室 刘文燕,读书分享-高效能人士的七个习惯,书籍简介,书名:高效能人士的七个习惯The 7 Habits of Highly Effective People 作者:【美】史蒂芬柯维 出版社:中国青年出版社 推荐理由: 作者将成功人士所使用的策略加以浓缩提炼,并将其编制成一套简单易学而又行之有效的教程。这本书传授着力量、信念与感受,告诉我们应当把对个人、对家庭和对事业的责任统一起来。,读书分享-高效能人士的七个习惯,本书中“习惯”的定义,习 惯,高效能的习惯,读书分享-高效能人士的七个习惯,“成熟模式”,依赖期,独立期,。

6、在学校的时候一个朋友介绍给我看斯蒂芬柯维这个系列的书,我看的第一本是生命中最重要的 ,看完字后受益良多,于是继续买了这本高效能人士的七个习惯 ,对这个面色红润精神抖擞的光头老头印象很深刻,迫于后来找工作压力就搁置没看下去。恰巧这本书又列为公司入职必读书目之中,从吸满水的海绵的缝隙时间里终于读完了这本书。我非常确定我只是也仅仅是理解了这本书很少的一部分,因为我认为要完全实现这本书的价值至少要做到两点:理解之,践行之。下面是是我对七个习惯的简要理解:习惯一 积极主动 在“刺激与回应之间,人有选择的自由”。

7、高效能人士的七个习惯 读后感,课程内容,什么是效能?,我们用伊索寓言中一则关于“鹅生金蛋”的故事寓意来解释:“产出”:即金蛋;“产能”:即下金蛋的鹅。,错误的“金蛋模式”:把效能仅视为产出的能力。产出越多,效能越高。,产出与产能平衡原则:是“效能”的精髓 是本书中七个习惯的基础,课程内容,什么是习惯?,本书将“习惯”定义为:“知识”“技巧”“意愿”三者相互交织的结果。 要养成一种习惯,三者缺一不可。 习惯的合成,即品德的实质。,成功之本:品德与个人魅力孰重 ?,品德:如诚信、谦虚、勇气、公正、耐心等基于价值观的动。

8、高效人士的七个习惯 2010.07,三人教学法,第一个人 第二个人 第三个人,分享,分享 附加值,第一个人将他所学到的知识与第二个人分享,第二个人将他所学到的新知识:“掌握、扩展、应用”的流程教给第三个人。,第三个人学到具有附加值的知识。,目录: 1.史蒂芬柯维简介 2.什么是习惯 3.高效能人士七习惯之一:积极主动 4.高效能人士七习惯之二:以终为始 5.高效能人士七习惯之三:要事第一 6.高效能人士七习惯之四:双赢思维 7.高效能人士七习惯之五:知彼解己 8.高效能人士七习惯之六:统合综效 9.高效能人士七习惯之七:不断更新,史蒂芬柯维。

9、高效能人士的七个习惯课前指引,主讲:吕长波,各位亲爱的学员,我们非常高兴地跟您确认:您将参加我们即将举行的高效能人士的七个习惯课程。为了帮助您从这次培训中获得最大益处,我们真心地希望您在培训课之前花上一个小时完成以下事情:,1、在参加培训课之前,请阅读所附的课前作业和文章;2、想一想您希望从本次培训课中学到什么以有益于您的职业和个人生活;3、完成所附的调查作业,并将其中一份带到培训中以供参考和讨论;4、在培训期间,您需要真正地、完全地投入3天的时间学习关于管理和领导艺术的新概念。(这意味着您需要将日常工。

10、高效能人士的七个习惯【一】什么是习惯?习惯对我们的生活有极大的影响,因为它是一贯的,在不知不觉中,经年累月影响着我们的品德,暴露出我们的本性,左右着我们的成败。亚里士多德也曾经说过:人的行为总是一再重复。因此卓越不是单一的举动,而是习惯。本书将习惯定义为,“知识”、“技巧”与“意愿”相互交织的结果。知识是理论范畴,指点我们做什么及为何做;技巧告诉我们如何做;意愿促使我们想要做。要养成一种习惯,我们必须具备这三点。(见下图)通过在知识、技巧与意愿三方面的努力,我们可以突破多年思维定式的伪保护,使个。

11、三欣广告装潢有限公司,中层管理系列培训,战略企划总监 Eaddi www.sagatem.com,习惯的培养,什么是习惯 习惯是知识、技能与意愿的融合,要养成好习惯就必须要具备知识、技能与意愿 知识 做什么及为何去做 技能 如何去做 意愿 意愿是想要去做养成习惯 若要在生活中养成习惯,以上三种缺一不可,“成熟模式”,依赖期,独立期,互赖期,人类成长的三个阶段,以“你”为核心 你照顾我;你为我的得失成败负责。,以“我”为核心 我可以做到;我可以负责;我可以靠自己;我有权选择。,以“我们”为核心 我们可以做到;我们可以合作;我们可以融合彼此的。

12、读书总结高效能人士的七个习惯,读书分享-高效能人士的七个习惯,书籍简介,书名:高效能人士的七个习惯 The 7 Habits of Highly Effective People 作者:【美】史蒂芬柯维 出版社:中国青年出版社推荐理由: 作者将成功人士所使用的策略加以浓缩提炼,并将其编制成一套简单易学而又行之有效的教程。 这本书传授着力量、信念与感受,告诉我们应当把对个人、对家庭和对事业的责任统一起来。,读书分享-高效能人士的七个习惯,高效能的“习惯”,习惯,高效能的习惯,读书分享-高效能人士的七个习惯,“成熟模式图”,依赖期,独立期,互赖期,人类成长的。

13、,5,简介:本书所传授的内容不是某种流行时尚或管理技巧,而是经过时间考验并能指导行为的基本思维原则。通过彻底改变思维达到改变行为,从而改善公司内部的管理机制,培养公司内部的共同语言和价值观。只有每一位员工成为高效能人士,公司才会真正成为高效率企业。,高效能人士的七个习惯,前言 变化的世界,不变的原则,6,史蒂芬对生命的最深刻感悟: 要完成最渴望的目标,战胜最艰巨的挑战,你必须发掘并应用一些原则或自然法则,因为它们恰恰左右着你苦苦期待的成功。 如何应用一个原理,因人而异,取决于你独一无二的优势、天赋和创造力。

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16、高效能人士的七个习惯,阅读分享,前言 变化的世界 不变的原则,原则自然法则或基本的真理 放之四海而皆准,亘古不变 产出可预期的结果 不以个人意志为转移 无论我们了解或接受与否,它依然存在 当了解后,它是不证自明并且可以应用的,原则制约我们的行为,顺之则产生积极的效果,逆之则导致消极后果。所以说我们在享有选择的自由的同时,也必须承担随之而来的后果,就好像“拾起手杖的一头,也就拾起手杖的另一头”。,首先跟大家分享一个作者书中的小故事。“先生,你的孩子太闹了,可否请你管管他们?” “是啊,我想我是该管管他们了。他。

17、高效能人士的七个习惯,潇风整理,关于作者与本书,史蒂芬.柯维(Stephen R.covey) 他被誉为“思想巨匠”、“人类潜能的导师”,并入选影响美国历史进程的25位人物之一。 他是一位赢得国际声望的领导才能权威和导师,也是柯维领导才能中心的创始人。 他是世界500强企业众望所归的新智慧学家,是美国家喻户晓的启蒙家。 关于本书 美国公司员工人手一册的书 美国政府机关公务员人手一册的书 美国军队官兵人手一册的书,君子终日乾乾,夕惕若厉,无咎。,变化的世界 不变的原则,工作中,老板总有各种各样的理由,驱使员工不断出成绩。今天,必须有。

18、高 效 能 人 士 的 七 个 习 惯,HABITS,高效能人士的 个习惯读书分享 分享人:PPT MADE BY WJX 2012.5.26,7,你有这样的问题吗?,高效能人士的七个习惯 2012 3NOD INFORMATION,事业十分成功,但是却 失去了家庭,经常减肥,越减越肥,很忙,但是看不出来 这样工作对将来有何 意义,看到他人成功,表面上 祝福,心里却难过,工作上一些问题各执己 见,互不相让,导致工 无法开展,要做的事情太多了, 但是时间总是不够用,1,如果你有上述的问题,那就意味着需要改变了 但是,要怎么改变呢?要改变现状,就要改变自己。要改变自己,首先要改变我们。

19、高 效 能 人 士 的七 个 习 惯读后分享,HABITS,第八期朗脉内部讲坛 2015.10.16,7,关于本书 2002年,被福布斯评为有史以来最具影响力的10大管理类书籍之一。 该书高居纽约时报最畅销书籍排行榜之首,在全球以32种语言发行过亿册。史蒂芬.柯维 (Stephen R. Covey) 影响人类思想的新智慧学家,美国学界的“思想巨匠“ 。 入选“影响美国历史进程的25位人物”。 被时代周刊誉为“人类潜能的导师”。 世界500强企业众望所归的新智慧学家。 两届美国总统的经济幕僚师。 哈佛大学工商企业管理硕士、杨百翰大学博士。,高效能人士的七个习惯,你有这。

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