仓库先进先出管理规

1、关于如何推进先进先出流程,-记库位管理对先进先出的作用,对仓库区域进行划分，要对物料进行定置定位（假设：如下图）,东库一号仓库,1,4,2,3,通道,通道,1区,8区,5区,2区,4区,7区,9区,6区,3区,为何需要库位定义库位是为了我们更好的掌握库存信息，包括物料的储存位置、储存状态以及如何更好的充分利用仓库库存区域，对于后续的新进员工更快的适应仓库也很有帮助如何定义库位如上图，我们可以定义库位分别为：东1-1区，东1-2区依次类推,实施库位管理需要配合的要素1，定容定量做前提，公司在定容硬件设施上还是存在比较大的优势，比如我们有。

2、物 流 仓 储 部 仓 库 产 品 先 进 先 出 管 理 规 定1. 目 的为 了 使 仓 库 所 有 产 成 品 得 到 有 效 、 合 理 的 控 制 管 理 ， 以 确 保 仓 库所 有 产 品 能 被 有 效 的 合 理 周 转 ， 避 免 造 成 不 必 要 的 损 失 ， 维 护 公司 之 利 益 ， 特 拟 定 此 规 定 。2.适 用 范 围仓 库 内 所 有 的 合 格 入 库 产 成 品3.职 责所 有 仓 储 人 员 、 搬 运 、 装 卸 人 员 针 对 生 产 入 库 合 格 产 成 品 的 存储 、 发 货 依 此 规 定 执 行 。4.工 作 内 容4 1库 位 安 排 ：4.1.1仓 管 员 根 据 车 间 生 产 情 况 需 。

3、发行日期 2017-03-16文件编号 TSP-8.5.2-01 文件版次 A/0文件名称 物料先进先出管理规范 文件页次 1 / 41.0 目的：为严格执行质量管理体系要求，确保公司物料使用在有效期内，保证原材料及产品的质量；保证收发物料及产品按先进先出的原则实施。2.0 适用范围：适用于公司所有物料及产品的出入库与储存管理。3.0 定义：3.1 物料有效期：物料规定的使用有效期限。3.2 先进先出：物料出库的时间按入库的先后顺序进行，把最先入库的最先出库。4.0 职责：4.1 仓管员：负责对物料先进先出的管制和盘点。4.2 仓库文员：负责对仓管员先进先出管理。

4、*有 限 公 司文 件 名称 电 子 仓 库 物 料 先 进 先 出 （ FIFO） 管 理 细 则文 件 编号 CC-GL-0 0 0 1 版 本 o r 通 知 书 号 JEJ1 3 1 2 0 2 0 11. 目 的规 范 仓 库 物 料 的 管 理 ， 确 保 仓 库 物 料 的 先 进 先 出 管 理 （ FIRST-IN,FIRST-OUT SYSTEM简 称 为 FIFO） 。2. 适 用 范 围适 用 于 电 子 仓 库 中 电 子 类 物 料 的 色 彩 管 理 。3. 职 责3 .1 . 仓 库 负 责 入 库 物 料 粘 贴 季 度 颜 色 标 签 ， 按 先 进 先 出 管 理 要 求 摆放 物 料 。3 .2 . 质 量 管 理 室 负 责 对 季 度 色 标 是 否 正 确 使 用 。

5、1目的和适用范围 1.1 目的 为了正确区分产品、防止混批，加强部品的储存、收发管理，实行按批次摆放、先进先出发 放，防止因批次摆放不正确而后进先出造成产品变质等问题的出现，确保在需要时对产品质量的 形成过程实现追溯和保证产品质量，特制定本规定。（参见产品标识和可追溯性规定） 1.2 适用范围 适用于公司采购入库的部品、材料和制造完毕入库的成品及半成品、自制件的批次及先进先 出管理。 2定义 2.。

6、 江苏*工业有限公司A 级保密文件 仓库物料先进先出管理程序版本: A 文件编号: 第 1 页，共 5 页干挂 B 胶生产配方及工艺版本 摘要 生效日期A 初始版本 2012-12-01制定：陈杰 文件编号： MS-LL-04审核： 版本号：2012120106文件管理部门：研发部 文件使用部门：生产部呈递：总经办 总工办 分发：财务部分管： 管理权限：A 级江苏*工业有限公司A 级保密文件 仓库物料先进先出管理程序版本: A 文件编号: 第 2 页，共 5 页江苏*工业有限公司A 级保密文件 仓库物料先进先出管理程序版本: A 文件编号: 第 3 页，共 5 页1.0目的 PURPOSE为确保原。

7、仓库先进先出管理制度一、 仓库主管及仓库保管员负责仓库的管理和日常事务。 保管员对其所管物资负经济和法律责任，坚决做到人各有责，物各有主，事有人管。二、 物资入库时，应在核对规格，型号，数量无误且经检验员检验合格之后，方能办理入库手续。入库后应及时填写存料卡，在存料卡上注明零件入库批次，供应商信息等相关信息。为保证“先进先出”的方便,要按进货先后的顺序堆码。三、 新入物资与原库存物资应有明显的区分，确保先进先出。 滑移货架从后面上货前面取货；多层货架分双货位存放，双货位存放的零件用零件卡片注明入库日期。

8、1. 目的：对公司仓库物料进出仓进行严格的管控，确保库存物料品质，减少呆滞物料的产生，降低库存成本。2. 适用范围：适用于本公司仓库所有物料。3. 职责：3.1 生产计划：负责来料材料的计划工作，降低库存，降低库存周期。3.2 采购部 ：负责来料材料采购工作，降低库存，降低库存周期。3.3 仓 库 ：负责物品的收发，保管工作，物料先进先出的管控和实施，材料异常的及时反馈。3.4 生产部 ：负责生产物料的领取；成品外箱标签的打印和粘贴。3.5 品保部 ：负责物料进仓的检验，提供完善、清楚的检验报告单据及成品标识的审核。4定义先进先。

9、仓库先进先出管理程序一. 目的为了确保原材料从进厂日期起实现存放状态识别，保证物料先进先出，加强质量意识，杜绝先来后发的现象二. 适用范围 生产部仓库 所有原材料。三. 适用对象 生产部仓库 四、工作职责：仓库管理员：负责原材料的储存、标识；采购部：负责宣贯及对供应商管理； 技质部：负责原材料的检验及标识的监督。五、工作内容：5.1 进料控制5.1.1 当供方送原材料进仓库时，以其外包装的标示作为产品的标识；标识上除注明物料代码、描述、订单号及数量等，还必须注明生产日期及出厂日期（注：出厂日期不等于供应商生产日期） 。

10、文件编号：作业指导文件 文件版本号：A 修订号：0 仓 库 储 存 /先 进 先 出 管 理 规 范 页 码：1 共 3 页仓 库 储 存 /先 进 先 出 管 理 规 范编 制： 审 核： 批 准： 日 期： 受控标识处：分 发 号：发 布 日 期 ：2013 年 6 月 19 日 实 施 日 期 ：2013 年 10 月 1 日文件编号：作业指导文件 文件版本号：A 修订号：0 仓 库 储 存 /先 进 先 出 管 理 规 范 页 码：2 共 3 页1.0 目的为规范仓存物料与半成品的目视管理，确保 仓存物品的先 进先出，保障生 产顺利进行，特制定此规范。2.0 范围适用于公司所有原辅料，外购 外协件，。

11、 仓库先进先出管理办法版本/修改状态：A/0受控状态：分发号：2015 年 01 月 01 日发布 2015 年 01 月 09 日实施编制：张 斌 日期：2015/1/09审核： 日期：批准： 日期：Q/GY温州港源电子有限公司企业标准Q/GY-P0704-2015温州港源电子有限公司 Q/GY-P0704-2015 P 1/3管理标准 版本/修改态：A/0 2015-01-01 发布 2015-01-09 实施先进先出管理办法1、目的：确保公司所有物料（原材料、零部件、半成品、成品）使用在有效期内,保证原材料和成品质量。2、范围：适用于公司各仓库物料的先进先出管理。3、定义：3.1 先进先出: 物料出库的时间按入。

12、,物料的先进先出管理FIFO（FIRST IN FIRST OUT),什么是先进先出商家的先进先出与客户的“后进先出”,什么是先进先出,超市的先进先出能做到吗？,什么是先进先出, 作为一般的顾客，只能购买一辆整体的汽车/发动机， 而且不能选择每个最新的部件组装后再购买。 从汽车/发动机厂家进来的部件若不按照先入先出来做 ，一直不使用的部品就会劣化！ 如果将劣化了的部件组装时，就会发生严重的缺陷！ 为此，制造厂家有必要有责任以良好的管理来实行“ 先入先出”！,定义： 指在物料管理中，按照物品进入的时间顺序整 理好，在使用时按照先进入的物。

13、仓库先进先出管理规定一、先进先出原则：物料出库时间按入库时间的先后进行。二、原材料先进先出的管理：1、原材料入库时仓管员必须把填好的“原材料信息卡”（见原材料管理标准）， 贴在显眼位置作为标识。2、摆放：把原材料入库最早的摆在库位的最前面，挂上“先出”标牌。3、仓库保管员必须严格按原材料入库顺序依次发料，发料完毕把“先出”牌挂在下一批较早入库批次的物料上。三、成品先进先出的管理规定：1、经技质部门检验合格的成品才能入库，入库时仓管员必须在“物资收发登记卡”上标明生产批次、入库日期。产品经包装后，必须。

14、 仓库管理制度一、 仓库主管及仓库保管员负责仓库的管理和日常事务。二、 保管员对其所管物资负经济和法律责任，坚决做到人各有责，物各有主，事有人管。三、 物资入库时，应在核对规格，型号，数量无误且经检验员检验合格之后，方能办理入库手续。四、 新入物资与原库存物资应有明显的区分，确保先进先出。五、 要严格执行库存上下限管理规定，合理采购物资，不积压物资，不延误生产。六、 物料每月至少进行一次大盘点，并在规定的时间内上交浙江天正电气股份有限公司收发存报表至财务部，并配合生产部等相关部门对账物相符性进行检查。。

15、 This document is the sole property of ZheJiang Lonsid Healthy Drinking Water Equipment Co.,Ltd And should not be used in whole or in part without prior written permission.浙江朗诗德健康饮水设备股份有限公司 ISO-SystemZHEJIANG LONSID HEALTHY DRINKING WATER EQUIPMENT CO.,LTD 仓库先进先出管理规范文 件 编 号: LS/WI 1.1-01 版 次: A1 相 关 单 位 会 签管理中心 品质部 生产部 采购部 研发部 工程部 销售部 外贸部 注塑部 财务部分发部门 管理中心 品 质生 产采 购研 发工 程销 售外 贸财 务注塑车间分发份数編撰 覆。

16、仓库先进先出管理培训,物料先进先出管理,什么是先进先出定义？意义？,定义：指在物料管理中，按照物品入库的时间顺序整理好， 在出库时按照先入库的物品先出库的原则进行操作。意义：因为物品都是有一定保质期的，如果不按照这原则可能造成很多物品过期。但是在操作过程中最重要的一点是如何进行物品存放规划，使管理人员能够很清楚、方便的找到不同时期的物品。,FIFO = First-In-First-Out,FIFO = 先进先出,什么是先进先出,超市是怎么做先进先出的？,什么是先进先出,什么是先进先出,作为一般的顾客，只能购买一辆整体的产品，而且不能选。

17、5S 目视化控制先进先出先进先出作为物料管理的基本准则,每个公司的程序文件中都必不可少。但在现实流程中可以实现吗？很多公司的物料通常不是三定（定置、定量、定容），因为场地的原因，定置对于一些公司来说是不现实的，以至相同的物料会出现的不同的货位上。我经常在现场问员工，如何做到先进先出？员工的回答很干脆：每一拖物料上都有生产时间，边上的主管也表示认同。但这样真的可以吗？取用物料的时候员工会把每一个卡都拿出来看，然后比较哪一个时间比较早吗？其实现在也有很多先进现出的控制方法，比如说琉璃式货架：而如果只能存。

18、 浙江朗诗德健康饮水设备股份有限公司ISO-System ZHEJIANG LONSID HEALTHY DRINKING WATER EQUIPMENT CO.,LTD 仓库先进先出管理规范 文 件 编 号:LS/WI 1.1-01版次:A1 相 关 单 位 会 签 管理中心品质部生产部采购部研发部工程部销售部外贸部注塑部财务部 分 管 品 生 采 研。

19、UeNSID 浙江朗诗德健康饮水设备股份有限公司ISO-System ZHEJIANG LONSID HEALTHY DRINKING WATER EQUIPMENT CO.,LTD 仓库先进先出管理规范 文件 编号：LS/WI 版 次： A1 相 关单 位会签 管理中心 品质部 生产部 采购部 研发部 工程部 销售部 外贸部 注塑部 财务部 分 发 部 门 管 理 中 心 品 质 。