财务管理规定第一章 财务管理目的第一条 维护企业所有者的利益,按企业所有者的要求对企业资产进行管理,达到企业资产保值增值的目的。第二章 财务管理工作职责第二条 制订并监督执行公司财务管理制度,审核下属公司制度的制订,报总公司董事长批准,并监督其执行情况。第四条 每年初搜集公司的生产经营计划,分季度对
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1、财务管理规定第一章 财务管理目的第一条 维护企业所有者的利益,按企业所有者的要求对企业资产进行管理,达到企业资产保值增值的目的。第二章 财务管理工作职责第二条 制订并监督执行公司财务管理制度,审核下属公司制度的制订,报总公司董事长批准,并监督其执行情况。第四条 每年初搜集公司的生产经营计划,分季度对照计划执行情况,分析完成或未完成计划的原因,报总经理。第五条 对公司的资产进行管理。第六条 规范企业财务行为。第七条 参与企业经营管理,各条块的财务人员应参与本企业重大经济活动及经济合同的签定,对合同未经各部。
2、党中央有关部门,国务院各部委、各直属机构,全国人大常委会办公厅,全国政协办公厅,高法院,高检院,各人民团体,中央管理企业,各省、自治区、直辖市、计划单列市财政厅(局),新疆生产建设兵团财务局:我部印发基本建设财务管理规定以来,有关部门和地方来函来电要求对基本建设财务制度有关问题作进一步解释。经研究,现就有关问题答复如下:一、在建项目执行新旧基建财务制度如何衔接。根据基本建设项目的特点,凡在年月后开工的在建项目执行基本建设财务管理规定(财建号),年月前开工的在建项目可继续执行原基建财务制度,直至项。
3、采购付款财务管理规定 一 为了规范公司财务管理 保证公司资金 资产安全 提高工作效率特制定本规定 二 本规定的采购付款包括采购预付款和货到付款等业务情况 三 采购付款业务流程 业务经办人持 用款申请 1 财务部会计核实签字 2 申请人部门经理 签字 3 财务主管 经理 签字 4 总经理 董事长 签批 5 财务出 纳员付款 1 所有因采购货物 接受劳务的付款业务均需凭经核准的 用款申请 付款 用款申。
4、上 海 广 昊 房 产 集 团 有 限 公 司 Shanghai Guang Hao Real Estate (Group) Co., Ltd.财务管理相关规定一、目的为了加强各项费用管理,规范费用管理行为,根据目前情况现制定如下管理规定。二、适用范围集团总部与房地产开发公司全体员工。三、具体管理规定内容1.1 通讯费报销管理办法第一章 总则一 、目的为明确公司通讯费用的报销标准及报销流程,特制定本办法。二、适用范围适用于公司开通的电话机(分机、直拨) 、传真机、报销话费的手机的实物管理和费用管理。三、职责行政部:负责通讯设备、设施的配置、实物和保养维护管理。。
5、 - 1 -第三章 财务管理规定第一节 员工出差费用管理办法1 目的及适用范围本标准规定了为了规范员工出差费用开支的管理,特制定本办法。本标准适用于公司行管人员出差活动都要严格遵循本办法。2 术语和定义出差:指员工获上级领导批准到池州以外地方办理公司公务。3 职责3.1 总经理3.1.1 负责出差费用的审批。3.3 财务部3.3.1 财务部门审核人负责按公司规章制度对出差费用列支的合规性进行审核。3.4 出差人直接主管3.4.1 负责出差事项真实性、时间合理性,按公司规章制度对出差费用列支的合规性进行审核。3.5 出差人3.5.1 应真实、准确、合。
6、财务管理规定第一章 财务管理目的第一条 维护企业所有者的利益,按企业所有者的要求对企业资产进行管理,达到企业资产保值增值的目的。第二章 财务管理工作职责第二条 制订并监督执行公司财务管理制度,审核下属公司制度的制订,报总公司董事长批准,并监督其执行情况。第四条 每年初搜集公司的生产经营计划,分季度对照计划执行情况,分析完成或未完成计划的原因,报总经理。第五条 对公司的资产进行管理。第六条 规范企业财务行为。第七条 参与企业经营管理,各条块的财务人员应参与本企业重大经济活动及经济合同的签定,对合同未经各部。
7、医院财务管理规定第一章 总 则第一条 为了加强财务管理,规范财务行为,确保医院资产的保值增值,提高资金的使用效益,促进医院的健康发展,根据中华人民共和国会计法 、 医院财务制度等国家有关财政法规,结合医院实际制定本规定。第二条 财务管理的基本原则:贯彻执行国家有关法律、法规和财务规章制度;坚持厉行节约、勤俭办事业的方针;在以社会效益为主的原则下,讲求经济效益;正确处理事业发展需要和资金供给的关系,国家、集体和个人三者利益的关系。第三条 财务管理的主要任务:合理编制预算,统筹安排各项资金;依法组织收入,努。
8、财务管理规定模板第一章 财务管理目的第一条 维护企业所有者的利益,按企业所有者的要求对企业资产进行管理,达到企业资产保值增值的目的。第二章 财务管理工作职责第二条 制订并监督执行公司财务管理制度,审核下属公司制度的制订,报总公司董事长批准,并监督其执行情况。第四条 每年初搜集公司的生产经营计划,分季度对照计划执行情况,分析完成或未完成计划的原因,报总经理。第五条 对公司的资产进行管理。第六条 规范企业财务行为。第七条 参与企业经营管理,各条块的财务人员应参与本企业重大经济活动及经济合同的签定,对合同未经。
9、异地项目部财务管理规定为规范异地经营项目资金收支管理,保障资金合法合规使用,防范和控制资金风险,保证资金安全,提高资金使用效益,根据中华人民共和国会计法及集团公司有关规定,结合异地经营项目资金结算实际,特制定本办法。 一、收入结算管理各项目部每月初按产量据实结算上月收入,所有资金一律由甲方汇入集团公司规定的账户,由本部财务统一进账,按计划安排使用。严禁各项目部私自结算,坐收坐支。二、周转金银行卡管理严格执行异地经营项目资金收支管理规定 (徐矿司201077 号)文件规定,在周转金银行卡的管理上,尤其要注。
10、批 准 审 核 拟 制1 / 7版 次 A2文件编号 财字(2017) 002编制日期 2017 年 2 月店铺财务管理规定发文部门 财务部店铺财务管理规定目 录一. 目的 2二. 适用范围 2三. 资金管理规定 2四. 费用报销的管理规定 2(一). 费用报销的原则 .2(二). 各费用项目的具体规定 .2(三). 费用报销的总体要求 .5五. 账务管理 6六. 附则 6批 准 审 核 拟 制2 / 7版 次 A2文件编号 财字(2017) 002编制日期 2017 年 2 月店铺财务管理规定发文部门 财务部一. 目的为加强内部控制,规范公司各直营店铺的财务和资金管理,合理控制费用支出,特制定本制度。
11、财务管理规章制度为维护集团公司的合法权益,加强财务管理和经济核算,规范集团财务行为,准确计量公司的财务状况和经营成果,严格控制公司成本费用,根据会计法、企业财务通则、现金管理暂行条例等国家政策法规,并结合公司实际,制定本规章制度。第一章 公司资金支付的审批流程1.1 日常物资采购及费用申请程序:经办人申请部门负责人确认签字分管领导确认签字董事长确认审批生效1.2 资金支付审批程序:经办人(报销人)申请部门负责人确认签字(分/子)财务主管审核确认分管领导确认签字集团财务确认签字集团总裁确认签字董事长确认审批。
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13、 精品资料网(http:/www.cnshu.cn)25 万份精华管理资料,2 万多集管理视频讲座精品资料网( http:/www.cnshu.cn)专业提供企管培训资料财务管理规定第一章 财务管理目的第一条 维护企业所有者的利益,按企业所有者的要求对企业资产进行管理,达到企业资产保值增值的目的。第二章 财务管理工作职责第二条 制订并监督执行公司财务管理制度,审核下属公司制度的制订,报总公司董事长批准,并监督其执行情况。第四条 每年初搜集公司的生产经营计划,分季度对照计划执行情况,分析完成或未完成计划的原因,报总经理。第五条 对公司的资产进行。
14、二、财务管理规定(一)总则第一条 财务管理在公司经营管理和提高经济效益中发挥着巨大作用。为加强公司的财务管理工作,增加公司利润,特制定本规定。第二条 公司财务部门的职能1. 认真贯彻执行国家有关的财务管理制度;2. 建立健全财务管理的各种规章制度,编制财务计划,加强经营核算管理、反映、分析财务计划的执行情况,检查监督财务纪律;3. 积极为经营管理服务,促进公司取得较好的经济效益;4. 厉行节约,合理使用资金;5. 合理分配公司收入,及时完成需要上缴的税收及管理费用;6. 了解有关机构及财政、税务、银行部门,检查财务。
15、财 政 部关于印发关于国有独资商业银行财务管理的规定的通知1997 年 03 月 03 日 1997财商字第 43 号中国工商银行、中国农业银行、中国银行、中国建设银行、交通银行、财政部驻各省、自治区、直辖市、计划单列市财政监察专员办事处:为了进一步完善国有独资商业银行的财务管理体制,加强对国有独资商业银行的财务监管,促使国有独商业银行提高经济效益,我部制定了关于国有独资商业银行财务管理的规定 ,现发给你们,请认真贯彻执行。附件:关于国有独资商业银行财务管理的规定附件:关于国有独资商业银行财务管理的规定为了进一步完善国。
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17、财务管理规定(暂行)第一章 总 则第一条 为了适应我国社会主义市场经济发展的需要,促进高校后勤社会化进程,规范后勤服务集团有关财务行为,加强财务管理和经济核算,提高资金效率,促进后勤服务集团各项事业的发展,根据企业财务通则和相关财经、法规、制度和学校有关文件精神,结合后勤服务集团(以下简称集团)目前的具体情况,特制定本办法。第二条 本办法适用于集团各中心(公司) 。第三条 财务管理的基本原则:贯彻国家有关法律、法规和财务规章制度,建立健全集团内部各项财务管理制度,做好财务管理基础工作,如实反映集团财务状。
18、专线财务管理规定为规范专线日常财务管理,满足会计核算的需要,堵截财务管理漏洞,减低运营成本,减少不必要开支,特制度本规定。第一部分:流程管理发货业务 运单编制 货物集结 调度配载 整车发运(第三方发运)到货业务 到货确认 点数核对 问题件处理 入库提货 送货 中转 退货1. 发货业务1.1 运单格式及填写要求1.1.1 运单必须统一通过泰利物流集团运营管理平台开具,系统打印。具体操作参照单证员操作手册。1.1.2 运单信息必须全面真实,收货人、收货人电话必须录入。1.1.3 运单信息中必须分清付款方式(现收、月结、到付),货物需直。
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20、财务管理规定第一章 财务管理目的第一条 维护企业所有者的利益,按企业所有者的要求对企业资产进行管理,达到企业资产保值增值的目的。第二章 财务管理工作职责第二条 制订并监督执行公司财务管理制度,审核下属公司制度的制订,报总公司董事长批准,并监督其执行情况。第四条 每年初搜集公司的生产经营计划,分季度对照计划执行情况,分析完成或未完成计划的原因,报总经理。第五条 对公司的资产进行管理。第六条 规范企业财务行为。第七条 参与企业经营管理,各条块的财务人员应参与本企业重大经济活动及经济合同的签定,对合同未经各部。