仓库各作业流程图

1、1,人事行政作业,人事部分,2,组织机构图计划编制报批程序,人事行政部 总经理 集团总裁,根据决策讨论定稿的组织机构拟制,签审,分管副总签审,决策 报批表,决策 报批表,决策 报批表,发文、存档,组织 机构图,组织 机构图,组织 机构图,部长签审,签审,决策 报批表,组织 机构图,3,定岗定编计划报批程序,各单位 人事行政 部 总经理,依据组织机构图拟制制定,终审,部长签审,定岗定 员方案,发文、存档,定岗定 员方案,部长签审,分管副总签审,组织讨论,部门人员 定编方案,副总签审,部门人员 定编方案,部门人员 定编方案,4,定编外用人需求申请程序,用人单。

2、1,收货流程,仓管人员确认货物外包装是否良好,开箱、点数、贴标签,N,有问题吗？,填写供应商到货清单 交采购开具检验申请单,将检验申请单与物料 一并送检验部门签收,将具体破损情况通知采购， 并拍照留证,在收货记录表上登记,参照供应商到货签收规范,标签上应注明物料编码、数量、点货日期、IQC编号及是否样品等特殊备注信息(样品用红笔填写在标签备注栏中）,Y,是否需要检验,N,Y,直接将物料上架,在金蝶系统中录入采购入库单,检验完毕后进入 检验入库程序,如随货附有检验报告或测试片应交质量部门,2,检验入库流程,仓管人员根据IQC检验结果 到。

3、IPQC签单作业流程图,制造送检,接收送检单和样品,确认送检单确认人,查找图纸、准备量具,确认材料名称、厚度,对照图纸确认外形、检验外观,检测尺寸和作记录,结果确认、签板,通知生产,台帐记录,巡检摆放方式、外观确认,尺寸检验与记录,NG,NG,送检单,制程检验记录表,送检单,签单记录表,制程检验记录表,苏州宝馨科技精密机械有限公司,作成：,审核：,QA签单作业流程图,包装送检,接收送检单和样品,确认送检单确认人,查找图纸、准备量具,对照图纸确认外形、检验外观,检测尺寸和作记录,结果确认、签板,通知生产,台帐记录,巡检确认外观、摆放、包装。

4、1,人事行政作业,人事部分,2,组织机构图计划编制报批程序,人事行政部 总经理 集团总裁,根据决策讨论定稿的组织机构拟制,签审,分管副总签审,决策 报批表,决策 报批表,决策 报批表,发文、存档,组织 机构图,组织 机构图,组织 机构图,部长签审,签审,决策 报批表,组织 机构图,3,定岗定编计划报批程序,各单位 人事行政 部 总经理,依据组织机构图拟制制定,终审,部长签审,定岗定 员方案,发文、存档,定岗定 员方案,部长签审,分管副总签审,组织讨论,部门人员 定编方案,副总签审,部门人员 定编方案,部门人员 定编方案,4,定编外用人需求申请程序,用人单。

5、SMT详细流程图,Page 2,Y,Y,Y,网印锡膏/红胶,贴片,过回流炉焊接/固化,后焊(红胶工艺先进行波,峰焊接),P,CB,来料检查,印锡效果检查,炉前QC检查,焊接效果检查,功能测试,后焊效果检查,通知IQC处理,清洗,通知技术人员改善,I,PQC确认,交修理维修,校正,向上级反馈改善,向上级反馈改善,夹下已贴片元件,成品机芯包装送检,交修理员进行修理,Y,Y,Y,Y,N,N,N,N,N,N,N,N,Y,SMT总流程图,Page 3,SMT工艺控制流程,对照生产制令，按研发部门提供的BOM、PCB文件制作或更改生产程序、上料卡,备份保存,按工艺要求制作作业指导书,后焊作业指导书,印锡作业指导书,。

6、6.3某工厂成品库管理的业务过程如下：成品库保管员按车间发来入库单登记库存台帐。发货时，发货员根据销售科送来的发货通知单将成品出库并发货，同时填写三分出库单，其中一份交给成品库保管员，由他按此出库单登记库存台帐，出库单的另外两联分别送销售科和会计科。试画出以上处理过程的TFD及DFD。,TFD,入库单,车间,保管员,发货员,库存台帐,销售科,会计科,发货通知单,DFD顶层图,入库单,发货通知单,出库单,出库单,DFD分解图,F1：入库单,发货通知单,出库单,出库单,P2分解图,F3：出库单,F2：发货通知单,F5：出库单,F4：出库单,6.4某银行储蓄。

7、,集团公司各类流程图总汇,绝密,人事行政作业,人事部分,组织机构图计划编制报批程序,人事行政部 总经理 集团总裁,根据决策讨论定稿的组织机构拟制,签审,分管副总签审,决策报批表,决策报批表,决策报批表,发文、存档,组织机构图,组织机构图,组织机构图,部长签审,签审,决策报批表,组织机构图,定岗定编计划报批程序,各单位 人事行政 部 总经理,依据组织机构图拟制制定,终审,部长签审,定岗定员方案,发文、存档,定岗定员方案,部长签审,分管副总签审,组织讨论,部门人员定编方案,副总签审,部门人员定编方案,部门人员定编方案,定编外用人需求申请程。

8、佳杰科技配送管理程序图解,1,自有车辆配送管理要点：接单、订车、接货/发货管理、货物跟踪、到达管理、回单,佳杰科技配送管理程序图解,2,委托承运人配送,配送管理要点：接单、订车、接货/发货管理、货物跟踪、到达管理、回单、残损索赔、结算,。

9、- Page 1. -,1,SMT 作業流程圖,1、SMT MSD元件開封使用管控流程圖 2、新機种試產流程 3、SMT 作業流程 4、制程異常處理流程 5、 PCB作業規範流程 6、鋼網作業流程 7、 SMT段目檢不良品維修流程 8、 SMT 換料流程圖 9、SPC作業規範流程圖 10、設備異常處理流程 11、 Feeder 不良處理流程 12、拋料處理作業流程 13、錫膏作業流程,- Page 1. -,3,開始,領料,檢查包裝,開封,填寫標簽,檢查濕度卡,OK,上線使用,烘烤,使用完畢,結束,SMT MSD元件開封使用管控流程圖,OK,NG,NG,監控開封時間,OK,NG,- Page 1. -,4,發 行,檢 查,試 產 前會議,NG,OK,試 。

10、1,收货流程,仓管人员确认货物外包装是否良好,开箱、点数、贴标签,N,有问题吗？,填写供应商到货清单 交采购开具检验申请单,将检验申请单与物料 一并送检验部门签收,将具体破损情况通知采购， 并拍照留证,在收货记录表上登记,参照供应商到货签收规范,标签上应注明物料编码、数量、点货日期、IQC编号及是否样品等特殊备注信息(样品用红笔填写在标签备注栏中）,Y,是否需要检验,N,Y,直接将物料上架,在金蝶系统中录入采购入库单,检验完毕后进入 检验入库程序,如随货附有检验报告或测试片应交质量部门,2,检验入库流程,仓管人员根据IQC检验结果 到。

11、1,收货流程,仓管人员确认货物外包装是否良好,开箱、点数、贴标签,N,有问题吗？,填写供应商到货清单 交采购开具检验申请单,将检验申请单与物料 一并送检验部门签收,将具体破损情况通知采购， 并拍照留证,在收货记录表上登记,参照供应商到货签收规范,标签上应注明物料编码、数量、点货日期、IQC编号及是否样品等特殊备注信息(样品用红笔填写在标签备注栏中）,Y,是否需要检验,N,Y,直接将物料上架,在金蝶系统中录入采购入库单,检验完毕后进入 检验入库程序,如随货附有检验报告或测试片应交质量部门,2,检验入库流程,仓管人员根据IQC检验结果 到。

12、借款单,物品采购流程图,采购部,开始,财务部,仓库,入库 流程,查询库存,申购部门,办理借款手续,安排购货,经办人报账,报账资料审查,批准,办理报账报销 手续,是,总经理,否,申购单,批准,审核、备款,部门经理审核,是,否,实用、价格建议、 用款批准,选供货商，进行 询价对比，预算 借款金额,申购单、入库单、 有效发票,根据购货清单， 核对实物开实 物入库票,批准报账,库存用 途审核,填写申购单,是,物品采购流程图说明,本流程适用于非生产物料（如低值易耗品、临时计划所需物品等，不包含办公用品的采购）的即时采购计划的编制、审核及下达；保证。

13、1 收货流程 仓管人员收到 采购订单 确认物料无误 技术人员在采购申请单上签字确认 N 专业技术人员开箱 包装 检验 停止入库 将不良品退还采购人员 上架前填写物料标签 注明物料编码 规格型号 数量等重要信息 Y 仓管人员核对物料与采购订单。

14、自购物料入库流程部门采购部仓库仓库IQC品管主管PMC采购、生产、技术评审IQC采购仓库客供物料入库流程收 到 采 购 订 单 收 到 客 户 的 送 货 单 ， 核 对 采 购 订单 ： 名 称 、 规 格 、 数 量 等仓 库 核 对 物 料 的 品 名 、 数 量 ， 并 立即 通 知 品 检 验 货 ， 验 货 人 员 不 在 ，通 知 蔡 总 另 行 安 排 人 员IQC按 照 “ 来 料 检 验 标 准 ” 或 “ 样 板 评 估 ” 进 行 检验 。合 格 ？急 用 ？品 质 通 知 仓 库 不 合格 ， 仓 库 通 知 采 购 ，采 购 通 知 供 方 退 货NY挑 选 、 加 工 或 特 采 ， 物料 评 审 报。

15、仓库收料检验入库流程图 厂商送货 核对货物 采购决定 NO 签收 YES 注意事项 厂商送货单 必须有送货厂商名称 收货厂商名称 送货时间 物料编码 物料名称 规格型号 数量 单位 核对货物 外箱 箱内小包装要贴有物料标签 物料编码 物料名。

16、1*电 子 科 技 有 限 公 司物料课运作管理规范1、物料课部门职责：1.1 按照财务核算要求做好物料的出、入库帐务处理。 1.2 按照生产计划要求做好物料的收、储、发、库存信息提供工作。 1.3 做好各种防患工作，确保公司资产保管和作业的安全。2、物料课整体运作流程：3、物料课职员组成架构：物料课： 套件仓仓管五金仓仓管电子、配件仓仓管物料课长 仓库班长 成品仓仓管仓库文员叉车司机外购类物料 委外加工类物料 自制类物料外购入库单 委外加工入库单 产品入库单其他类物料其他入库单仓储管理生产领料出库单 委外加工出库单 销售出库单。

17、收料检验入库流程图 采购送货通知 厂商送货 仓库核对货物 问采购决定 NG 送货单签收 OK 注意事项 厂商送货单 必须有送货厂商名称 收货厂商名称 送货时间 项目 采购订单号 物料编码 品名 规格 数量 核对货物 外箱 箱内小包装要贴有物料标签 物料编码 品名 规格 数量 生产日期 外箱数量实物是否与送货单上相符 送检单 IQC来料检验 入良品仓 合格 不合格 入不良品仓 做账清理单据 结束 特。

18、 结束 【注意事项】 厂商送货单：必须有送货厂商名称，收货厂商名称，送货时间，项目，采购订单号, 物料编码、品名、规格、数量。 核对货物：外箱，箱内小包装要贴有物料标签（物料编码、品名、规格、数量、生 产日期），外箱有无破损，受压，受潮，数量实物是否与送货单上相符。 领料作业流程图 F +屐、e*qt4 4 严A - - P *4X_JWK：_蹙二. 戈 ?-.声不一 ?送” 填写领料单：u 。

19、收料检验入库流程图,采购收料通知,厂商送货,核对货物,问采购决定,NO,签收,YES,【注意事项 】 厂商送货单：必须有送货厂商名称，收货厂商名称，送货时间，项目，采购订单号，物料编码、品名、规格、数量。 核对货物：外箱，箱内小包装要贴有物料标签（物料编码、品名、规格、数量、生产日期），外箱有无破损，受压，受潮，数量实物是否与送货单上相符。,送检单,SQE来料检验,入良品仓,合格,不合格,入不良品仓,做账清理单据,结束,领料作业流程图,需求,填写领料单,领料人签字,部门主管签字,领料单交仓库,仓管员发料,领料人清点,做账清理单据,。