BIM项目实施方案

1、项目实施方案（实施方案）为 做 好 许 昌 市 国 土 资 源 局 许 昌 市 一 体 化 示 范 区 （ 以 下 简 称 “示 范区 ” ）全域 违法占地动态巡查工作，示范区分局需要对许昌市城乡一体 化 示 范 区 范 围 内 约 100 平 方 公 里 进 行 航 空 摄 影 ， 一 个 年 度 周 期 内 进 行 4 次 比 例 尺 为 1： 1000 的 航 空 摄 影 ， 委 托 河 南 鼎 华 招 标 代 理 有 限 公 司 对 “许 昌 市 国 土 资 源 局 许昌 市 城 乡 一 体 化 示 范 区 分 局 “全 域 正 射 影 像 航 空 摄 影 测 量 ” 项目 ” 进 行 公 开 招 标 。 河 南 国 测 规 划。

2、张家界人民医院整体搬迁一期工程项目经理部BIM 工作站实施方案一、项目简介：1、工程名称：张家界市人民医院整体搬迁项目一期工程2、工程地点：张家界市城区沙提片区3、建筑设计概况：本工程总用地面积 394790m2，建设用地面积 332622m2总建筑面积约 162366.845m2，其中地下室面积为 38778.86m2。住院楼地下 2层地上 17层，建筑总高度 74.8m， ；医技综合楼地下 1层，地上 5层；门诊楼地下 1层，地上 6层；全科医生培训基地地下 1层，地上 6层。4、结构设计概况：本工程住院楼、全科医生培训基地采用现浇钢筋混凝土框架-剪力墙结构体系，。

3、BIM 管线综合实施方案一、技术特点随着社会的进步，人们对建筑的安全性、智能化、舒适性和节能等提出了更高的要求，促使机电系统繁多，管线种类也很复杂，而机电管线安装空间也越来越紧张。为了达到合理布置管线的目的，传统使用二维软件(如 CAD)绘制机电综合图纸，并辅以局部的剖面图的方式来解决机电管线综合的问题。由于传统的管线综合存在先天的局限性，不能完全保证其管线布局的合理性。采用目前较新的 BIM 技术，可以大幅度提高管线综合的效率。BIM 技术，即将施工的建筑和机电设备管线进行三维建模，并采用 BIM 技术中具有可视化模。

4、目 录1 编制依据 11.1 工程施工合同文件、图纸和技术资料 11.2 相关标准、规范和参考文献 12 工程概况 12.1 建筑概况 12.2 组织架构 22.3 软、硬件配置 33 实施计划 43.1 人员配置计划 43.2 应用点实施计划 44 应用点实施方案 54.1 模型建立及维护 54.2 辅助图纸会审 74.3 施工场地布置 84.5 辅助屋面深化设计 .125 质量保障措施 .135.1 组织保障措施 .135.2 管理保障措施 .136 附件 .146.1 应用点实施计划附表 .14深圳市建工集团股份有限公司 永嘉碧桂园项目 BIM 技术实施方案第 1 页 共 14 页1 编制依据1.1工程施工合同文件、图纸和技术。

5、BIM 项目具体实施方案建立企业 BIM 中心 3.1 BIM 中心重要性分析 企业 BIM 应用方式分析： BIM 落实方面，有的企业是将 BIM 落实到某个项目，有的是完全依赖 BIM 咨询公司，但都不是长久之计。将 BIM 落实到某个项目，由于在企业层面没有形成整体组织保障，不能立足企业实际去总结、提炼和分析 BIM 的整体应用和推广，因此在该项目结束后很难向其他项目推广；完全依赖 BIM 咨询公司，虽然可以使某个项目快速见效，但企业仍不具备相应能力。 企业建立 BIM 中心的重要性： BIM 是企业信息化的重要组成部分，企业信息中心在信息化方面的规划。

6、第一节、BIM 技术应用实施方案一、BIM 工程应用概况（一）工程概况本工程占地面积大，装修提升工程、室外工程工程量占比大。建议采用BIM 技术提升总承包项目部的专业协调和管理能力，运用 BIM 技术提升装修、园林绿化效果和质量。（二）对总包单位的硬性要求及重点1、利用 BIM 技术实现施工质量，进度及成本管控。尤其是对现场场地布置，塔吊的吊装，装饰装修，园林绿化等进行精细化 BIM 设计施工指导，确保项目顺利实施，是本项目 BIM 应用的重点之一。本工程 BIM 系统质量信息属性：工程清单属性中加入设计值、允许值、实测值。在施工过。

7、建筑工程BIM技术项目应用实施方案 BIM 一建筑信息模型，是指建筑物在设计和建造过程中，创建和使用的可计算信息。 是数字化的建筑多维信息模型。所有的工程数据，提供可自动计算、查询、组合拆分的 实时工程数据。为项目信息创建、管理提供准确、实时的共享数据平台。 BIM技术的应用流程: BIM建筑模型的服务流程: 四、 服务或合作内容: 1、BIM模型建立； 2、设计碰撞检查； 3、提供项目控制价。

8、NCG 南 京 建 工 集 团1武 汉 卓 尔 万 豪 酒 店机 电 安 装 BIM 实 施 方 案编 制 ：审 核 ：审 批 ：南 京 建 工 集 团 有 限 公 司2017 年 6 月NCG 南 京 建 工 集 团2目 录第 一 章 编 制 说 明 及 依 据 3第 二 章 工 程 概 况 .4第 三 章 BIM 应 用 目 标 与 主 要 实 施 内 容 .6第 四 章 BIM 项 目 实 施 体 系 9第 五 章 BIM 成 果 交 付 模 式 .28第 六 章 项 目 配 合 协 调 管 理 .29第 七 章 BIM 实 施 保 证 措 施 .31NCG 南 京 建 工 集 团3第 一 章 编 制 说 明 及 依 据一 、 编 制 说 明本 项 目 BIM 实 施 方 案 的 编。

9、建筑工程BIM技术项目应用实施方案,建筑工程项目实施方案,建筑工程防实减灾实施方案,项目实施方案与技术设计书区别,建筑工程实施方案,建筑工程百日专项行动实施方案,技术方案,项目实施方案,项目实施方案,创业项目计划书,项目资金实施方案。

10、 项目施 工 BIM 实 施方案 参考大 纲 第 一章 工程 概况 1.1 项目简述 （项目 规模 、特 点、 以及 与BIM 应用 相关 的重 难点 等） 1.2 编制说明 （编制 依据 ， 大 纲思 路与 附 录的简 要介 绍， 应至 少包 括 工程 施工 BIM 模 型建 模标准 、 建筑 工程 施工BIM 技术 应用指 南 及 中建 一局 集团项 目 BIM 技 术实 施标 准化指 导手 册 等） 第 二章 BIM 应用目标与 主要 工作内 容 2.1 应用目标 （ 如 合同 要求、 公 司相 关要 求、 项目 自身 为 提高 管理 效 率和 增加 效益 提出 的需 求、 为增 强自身 技术 品牌 效应 开拓 市。

11、BIM 项目具体实施方案建立企业 BIM 中心 3.1 BIM 中心重要性分析 企业 BIM 应用方式分析： BIM 落实方面，有的企业是将 BIM 落实到某个项目，有的是完全依赖 BIM 咨询公司，但都不是长久之计。将 BIM 落实到某个项目，由于在企业层面没有形成整体组织保障，不能立足企业实际去总结、提炼和分析 BIM 的整体应用和推广，因此在该项目结束后很难向其他项目推广；完全依赖 BIM 咨询公司，虽然可以使某个项目快速见效，但企业仍不具备相应能力。 企业建立 BIM 中心的重要性： BIM 是企业信息化的重要组成部分，企业信息中心在信息化方面的规划。

12、1、BIM 技术实施方案目录1 BIM 技术基本工作环境1.1 软件选用1.2 硬件配置1.3 BIM 办公场所基本配置要求1.4 技术人员配备2 施工总承包 BIM 工作的管理环境2.1 管理职责2.2 管理内容3 施工总承包的 BIM 工作范围3.1 BIM 管理工作3.2 BIM 技术工作4 模型建立的要求4.1 几何模型制作4.2 建模准备4.3 BIM 模型管理本项目施工时，采用建筑信息模型（BIM）技术进行设计、施工、BIM 协同平台的各项管理。联合体指挥部拟组建 BIM 团队，委派具有丰富深化图纸经验、熟悉 BIM 技术的专业人员任 BIM 总监，全权负责本项目 BIM 的实施计划。以实用性和。

13、目 录 1 编制依据 2 1 1 工程施工合同文件 图纸和技术资料 2 1 2相关标准 规范和参考文献 3 2 工程概况 3 2 1 建筑概况 3 2 2 组织架构 4 2 3 软 硬件配置 6 3 实施计划 7 3 1 人员配置计划 7 3 2 应用点实施计划 7 4 应用点实施方案 8 4 1 模型建立及维护 8 4 2 辅助图纸会审 10 4 3 施工场地布置 12 4 4 辅助深化设计 1。

14、BIM 实施方案概述1一、BIM 实施方案概述1.1 BIM 体系框架采购管理采购管理进度控制进度控制合同管理合同管理三维协同三维协同 三 维 信 息 管 理 系 统 ( 3 D i M a n a g e S y s t e m )三 维 信 息 管 理 系 统 ( 3 D i M a n a g e S y s t e m )3 D B u i l d i n g + M e m b e r3 D B u i l d i n g + M e m b e rI n f o r m a t i o n M a n a g e m e n tI n f o r m a t i o n M a n a g e m e n tQ u i c k 3 D M o d e lQ u i c k 3 D M o d e l建 筑 信 息 模 型 系 统 （ B I M ）建 筑 信 息 模 型 系 统 （ B I M ）基 。

15、1、BIM 技术实施方案目录1 BIM 技术基本工作环境1.1 软件选用1.2 硬件配置1.3 BIM 办公场所基本配置要求1.4 技术人员配备2 施工总承包 BIM 工作的管理环境2.1 管理职责2.2 管理内容3 施工总承包的 BIM 工作范围3.1 BIM 管理工作3.2 BIM 技术工作4 模型建立的要求4.1 几何模型制作4.2 建模准备4.3 BIM 模型管理本项目施工时，采用建筑信息模型（BIM）技术进行设计、施工、BIM 协同平台的各项管理。联合体指挥部拟组建 BIM 团队，委派具有丰富深化图纸经验、熟悉 BIM 技术的专业人员任 BIM 总监，全权负责本项目 BIM 的实施计划。以实用性和。

16、 BIM信息化管理实施方案1、BIM 简介及本工程应用范围1.1、BIM 简介BIM的全拼是Building Information Modeling，即:建筑信息模型。BIM 是以三维数字技术为基础，集成了建筑工程项目各种相关信息的工程数据模型，BIM 是对工程项目设施实体与功能特性的数字化表达。一个完善的信息模型，能够连接建筑项目生命期不同阶段的数据、过程和资源，是对工程对象的完整描述，可被建设项目各参与方普遍使用。BIM 具有单一工程数据源，可解决分布式、异构工程数据之间的一致性和全局共享问题，支持建设项目生命期中动态的工程信息创建、管理和共享。建。

17、ddddddddddddddddddddddd 项目 BIM 应用实施方案 XXXXXX 建设集团有限公司XXXXXXXXXXXXXXX 工程项目 BIM 应用实施初步探讨方案编制人：_审核人：_审批人：_编制日期：_XXXXX 建设集团有限公司XXXXXX 项目部ddddddddddddddddddddddd 项目 BIM 应用实施方案 XXXXXX 建设集团有限公司目录一、工程概况 1二、编制说明 2三、拟建议的初步探讨方案 2XXXXXXXXXXXXXXXXX 项目 BIM 应用实施方案 XXXXXXX 建设集团有限公司 1一、工程概况工程名称 XXXXXX工程地址 深圳市南山区 XXXXXX建设单位 XXX。

18、00内蒙古建筑职业技术学院三期一标段项目BIM 实施方案目录1、前言2、工程概况3、项目 BIM 应用目标3.1、创优目标3.2、业务目标3.3、创新探索应用四、项目 BIM 应用组织构架4.1、建立组织结构的目的4.2、组织构架4.3、人员配置五、软硬件配置5.1、软件应用5.2、硬件配备六、项目实施流程6.1、每周模型信息录入流程6.2、进度模型提交流程6.3、设计变更确认流程6.4、模型进度计划展示内容6.5、专项方案动画展示与三维交底6.6、二维码技术的应用6.7、移动端应用6.8、公司质量、安全监督标准化七、项目 BIM 实施保障制度7.1、软硬件管理制度7.2。