公司员工绩效考核制度 1 / 5员工绩效考核制度广场颁布时间:年月日员工绩效考核制度已经年月日公司会议通过,自发布之日起施行。董事长签发 总经理审核 副总经理审核 编制公司年月日一、总则:为规范公司员工的考察与评价,特制定此制度。二、考核目的:2.1 建立一支业务精干的高素质、高境界、具有高度凝聚力
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1、公司员工绩效考核制度 1 / 5员工绩效考核制度广场颁布时间:年月日员工绩效考核制度已经年月日公司会议通过,自发布之日起施行。董事长签发 总经理审核 副总经理审核 编制公司年月日一、总则:为规范公司员工的考察与评价,特制定此制度。二、考核目的:2.1 建立一支业务精干的高素质、高境界、具有高度凝聚力和团队精神的人才队伍,并形成以核心导向的人才管理机制。2.2 对员工在一定时期内担当职务工作所表现出来的能力、努力程度以及工作业绩进行分析,做出客观评价,把握员工工作执行和适应情况,确定人才开发的方针政策及教育培训方。
2、上海各大商场|超市|购物中心|购物广场|百货商店|百货大楼名单名录上海世纪联华、华联吉买盛、大润发、家乐福、卜蜂莲花、乐购、麦德龙、易买得、沃尔玛、好又多大型超市分布地图丁丁地图:大型超市上海世纪联华超市1、世纪联华(逸仙路店) 逸仙路 3985 号 2、世纪联华(福山店) 浦电路 357 号3、世纪联华(东宝店) 东宝兴路 777 号 4、世纪联华(体育场店) 天钥桥路 666 号5、世纪联华(百联中环店) 真光路 1288 号百联中环购物广场 6、世纪联华(御桥店) 沪南路 2420 号7、世纪联华(黄浦新苑店) 西藏南路 1130 号 8、世纪联华(莘庄店) 莘松路 1。
3、如何区分百货商场与购物中心的区别业态构成不同百货店是指在一个建筑物内,实行统一管理,按楼层、区位和专柜销售若干类别商品,并为便利顾客选购提供必要服务的零售业态;SHOPPING MALL 是多业态多业种复合,体现“一站式消费”的多功能大型商用物业,一般是一组统一 规划的建筑集群,集旅游、购物、休闲、娱乐、饮食等各种商业功能于一体。要有宽阔的购物通道和良好的动线设计,充分考虑到来客的休息和停车设施,要通过环境的塑造形成自身聚客的引力,其建筑美学与商业功用结合。城市功能不同百货商城只是一个购物场所,服务特定商圈的。
4、购物中心、百货商场人事行政制度,购物中?936?和百货商场的区别,购物中心与百货商场的区别,百货商场和购物中心,上海百货商场购物中心,青岛百货商场 购物中心,三亚国际免税购物中心,三亚国际购物中心牌子,购物中心 百货商场,三亚国际购物中心贵吗。
5、1营运管理制度1第一节 服务理念1.1 服务观念顾客导向是企业发展的根本,是现代服务观念的核心。公司所有的效益来自于对我们服务感到满意的顾客,因此,现代服务的观念就是要我们为顾客提供全方位多层次的生活服务,创造个性化的生活空间,使顾客在购物的同时,感受愉悦。每位员工都要牢记:服务、服务、更多服务!1.2 服务理念“既要尽心尽责,又要尽善尽美”服务是人的天职,对顾客、对客户、对同事你唯一要做的就是服务。1)衣食父母:我们的工资和奖金来源于顾客和客户,要像对待亲人一样对待他们。2)服务观念:同事也是顾客,下一环节。
6、LOGO 公司奖惩制度细则 1奖惩制度细则广场颁布时间:年月日奖惩制度细则已经年月日公司会议通过,自发布之日起施行。董事长签发 总经理审核 副总经理审核 编制公司年月日1.目的为创建公司高效工作团队,奖励先进,促进落后,使员工的奖惩有据可依,创建良好工作环境,从而规范员工行为与调动员工工作积极性,提高工作效益和经济效益,特制订本制度。2.适用范围本制度适用于公司或利用本公司办公条件办公的所有人员。3.管理职责3.1 公司人力资源部负责本细则制定、修改、废止的起草工作,为本细则的管理单位,有监督和抽查的权限。3.2 各职。
7、量贩店百货店购物中心之博弈2011-10-21 13:23:47 分享至: 关键字:庄胜崇光 郑玮庆 百货店 北京 2011 年 10 月 20-21 日,由中国服装协会主办的首届中国服装大会在北京召开。本文为北京庄胜崇光百货商场总经理郑玮庆演讲实录。郑玮庆:各位在场朋友大家中午好!我非常荣幸因为我是在今年年初才被我们集团调回首都北京,所以我今天算是第一次在北京公开场合进行演讲和报告,我想谈谈在中国大陆境内整个百货公司、购物中心、量贩店三种比较大型的实体通路经营模式互相可能发展、可能博弈、还有一点点个人浅见。制造业也要走进时尚产业,其实。
8、北京中协成建设监理有限责任公司监理规划 1监 理 规 划一、工程概况1.1 工程项目名称和参建单位名称项目名称:中百集团钟祥购物中心建设单位:中百集团总承包单位:桩基单位:武汉市昌厦基础工程有限责任公司设计单位:中国轻工业武汉设计工程有限公司监理单位:北京中协成建设监理有限责任公司勘察单位:武汉市勘察设计研究院1.2 工程规模及用途本工程总建筑面积为 181992,其中地下 2 层,建筑面积为 42520,地下停车位 659;地上 32 层,面积为 139472,建筑高度为 99.75 米,地上停车位46。结构类型为剪力墙结构。本工程为商业住宅综。
9、中国前十强百货及其网点分布区域版图 中国百货业现状:王府井、百盛、新世界、万千百货名副其实连锁中国,其他百货都是区域性龙头,东北有大商,江苏有金鹰、文峰大世界,浙江有银泰,广东有天虹、茂业,湖北有武商、中百,福建有新华都中国前十强百货诞生时间及地点: 商场名称 诞生时间(年) 诞生地点王府井百货 1955 北京天虹百货 1984 深圳百盛百货 1987 马来西亚太平洋百货 1987 台北金鹰国际购物中心 1992 南京新世界百货 1993 香港大商百货 1994 大连茂业百货 1995 深圳银泰百货 1998 杭州大洋百货 2002 台湾万千百货 2007 大连中。
10、适用于 10 万平米以上大店。每层楼面积在 1 万平以上。中高档大型购物中心1F精品区:(高档百货必须,如无招商能力,可考虑直接与连卡佛或 SEIBU 谈合作)Zegna、 MAXMARA、KENZO、TOMMY HILFIGER、CANALI、BALLY、LV 、TRUSSARDI、AIGNER 、CERRUTI 1881、BURBERRY 、HUGO BOSS、MONT BLANC、LANCEL、M.G.G 、Ralph Lauren Polo、VERSACE、Royal Selangor、Giorgio Armani、DUNHILL 、 Cartier、Aquascutum、K&C、PAUL SHARK、PAL ZILERI、AutaSon化妆区:CHANEL、CLINIQUE 、CD、 SHISEIDO、Estee Lauder、SKII、LANCOME、CLARINS 、HR赫。
11、消防管理手册目 录编 号 标 题 页数 版号目录 1 0001 消防安全管理组织机构图 1 0002 消防安全主任委员职责 1 0003 消防安全副主任委员职责 1 0004 消防安全管理委员会委员职责 1 0005 消防管理规定 3 0006 火警应急处理程序 1 0007 火警处理流程图 1 0008 义务消防队培训规定 1 0009 消防监控室交接班制度 1 0010 消防监控室管理规定 1 0011 消防管理工作报告制度 1 0012 消防安全管理工作过程的检验 1 0附表 10 02001 消 防 安 全 管 理 组 织 机 构 图 消防安全管理委员会主任委员:经营管理公司总经理副主任委员:副总经理、总监委员。
12、浅析购物中心与传统百货的区别 业态构成 百货商场 百货店是指在一个建筑物内 实行统一管理 按楼 层 区位和专柜销售若干类别商品 并为便利顾客选购提供必要服 务的零售业态 购物中心 专题阅读 SHOPPING MALL 是多业态多业种 复合 体现 一站式消费 的多功能大型商用物业 一般是一组统一 规划的建筑集群 集旅游 购物 休闲 娱乐 饮食等各种商业功 能于一体 要有宽阔的购物通道和良好的动线设计。
13、传统百货商场跨界购物中心, 传统百货商场跨界购物中心,转型有门槛2011-8-16 中国 时尚品牌网近日记者获悉, 王府井拟采用现金方式购买陕西赛高投资管理有限公司开发的赛高城 近日记者获悉, 万平方米的商业用房, 亿元。 市广 场项目中建筑面积共计 9.02 万平方米的商业用房,购买总价 7.9 亿元。 赛高城 市广场目前处于在建状态, 市广场目前处于在建状态, 可以打造成为满足消费者多种需求的一站式综合购物中心 Mall。这表明,百 货门店网 络已覆盖全国的王府井百货, Shopping Mall。这表明,百 货门店网 络已覆盖全国的王府井百货,。
14、1XX 购物中心有限公司员工手册前言本员工手册是 XX 购物中心有限公司企业管理规范的主要组成部分。 员工手册中所含概的内容是公司全体员工应知应会且必须遵守、认真落实的企业有关制度和工作纪律。在制度和纪律面前人人平等,公司的每一名干部、员工都应无条件的遵守和落实,不允许有超越制度和纪律的自由散慢和无所作为行为存在。公司要求每一位员工认真学习和掌握本手册中的各项规则和落实规则的具体要求,明确员工对企业的责任和义务,统一目标,统一行动,统一指挥。同心同德,为企业的发展,为实现员工的共同利益而努力奋斗。员工手。
15、商业地产企业:图书馆储备方案对于一个商业地产企业来说,储备一定数量的专业精品图书是公司发展、进步的必要条件。方便于员工学习成长;有利于公司整体水平的提高和实操能力的加强:为此我们为您挑选中国目前最全面系列的7 套“商业地产专业图书”来作为您的图书馆储备:以期能让您公司更系统专业。1、最佳购物中心操盘标本(660元/套)图书精要:最佳购物中心操盘标本是中国首部系统总结、提炼购物中心开发、运营经验的实战专著,全书通过对天河城广场、中华广场、正佳广场的三个案例在面对不同的困难与发展机遇、在三个不同的开发时段。
16、眼中的百联:,We know that BaiLian,百联集团:大型国有商贸流通产业集团;多元业态组合、企业品牌与商品品牌联动;颇受中高端消费者,尤其是年轻白领一族的青睐;地处金廊中心,未来商圈重地;秉承上海百联集团的优良传统,开创百联集团在沈阳的购物新天地。,心中的思路:,We know that BaiLian,心态年轻消费者生活方式特征为核心,以商场周边写字间、机关单位等工作的白领,商务人士及公务员为目标群体,有针对性的提供最符合其消费规律、最人性化的方向,在相对“窄众”的群体中挖掘出差异化,更纵深的市场空间。,内部,S strength(优势。
17、香港购物中心及百货MegaBox地址:香港九龙九龙湾宏照道 38 号 营业时间:10:00 22:30 (每日)交通:- 港铁九龙湾站步行 10 分钟至 MegaBox- 免费穿梭巴士: 港铁九龙湾站 A 出口(于的士站旁上车 ),3 分钟直达 MegaBox 利 园Gucci 丶 Christian Dior 丶 Hermes 丶 Boss Hugo Boss 等 ,而 在 铜 锣 湾 唯 “利 园 “独 有 的 品 牌 专 门 店 更 有 Louis Vuitton 丶 Chanel 丶 Cartier 丶 Bulgari 丶 Tods 丶 Miu Miu 及Valentino 等 , 为 香 港 名 人 明 星 及 品 味 人 士 提 供 一 站 式 奢 华 购 物 享 受 ;游 走 “利 园 “, 就 如 。
18、上海百联西郊购物中心消费者分析,2011.10,消费者分析要点 03客流/车流分析 05消费概率分析 10当次消费分析 14消费者习惯分析 21消费者特征分析 37小结 45,目 录,PART 1 消费者分析要点,消费者分析要点,1. 青浦outlets消费者分析要点,PART 2 客流/车流分析,人/车流量监测,2.客流。
19、调研报告,项目定位:购物中心开发商:百联集团地理位置:闵行区沪闵路7388号体量:总建筑面积10万平方米开业时间:2006年12月21日停车位:地上183个, 地下1110个层数:地下一层 地上四层,百联南方购物中心,项目调研资料,项目调研资料,Part 1. 业态分析,A,各楼层业态布局(1F),Part 1. 业态分析,2F,3F,4F,5F,主要经营业态比率为:,项目调研资料,Part 2. 面积分割,项目调研资料,Part 3. 动线分析,项目外部动线分析,Part 3. 动线分析,1,人流动线,动线入口,项目内部动线分析,2,项目调研资料,Part 4. 电梯,Part 4. 电梯,。
20、1百联中环购物中心百联中环购物中心一、普陀区概况介绍1.1、地理位置普陀区是上海市的中心城区之一。位于市中心区西北城郊结合部,东与闸北交界,西与嘉定区接壤,南与长宁区、静安区毗邻,北与宝山区相连。1.2、交通状况普陀区是上海西部的陆上交通要道。沪宁、沪杭 2 条铁路线会合于区境,区境北部设有上海西站。真南路和曹安路分别是 204、312 国道的起始段。沪嘉高速公路与沪宁高速公路分别从区西北部与西部进入境内。内外环线及轨道 3号线横穿区境。1.3、人口概况根据市统计局 2007 年统计年鉴,普陀区目前常住人口已达 112.11 万人。