第9章_组织流程再造

第四篇 实施篇,第14章 ERP项目实施与业务流程再造,本章介绍 ERP的项目实施与管理; 业务流程再造(BPR)的概念以及BPR所用的技术、方法和实施BPR的流程等; 讨论BPR给企业管理和组织带来的变革; 分析BPR在ERP软件实施的必要性和可能性; 了解BPR的实施对管理和组织提出的要求。,第

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1、第四篇 实施篇,第14章 ERP项目实施与业务流程再造,本章介绍 ERP的项目实施与管理; 业务流程再造BPR的概念以及BPR所用的技术方法和实施BPR的流程等; 讨论BPR给企业管理和组织带来的变革; 分析BPR在ERP软件实施的必要性和。

2、第三讲,植物组织培养操作流程,一 实验目的,植物细胞和组织培养的技术性强,要求无菌操作,通过本实验可使同学初步掌握常规的组织培养技术,加深对无菌操作的了解。,二 实验原理,1.植物的全能性:植物体的任何一个细胞都具有生长分化成为一个完整植株。

3、计算机会计学 Accounting Information System,第四章 会计流程再造构建财务业务一体化流程,第一节流程再造理论与流程再造方法 第二节企业经营过程中的主要流程及其相互关系 第三节传统财务会计业务流程的缺陷分析 第四节。

4、1,现代CMOS工艺基本流程,第九章 工艺集成艺基本流程,知识回顾,2,半导体衬底掺杂氧化光刻技术刻蚀技术薄膜技术,工艺集成,3,集成电路的工艺集成: 运用各类单项工艺技术外延氧化气相沉积光刻扩散离子注入刻蚀以及金属化等工艺形成电路结构的制。

5、第九章 会计核算组织程序 账户处理程序,本章内容账务处理程序概述 记账凭证账务处理程序 汇总记账凭证账务处理程序 科目汇总表账务处理程序 多栏式日记账账务处理程序 日记总账账务处理程序了解,第一节 账务处理程序概述,一账务处理程序的含义 二。

6、2019311,2011 第7版,1,第 9 章 IO系统组织,2019311,2,本章学习内容,IO系统的功能 接口的功能 中断的基本概念 DMA的基本概念 通道的基本概念,2019311,3,9.1 IO系统概述,IO系统的基本功能 为。

7、第七章商事组织法,学习内容,比较和总结各主要商事组织法律特征的异同; 了解个人独资企业的主要法律制度; 掌握合伙企业的运行规则和法律制度; 掌握有限责任公司和股份有限公司的设立组织机构变更解散清算及其对内对外法律关系; 熟悉以公司法为主的中。

8、922018,1,第九章 决 策,922018,2,第一节 决策的基本概念,一决策的含义Decision 在面临某种问题的情况下,为了实现某种目标,在两个以上的备选方案中选择一个或多个方案的分析判断过程。,922018,3,二决策的过程模型。

9、1,第三章,客户关系管理战略与业务流程再造,1,2,学习目标,1. 理解客户保持的基本内涵,掌握实施客户保持管理的内容。 2. 理解客户投诉的处理步骤。 3. 了解客户流失的原因,理解防范客户流失的策略。 4. 理解客户价值矩阵的概念,并掌。

10、计算机会计学 Accounting Information System,第四章 会计流程再造构建财务业务一体化流程,第一节流程再造理论与流程再造方法 第二节企业经营过程中的主要流程及其相互关系 第三节传统财务会计业务流程的缺陷分析 第四节。

11、ARM 嵌入式系统 第9章 ARM应用实例,第9章 ARM应用实例,9.1 3G手机 9.2 基于PXA270的嵌入式流媒体播放器 9.3 车载多媒体远程监控服务系统,9.1 3G手机,9.1.1 3G手机简介3G是英文3rd Genera。

12、电子政务教程 教学课件 第10章 电子政务与政府业务流程再造 制作人:吕振华,本章要点,政府业务流程的含义与特性 政府业务流程的功能与类型 政府业务流程设计的原则和步骤 传统政府业务流程的特性与缺陷 政府业务流程再造义及其作用 电子政务对政。

13、第九章 组织沟通,Organizational Communication,本章重点,组织沟通的目的及分类 纵向沟通的定义 下行沟通的目的主要形式障碍及策略 上行沟通的目的主要形式障碍及策略 横向沟通的作用类型障碍及策略 非正式沟通网络特点。

14、第5章 信息化与流程再造,5.1 企业信息化概述 5.2 企业业务流程信息化,5.1 企业信息化概述,一企业信息化的概念企业信息化是指企业在生产经营管理各个环节各个层次各个领域采用计算机通信和网络等现代信息技术,允分开发广泛利用企业内外信息。

15、7,企业流程再造,企业流程再造的概念,为了在衡量绩效的关键指标上取得显著改善,从根本上重新思考彻底改造企业流程哈默和钱辟,企业流程再造的定义,定义,企业流程再造特性,企业流程再造的动因,3 C力量的冲击,企业流程再造的动因,信息技术的影响,。

16、第8章 业务流程再造BPR,商业组织与过程,学习目标:,应了解知道的内容: 业务流程再造的产生 业务流程再造的概念 业务流程再造的基本原则应理解清楚的内容: 业务流程再造的实施步骤 业务流程再造的基本方式,应掌握会用的内容: 业务流程再造的。

17、第5章 信息化与流程再造,5.1 企业信息化概述 5.2 企业业务流程信息化,5.1 企业信息化概述,一企业信息化的概念企业信息化是指企业在生产经营管理各个环节各个层次各个领域采用计算机通信和网络等现代信息技术,允分开发广泛利用企业内外信息。

18、组织理论与设计第九章 组织流程再造,导入案例一,导入案例一,导入案例一,导入案例一,导入案例一,单店价值:黄太吉一年能实现500万元的流水,被风投估价4000万元人民币,导入案例一,黄太吉的成功是组织流程再造的成功典范,导入案例二,导入案例。

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