安全生产目标分解表

1、安全目标分解表序 号 部门/人员 方 针、目 标 分 解1 安全员1.安全、消防、应急设备设施完好率 100%；2.危险作业办证率 100%；3.从业人员安全培训合格率 100%；4.职业病发生率为零5.隐患整改合格率 100%2 营业员1.各项安全费用到位率 100%；2.严格文件和档案管理，差错率为 0。3.定期完成各项考核，差错率为 03 加油员1.全年人身轻伤人次1 人；2.各种安全教育和培训的到岗率 100%；3.安全管理制度和操作规程掌握率 100%；4.本岗位设备设施、安全消防器材的维护保养合格率 100%；5.掌握加油机性能和操作技能，一般故障排除率 100%；6.100%。

2、节能目标考核责任分解表项目 考核内容分值 责任科室1.建立节能工作协调机制，明确职责分工，确定专职人员。5 节能科节能工作组织领导2.定期召开会议，研究部署节能工作。5 节能科1.编制单位节能规划。 3 节能科2.将 节 能 工 作 纳 入 单 位 工 作 计 划 ，制定 年 度 目 标 。4 节能科3.建立本单位节能目标考核制度。4 节能科节能目标分解落实4.开 展 本 单 位 节 能 目 标 完 成 情 况 检查 和 考 核 。4 节能科基础管理情况节能1.开展经常性的节能宣传教育活动。2 节能科2.定期组织节能工作培训。 3 节能科3.及时提供本单位节能工作信。

3、1质量目标及分解为贯彻公司的质量方针，实现创优质量目标，项目全体参与人员在项目经理的精心安排下，精诚团结，齐心协力，管理人员尽职尽责，严格管理控制，生产工人按照操作规程精雕细作，务必在生产的全过程中，推行生产过程控制和合格产品控制，建立创优质工程管理体系，组织全员参加质量管理和创优活动，把创优活动小组建立在生产班组之中，然后通过质量保障体系及时检查评验，整理创优活动成果，真正做到全员参加质量管理，人人关心创优活动，预防质量缺陷，把不合格产品消失在生产过程中，做到防控结合，预防为主，加强检查控制，。

4、 御锦文豪园 安全管理目标部门月分解表属期 2016 年 2 月至 2016 年 4 月 轻伤 重伤 死亡 安全达标 文明施工 工程进度公司下达项目安全生产指标 1.5 0 0 达标 文明工地阶段达标 施工全过程项目部总目标 1.5 0 0 达标 文明工地阶段达标 施工全过程项目部季度总目标 0 0 0 达标 文明工地阶段达标 基础施工月总目标 0 0 0 达标 文明工地阶段达标 基础施工模板组目标 0 0 0 达标 文明工地阶段达标 基础施工钢筋组目标 0 0 0 达标 文明工地阶段达标 基础施工泥水及砼组目标 0 0 0 达标 文明工地阶段达标 基础施工架子组目标 0 0 0 达标 文明工。

5、1埠头中学安全目标任务分解表（2010-2011 学年第一学期）项目 工作目标 考核办法分值负责人副校长1、 负责分管部门的安全工作。负责分管年级的安全工作。2、李志平安全员1、负责学校有关安全材料的整理，安全教育活动的组织。2、负责各班安全信息员的培训管理。3、组织安全工作会议，安全隐患的排查上报。4、制定安全工作计划总结。钟赞恩2埠头中学安全目标任务分解表（2010-2011 学年第一学期）项目 工作目标 考核办法分值负责人教务处1、负责教学楼的安全，日常的检查，教学设施的安全。2、负责图书室的安全，负责教务办公室的安全。3、。

6、2015 年度安全生产目标细化分解表序号 部门 安全生产目标 责任人 实施计划1 工会安全目标管理达标率 98% 办公场所火灾事故率 0事故调查参与率 100%工人维权处理率 100%安全监督执行率 100%责任人安全会议参加率 98%陈信泽1、每季度开展一次安全检查，对发现的隐患提出建议。2、参与日常安全管理工作，形式监督权。3、积极参加事故调查，维护员工利益。2 办公室安全目标管理达标率 98% 全员安全培训达标率 100%责任人安全会议参加率 98%办公场所火灾事故率 0用电安全事故 0 刘康乐1、 每个月召开一次安全例会，每个季度召开一次安全领导小。

7、2017 年度安全生产目标与指标分解表序号目标与指标 计划及措施 责任部门 监督部门安委会每季度组织委员召开一次安全生产专题会议，部署安全管理工作事宜。总经理或安全分管领导定期参加。1安全生产责任制落实率 100%要求各部门各级层层签订安全目标责任书。人资行政部 总经办、安全办建立安全费用提取和使用管理制度。保证安全生产费用投入，专款专用，并建立使用台帐。制定并实施使用计划。2 安全生产费用提取使用率100%缴纳足额的保险费人资行政部、生产制造部、财务部安全办每年度进行一次培训需求调查制定年度培训计划，并落实计划。。

8、安全生产任务分解表任务 目标要求 主要工作措施 时限责任部门责任领导组织领导建立健全制度， 明确工作责任， 落实年度安全生产专项资金， 落实安全生产例会制度， 做到安全生产工作与业务工作同时计划、 布置、 检查、 评比和总结，切实增强对安全生产工作的组织领导公司成立安全生产委员会，设立安委会办公室，制定并公布相关安全生产管理制度， 督促检查制度落实执行情况; 层层签订安全生产责任书， 坚持定期报告安全生产履职情况; 将年度安全生产专项资金列入公司预算，保持与公司收入同幅增长; 定期召开安全生产例会，督促相关部室依。

9、项目安全责任目标分解表序号 项 目 内 容1 项目安全管理目标1.杜绝一般及以上生产安全责任事故，遏制因工重伤事故；2.杜绝主要责任一般及以上道路交通事故；3.杜绝一般及以上机械设备责任事故；4.杜绝一般及以上特种设备责任事故；5.杜绝一般及以上火灾、爆炸责任事故；6.确保实现安全生产零事故； 2 项目经理全面负责项目安全生产、安全目标管理，定期考核评定，确保对施工现场安全防护设备、设施和用品的配备和费用投入，切实执行集团安全环保体系管理和总公司安全管理手册要求3 项目书记1、贯彻执行国家安全生产有关的法律法规，执行上。

10、青海盐湖机电装备技术有限公司2017 年安全生产目标与指标分解表批准：审核：编制：2017 年 3 月青海盐湖机电装备技术有限公司2017 年安全生产目标与指标分解表安全生产总控制目标与指标：1、生产性责任安全死亡事故、重伤事故为零；2、一般性火灾事故为零；3、重大设备事故为零；4、职业病及疑似职业病为零；5、交通安全事故 50%以上的责任事故为零；6、特种作业（设备）持证上岗率为 100%；7、安全教育培训率为 100%，合格率为 100%；8、劳动防护用品正确佩戴率为 100%；9、事故隐患整改率为 100%；10、职业健康检查率为 100%；11、反“。

11、J-C-23-04(生产部)质量目标分解表公司质量目标分解本部门质量目标分解 采取措施责任人 完成情况1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 生产订单及时传递率 100%信息传递与执行率 100%1、 明细分工，制定明确考核制度，奖惩分明。2、 严格审批采购计划，合理调度原辅材，满足生产需求。3、 协调生产，合理调度解决生产中重大影响生产因素。4、 制定奖惩制度，提高职工的工作热情。5、 鼓励小改小革，并对有成果者进行奖励，提高劳动效率。6、 信息及时上传下达，保证信息畅通，满足生产需求。7、 监督现场检查，给职工创造安全文明生产环境。8、 加强。

12、安全生产、环保管理目标XXXX 有限公司20xx 年 X 月安全管理目标：（1）生产安全事故死亡率为 0；生产安全事故重伤率为 0；生产安全事故轻伤率不大于 3； （2）一般等级及以上生产安全责任事故为 0；（3）道路交通责任事故为 0；（4）火灾责任事故为 0；（5）机械设备责任事故为 0；（6）群发性职业病 0 起，致残 5 级以上职业病人数为 0；（7）群发性中毒 0 起，致残 5 级以上中毒人数为 0；环境保护、文明施工目标：（1）不断改善环境，确保环境各项指标达到标准，环境责任事件为 0；（2）保护生态环境、实现可持续发展，采取有效的控制。

13、项目部管理人员安全生产管理目标分解、考核表（ 年 季度）安全生产管理总目标一、伤亡控制指标:零死亡、无火灾事故、无坍塌事故、无重大机械事故、无职业中毒事故、零重伤二、按照建筑施工安全检查标准(JGJ 59)要求达到合格等级以上三、文明施工按照本地标准达到合格等级以上四、隐患治理率达到 100%序号 管理人员 目标分解 考核期 考核结论 被考核人 考核负责人1 项目负责人建立健全安全生产資任制；组织制定安全生产规章制度和操作规程；保证安全生产投入的有效实施；督促、检查安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患；组织制定并宴施。

14、中建四局六公司北京分公司XXXX 项目部安全目标分解案例资料编号：JA2-1-3（具体实施时应根据项目不同、年度不同进行目标分解表的修订、更新）为认真贯彻落实中华人民共和国安全生产法 ，安全生产管理坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，严格执行建筑工程安全生产管理规范 、建筑施工安全检查标准 （JGJ59-2011）和中国建筑股份有限公司安全管理手册 ，有效防范和杜绝各类重、特大事故，全面考核项目部安全生产、现场文明状况，降低生产安全事故的发生频率，根据北京分公司与项目部签订的2013 年度安全生产目标管理责任书 ，将安。

15、项目安全生产责任目标分解表序号 项目 内 容 责任人员1 项目安全管理目标杜绝重伤以上事故，轻伤事故频率控制在 3 以下，全员安全教育率 100 %，特殊工种持证上岗率 100 %，争创湖南省项目考评年度优良工地。全体项目人员2 项目经理 全面负责项目安全生产、安全目标管理，定期考核评定。3 工程部1、落实各项安全生产管理制度组织实施工程项目总体和施工各阶段安全生产工作规划。2、组织落实工程项目人员的安全生产责任制，组织工程项目安全生产的宣传教育工作并制定工程项目，安全培训实施办法确定安全生产考核指标制定实施措施方案并负责。

16、安全管理 标 准化技 术 手册 安全生 产责 任制湖南省慈利 县 建筑工程 总 公司 43五、安全生产责任目标分解表检 查 项 目 部门（职务） 责任人建立安全生产责任制 项目经理各级各部门执行责任制 项目经理经济承包中安全生产指标 项目经理制定各工种安全技术操作规程 技术负责人按规定配备专（兼）职安全员 项目经理安全生产责任制管理人员责任制考核 项目经理制定安全管理目标（伤亡控制指标和安全达标、文明施工目标） 项目经理进行安全责任目标分解 项目经理责任目标考核 项目经理目标管理考核办法落实 项目经理施工组织设计中安全措施。

17、 安 全 生 产 目 标 计 划 分 解 表MB01 20 年 月 日实 施 部 门序号 安全生产目标分解目标 主 要 技 术 措 施 主管部门 相关部门 责任 人经费预算完成期限其他要求1 重大生产安全事故死亡为零 零 2016.12.312 1 人以上的重伤事故为零 零 2016.12.313 直接经济损失人民币 2 万元以上安全事故为零 零 2016.12.314 新入厂员工三级教育培训率达 到 100%，合格率 100% 100% 2016.12.315 职业中毒事故、火警火灾事故和 重大责任交通事故为零 零 2016.12.316 特种设备检验率达 100%，合格率 100% 100%1、培训教育提高意识2、加强现场监督管理3、。

18、2014年度安全生产目标分解公司安全生产目标是根据公司年度安全总目标为依据编制的，目的是保证公司的年度安全控制指标得到有效的控制，公司在整个生产过程中根据相关项目编制的各部门安全生产目标进行安全生产管理，为了进一步落实各级安全目标，实行部门安全目标管理，确保本公司安全生产和文明生产，将各级安全目标进行分解，根据分解的办法股份公司每月进行安全目标考核。一、安全生产目标分解措施1、公司负责人：认真落实安全规章制度，组织公司所有管理人员认真学习各种有关安全的规范和各种安全操作规程，保证公司所有管理人员不违。

19、 部门安全生产目标分解表申报部门：项目部 申报日期：2015.1.1部门安全生产目标分解公司年度目标 分解目标和指标 指标说明重伤、死亡事故为零 未发生重伤、死亡责任事故火灾（爆炸）事故为零 未发生火灾（爆炸）事故设备较大事故为零 未发生设备较大事故年度轻伤不大于 3 起 年度整个项目发生的轻伤次数最多 3 起安全防护达标率 100% 四口五临边、吊装、动火等安全防护率 100%安全教育培训合格率 100% 工人入场三级教育和管理人员安全教育合格率 100%安全管理人员和特种作业持证上岗率 100% 项目经理、安全员和焊工、电工等特种作业人员持。

20、安全生产目标/指标分解表序号部门安全生产与职业安全健康目标/指标 采取措施责任人考核机构1办公室办公场所及仓库火灾事故率 0全员安全培训达标率 100%用电安全事故 0责任人安全会议参加率 98%安全隐患整改落实率 100%按安全管理要求组织安全培训率100%现场安全监控督查率 98%员工购买社会保险率 98%食物中毒事件的发生率 0炊事人员持身体健康证上岗率 100%子公司全体员工健康检查率 98%劳动保护用品按标准配置按时发放率 100%生产扬尘控制达标率 100%生产噪声污染控制达标率 100%固体废弃物排放控制达标率 100%安全目标管理达标率 98%认。