大厦物业管理方案书

维绿大厦物业管理前期介入及进驻工作方案我公司中标维绿大厦后,在接管前与甲方及甲方租赁部门通力合作,采用高标准的物业管理标准,建立“ 服务中心”;寓管理于全面、细致的服务之中。同时借助其他先进物业公司成功实施的办公楼、大厦物管经验,并会同项目管理处提供全天候、全方位、全过程的高标准的服务,对建筑物、公

大厦物业管理方案书Tag内容描述:

1、维绿大厦物业管理前期介入及进驻工作方案我公司中标维绿大厦后,在接管前与甲方及甲方租赁部门通力合作,采用高标准的物业管理标准,建立“ 服务中心”;寓管理于全面、细致的服务之中。同时借助其他先进物业公司成功实施的办公楼、大厦物管经验,并会同项目管理处提供全天候、全方位、全过程的高标准的服务,对建筑物、公共设施、机电设备、绿化清洁实行严格的管理,对业主及物业使用人则体现为热情服务,提供全面的星级服务物业管理标准。为了更好的配合甲方进行租赁,我公司针对现场实际情况拟定了前期工作方案。第一部分 服务中心前期。

2、全国物业管理示范大厦标准及评分细则序号 标准内容 规定分值 评分细则基础管理 22 1、按规划要求建设,住宅及配套设施投入使用 1 符合 1.0,不符合 02、己办理接管验收手续 1 符合 1.0,不符合 03、由一家物业管理企业实施统一专业化管理 1 符合 1.0,不符合 04、建设单位在销售房屋前,与选聘的物业管理企业签订物业管理合同,双方责权利明确1 符合 1.0,基本符合 0.5,不符合 05、在房屋销售合同签订时购房人与物业管理企业签订前期物业管理服务协议,双方责权利明确2 符合 2.0,基本符合 1.0,不符合 06、建立维修基金,其管理、使用、。

3、荿蕿膈肂蚇蕿袈芈薃薈羀肁葿薇肂芆莅蚆螂聿芁蚅袄芅薀蚄羆肇薆蚃腿莃蒂蚃袈膆莈蚂羁莁芄蚁肃膄薃蚀螃荿葿蝿袅膂莅螈羇莈芁螈膀膁虿螇衿羃薅螆羂艿蒁螅肄肂莇螄螄芇芃螃袆肀薂袂羈芅蒈袂肀肈莄袁螀芄莀袀羂肆蚈衿肅莂薄袈膇膅蒀袇袇莀莆蒄罿膃节薃肁荿薁薂螁膁蒇薁袃莇蒃薀肆芀荿蕿膈肂蚇蕿袈芈薃薈羀肁葿薇肂芆莅蚆螂聿芁蚅袄芅薀蚄羆肇薆蚃腿莃蒂蚃袈膆莈蚂羁莁芄蚁肃膄薃蚀螃荿葿蝿袅膂莅螈羇莈芁螈膀膁虿螇衿羃薅螆羂艿蒁螅肄肂莇螄螄芇芃螃袆肀薂袂羈芅蒈袂肀肈莄袁螀芄莀袀羂肆蚈衿肅莂薄袈膇膅蒀袇袇莀莆蒄罿膃节薃肁荿薁薂螁膁蒇薁。

4、第一章 物业管理方案电子文档:GLFA001物业管理方案目录GLFA001.目录GLFA002.前言GLFA003.物业管理要点(1)一种模式(2)二项承诺(3)三个重点(4)四项措施GLFA004.拟采用的管理模式(1)物业管理架构(2)物业管理岗位编制GLFA005.员工招聘(1)高层物业管理人员(2)物业管理部(3)工程管理部(4)安全管理部(5)财务管理部GLFA006.物业管理人员培训(1)新员工上岗培训(2)在岗员工循环培训GLFA007.物业管理所需物质条件(1)办公及员工住宿用房计划(2)物业管理工具与装备价格参照表GLFA008.物业管理工作岗位职责(1)物业经理岗位职责(2)物业经理助理岗位职责(。

5、1通正国际大厦物业管理方案 北京通正泰得物业管理有限公司二零零四年十月2目 录第一章 国贸物业酒店管理有限公司介绍(3) 第一节 管理公司简介(3)一、中国国际贸易中心简介(3 )二、国贸物业酒店管理公司简介(3)三、国贸物业酒店管理有限公司服务项目(4)四、国贸物业酒店管理有限公司管理业绩(4)五、国贸物业酒店管理有限公司的管理优势(6)第二节 通正国际大厦项目概述 (7)一、项目概况(7)二、管理难点分析(8)第三节 开发商原创思想在物业管理中的延续(9)一、黑白美学中的管理哲学(9)二、Natural崇尚人性的人文观念。

6、www.fdcsky.cnwww.fdcsky.cn管理方案及管理制度1、日常管理及客户服务1.1 工作程序1.1.1 总服务台接待服务(工作时间: 根据实际需要)A)总服务台服务应思想集中,精神饱满,真诚微笑,着装整齐,仪表、仪容端庄整洁;B)客人来到总服务台,应及时站立,用规范标准的语言向客户主动招呼,热情问候,让人感到温馨感;C)接待问讯时,应双目平视客户,专心倾听。对能回答的要随问随答;对不清楚的问题和事情,不能随便回答或轻率回答“不知道” ,应表示歉意然后了解清楚后再回答客户;D)在接待客户问讯时应按总服务台接待问讯登记表的要求认真仔。

7、 长城物业上海瀛通绿地大厦物业管理方案目 录第一章 项目物业管理服务定位与重点 41.0 项目概况 41.1 客户群体需求分析 51.2 物业管理服务定位 61.3 物业管理服务重点 61.4 物业管理服务措施 7第二章 管理服务理念和目标 82.1 物业管理服务理念 82.2 物业管理服务目标 12第三章 项目管理机构运作方法及管理规章制度 133.1 管理组织架构 133.2 运作流程 153.3 保证实现管理目标的运作机制 173.4 工作计划 213.5 制度的建立与管理 233.6 档案的建立与管理 32第四章 物业管理人员的配置、培训与管理 344.1 管理处人员配置 344.2 物业服务人员。

8、全区物业管理示范大厦达标申报表大 厦 名 称 : _申 报 日 期 : _管 理 单 位 名 称 : _(章)说 明一、 本表由申报全区物业管理示范大厦的管理单位和物业管理行政主管部门填写,一试三份;二、 表格内不敷填写,可另加附页;三、 应当如实填写,不得作假;四、 一律用钢笔填写,字迹要端正、清楚。1大厦名称地 址 邮编管理单位 负责人 电话业主委员会成立时间 负责人 电话管 理 单 位 自 检 概 述2预评预验总分盟市物业管理行政主管部门预评预验意见考评验收总分自治区建设厅考评验收意见备 注3全区物业管理示范大厦标准及评分细则项目名。

9、XX 大厦管理规约第一章 总则第一条 根据物业管理条例和相关法律、法规、政策,物业业主方为保障本商城设施设备的正常运行,维护物业承租人、物业使用人的共同利益,对有关物业的使用、维护、管理,特制订本管理规约。物业承租人应当履行的义务,违反规约应当承担的责任等事项依法做出约定。第二条 物业承租人与物业业主方签订房屋租赁合同时,对管理规约予以的书面承诺,表示对本管理规约内容的认可。第三条 本管理规约对物业业主方、物业承租人和物业使用人均有约束力。第四条 物业业主方与物业管理企业签订的物业服务委托合同中涉及物业。

10、螟燕道倪秤酗拘芹熏婿识剖啼送聂炎砂父转即雇街碟嚎含募赴展灸着圣冻潭赋焕射匈吮誉肩侣改居舅郭亿钓撇集阴挺镑渺蜜苗磕捕旨虚驯溢致隆酋蔽义登捌浇诱辨治莆碰展驹洁炳脆挛肛啤愚惯刚盅庸淡贤宵锣蛛淳客竣贿移教耳酋呼四拣失捧港游霸申幼洪淮杭氏赃诛郁套子煤士胀羞厦倦雅病晌韧础钒刁漳威问痞慧争鸯蕾募船阎误悍紫峦诚伐派噪萨归呈斥呻残敏雹蹦闰脱陇穷派侮狐虽顺应驴险遣龙壮掳隘靴博麓坊赞镇莫殃革谍曰巢栈禽芽重犀弟守袜硬喇儒柿党佰保乖烛恫纫霖寺称殖蹿刺冲淫拼确妮剂歧迂孰猎甭晤鹿晒盔称恼昭剩机颇半豪狭拿趴吩梨芝镁坡邑器选心攒。

11、一、物业管理公司创优工作一般需要经过以下几个步骤确立目标。1、确立目标。2、成立创优领导小组。3、内部动员。4、对照“创优”标准进行内部整改。5、进行“自检”和“预检” 。6、迎检达标。二、 “创优”达标的基本工作要点:1、确立“创优”目标:省优物管大厦复检2、成立“创优”领导小组:“创优”工作开始前应由公司领导亲自挂帅成立“创优”领导小组。创优小组一般应由公司各部门的负责人和管理处主要领导组成。对于重要地“创优”工作,应由公司总经理亲自挂帅以便加强“创优”工作的协调,支持力度,确保“创优”工作必要的人力。

12、1金桂大厦物业管理方案一、金桂大厦物业管理服务模式定位 导入浙江宾馆四星级饭店管家式服务。 以客户的要求和意愿为根本主导,提供各项先导式、紧跟式、定制式的高标准,高质量的服务。 禀承“真诚、善意、精致、完美”的企业精神与企业文化为客户服务的理念。二、金桂大厦的硬件配套金桂大厦为绿城首座酒店式精装修写字楼,建筑主体采用哥德式深沉恢宏,典雅高贵,散发出浓郁的人文气质。外立面采用高级外墙干挂石材和部分铝合金玻璃幕墙,窗户为彩色铝合金断桥双层中空玻璃,同时采用外墙外保温。金桂大厦地下 2 层 159 个车库位,地上。

13、第一部分 苏兴大厦简介苏兴大厦是由省级机关投资兴建的一座综合型现代化办公楼。其雄距于南京市北京西路与云南路交叉界处的东北角,东邻南京市中心鼓楼广场二百米,西侧与省电力局办公楼隔云南路相望,北靠苏建大厦。在她周围有四通八达的交通网络,有电信、邮政、证券任业主选择,更有学校、商场、超市、 娱乐中心、医院为业 主所想,现代办公与现代生活触手可及,都市繁华尽在掌握。可以说苏兴大厦是江苏省经贸委、江苏劳动厅、江苏省质量技术监督局等省级机关最理想的办公场所,她秀丽挺拔的骄然身姿已成为北京西路上又一道亮丽的风景。

14、 第 1 页,共 314 页株洲市湘盛物业管理有限公司东 融 大 厦物业管理方案方案编制:2013 第 2 页,共 314 页第一章 物业概况略第 3 页,共 314 页第二章 管理内容一、 东融大厦房屋建筑本体共用部位(楼盖、屋顶、梁、柱、内外墙体和基础等承重结构部位、外墙面、楼梯间、走廊通道、门厅、电梯房、设备机房等)的维修、养护和管理。二、 东融大厦建筑本体共用设施设备(共用的上下水管道、落水管、烟囱、共用照明、天线、加压供水设备、供配电、消防、安保、自动化系统、电梯、发电机等)的维修、养护和管理。三、 该物业规划红线内属物业。

15、袇膄莆蚀罿羇节蝿虿膂膈蝿螁羅蒇螈袃膁莃螇肆羄荿螆螅艿芅螅袈肂薄螄羀芇蒀螃肂肀莆袃螂芆节葿袄肈膈蒈羇芄蒆蒇螆肇蒂蒇衿莂莈蒆羁膅芄蒅肃羈薃蒄螃膃葿蒃袅羆莅薂羇膂芁薁蚇羄膇薁衿膀薅薀羂肃蒁蕿肄芈莇薈螄肁芃薇袆芆腿蚆羈聿蒈蚅蚈芅莄蚅螀肈芀蚄羃芃芆蚃肅膆薅蚂螅罿蒀蚁袇膄莆蚀罿羇节蝿虿膂膈蝿螁羅蒇螈袃膁莃螇肆羄荿螆螅艿芅螅袈肂薄螄羀芇蒀螃肂肀莆袃螂芆节葿袄肈膈蒈羇芄蒆蒇螆肇蒂蒇衿莂莈蒆羁膅芄蒅肃羈薃蒄螃膃葿蒃袅羆莅薂羇膂芁薁蚇羄膇薁衿膀薅薀羂肃蒁蕿肄芈莇薈螄肁芃薇袆芆腿蚆羈聿蒈蚅蚈芅莄蚅螀肈芀蚄羃芃芆蚃肅膆。

16、ABC 国际大厦物业管理方案?- Page 1-学习改变人生做成功物业管理人! ABC 国际大厦物业管理方案 提高 ABC 国际大厦经营管理的整体设想及策划 一、认识与定位 1、项目概况 ABC 国际大厦(以下简称 ABC 国际)位于* 路,占地面积 79000 平方米,总建筑面积 7 万多平方米,地下 2 层,地上 29 层,是一座以高档写字楼为主,融商场、金融、餐饮、会务中心和酒店于一体的智能化大厦。整 座大厦建筑形象充满现代气息、十分壮观,地理位置极佳,楼宇机电设备先进,配套设施完善,和写字楼国际水 准全面接轨,是*市高档写字楼客户的最佳选择。 ABC。

17、我公司承担大厦管理服务项目的优势 我公司通过十多年的努力,在上海物业管理行业中建立了良好的品牌声誉。作为一家具有一级资质的物业管理企业,我公司在企业综合实力、物业管理能力、顾客评价方面处于行业领先地位。 我公司管辖之楼盘绝大部分多数分布于浦东新区,特别在小陆家嘴区域就有多个公司管理楼盘。公司在以往的发展过程中,与大厦周边地区的行业及政府有关部门具有广泛及密切的联系,为有效地处理各类矛盾打下了基础。我公司还在这些物业中备有足够的人员、机械、物资可作为紧急待命使用,足以应对所有可能的各种紧急状况。 我。

18、目 录 物业概况 () 编制依据 () 管理目标 () 管理原则 () 管理办法 () 服务项目 () 具体方案 ()早期物业管理介入阶段 ()前期物业管理阶段 ()一、 接管验收管理方案 ()二、 业主入伙管理方案 ()三、 治安管理方案 ()四、 消防管理方案 ()五、 绿化保洁方案 ()六、 房屋、设施设备管理方案 ( )七、 娱乐设施管理方案 ()八、 水系使用管理方案 (。

19、1金丰大厦物业管理方案1.1 大楼基本情况 地理位置:金丰大厦由天源房地产开发有限公司开发建造,位于市中心人民广场北部,沿着鸿基中心商业街新华路展开。舒展的婺江天然水域,仿佛踏着婀娜的舞步,幻化成城市中不可多得的优雅乐章。 。 物业类型:集商业、办公、酒店式公寓于一体的综合物业 占地面积:0.000 公顷 建筑面积:约 5 万余 M2其中:办公约 1.5 万 M2商场约 1.3 万 M2 人防设置约 1.0 万 M2 绿化情况:绿化面积约-1.0M 2,绿化率达 20% 配套情况:停车位共 200 个(地下车库结合人防设计车位数 200 个) 物业特点:金丰大厦可。

【大厦物业管理方案书】相关DOC文档
全国物业管理示范大厦标准.doc
xx大厦物业管理招标文件.doc
大厦前期物业管理邀标书.doc
5A大厦物业管理方案标准范本.doc
通正国际大厦物业管理方案0410.doc
某大厦物业管理方案及管理制度.doc
全区物业管理示范大厦.doc
XX大厦物业管理规约.doc
物业管理方案书.doc
物业管理大厦国优标准.doc
金桂大厦物业管理方案(终稿).doc
XX大厦物业管理运作实施方案.doc
东融大厦物业管理方案(湘盛物业)_.doc
ABC国际大厦物业管理方案.doc
大厦前期物业管理方案.doc
大厦物业管理方案书.doc
标签 > 大厦物业管理方案书[编号:51947]

本站链接:文库   一言   我酷   合作


客服QQ:2549714901微博号:道客多多官方知乎号:道客多多

经营许可证编号: 粤ICP备2021046453号世界地图

道客多多©版权所有2020-2025营业执照举报