1、国贸作业（一）,关于中粮集团对外贸易分析报告,小组成员,组长 学号：101601054 姓名：张刘峰 组员 学号：101601045 姓名：韩洪洪学号：101601046 姓名：贾 鹏学号：101601047 姓名：李圣攀学号：101601048 姓名：刘艺荻学号：101601052 姓名：谭鹏翔学号：101601053 姓名：王 威学号：101601055 姓名：朱金康学号：101401049 姓名：刘欣然学号：101401080 姓名：袁义军,中粮集团有限公司简介,（一）中粮集团有限公司(简称“中粮”、“中粮集团”，英文简称COFCO)于1952年在北京成立，是一家集贸易、实业、金融、信息
2、、服务和科研为一体的大型企业集团，横跨农产品、食品、酒店、地产等众多领域。1994年以来，一直名列美国财富杂志全球企业500强。中粮集团于2007年4月10日更名为中粮集团有限公司。,主要经营品牌,食用油脂、饮料、酒类、啤酒麦芽、面粉、 巧克力 、金属包装等业务在国内占有领先地位。中粮产品“福临门”食用油、“长城” 葡萄酒 、“金帝”巧克力、“ 梅林 ”罐头享誉大江南北，中粮投资的凯莱系列酒店也跻身世界酒店 集团 300强。此外，中粮还是可口可乐在中国的主要装瓶商。,中粮集团上市公司,中粮粮油进出口公司(主营粮油糖政策性贸易业务)、“中粮国际”( 香港 上市公司，主营粮油食品生产加工业务)、“
3、鹏利国际”(主营地产投资和酒店管理，2003年退市)、中粮发展有限公司(主营非上市业务)和“中粮金融”(主营人寿保险、保险经纪、期货等业务)。,中粮集团的承诺,集团使命：我们奉献营养健康的食品、高品质的生活 空间及生活服务，使客户、股东、员工价 值最大化集团愿景：建立主营行业领导地位,总量集团的文化魅力,集团企业精神：诚信，团队，专业，创新集团文化：诚信、业绩、专业、团队、学习、创新、公开、公正、透明、简单、处以公心、与人为善,中粮集团的不足之处,加工贸易整体层次还不够高产业结构有待进一步优化 区多数企业缺乏核心竞争力 域发展极不平衡 企业的竞争压力逐步增大,中粮集团有限公司的进出口贸易情况,
4、中粮集团是中国最大的粮油食品进出口公司和实力雄厚的食品生产商，享誉国际粮油食品市场，在与大众生活息息相关的农产品贸易、生物质能源开发、食品生产加工、地产、物业、酒店经营以及金融服务等领域成绩卓著。中粮集团拥有50余年的国际贸易经验，是中国粮油食品市场与国际市场之间最重要的桥梁，是小麦、玉米、大米、食糖等大宗农产品进口、出口的主渠道,企业国际贸易的比较优势分析,该公司指出我国粮食产量七年连增，但是随着经济飞速发展，消费结构发生巨大变化，由过去的口粮消费转变为肉蛋奶消费；粮食进出口规模不断扩大，大豆、玉米、植物油等农产品开始由出口转向进口，需求刚性是客观存在的。随着粮食贸易流向改变，中国外汇储备增
5、多，人民币升值成为趋势，粮食安全的国际化战略具有可行性。 中粮集团长期从事粮油食品进出口贸易，是中国最大的进出口企业之一。截至2003年，中粮集团进出口额累计1,468亿美元，其中，出口总额累计785亿美元，进口总额累计683亿美元。,国际加工山品贸易的发展情况和我国当前经济水平,随着国际分工的深化和我国工业化进程的不断深入，加工贸易发展中存在的问题也日益突出，主要是加工贸易整体层次还不够高，产业结构有待进一步优化，多数企业缺乏核心竞争力，区域发展极不平衡。此外，近年来国内外经济形势不断变化，来自周边国家、地区和兄弟企业的竞争压力逐步增大，加工贸易发展的外部环境日趋严峻。鼓励加工贸易企业积极拓
6、展内销业务，逐步建立国内营销和物流体系。支持加工贸易企业创立内销品牌，并带动一批国际知名品牌进入国内市场。组织和引导企业参加国内展览展销会，为其产品进入国内市场提供条件。,国际贸易的作用和经济政策的效用,第一，促进经济发展与稳定。（1）促进生产力的发展（2）实现经济增长（3）达到外部均衡（4）稳定经济，加强适应能力 第二，加强和完善经济体制。经济体制不同，贸易政策随之不同。科学的外贸政策，能促进一个国家积极参与经济全球化，同时又能加强和完善市场经济体制。 第三，获取良好的国际经济与政治环境。贸易政策在调整、改善、巩固国与国之间经济与政治关系方面起着重要作用。,中粮集团的发展前景和发展方向,随着
7、国家对外经济贸易政策的不断放宽和市场的进一步扩大，中粮集团将面临国外强大的竞争压力。要想在国内外市场立足。中粮集团应该进一步打“ 组合拳”，培育自己的“芯，形成自己的独特优势，进而在国际贸易中形成比较优势对于其他的国内外同行业公司，从而在日益国际化的市场格局中不断健康成长。实施行业聚焦，产品聚焦，并不断创新，走“行业一体化”和“市场多元化”的道路；跨区域经营和跨国发展，合理实现资源的优化配置和最大效用，进而创造更强的竞争力合理入的最大化。努力提升与建立管控能力和系统，引导内部人力资源发展，追求稳定投资回报；规范化经营，集约化整合，系统化流程，规范化制度，确保优势竞争地位。此外，集团还性该注意国际经济形势的变化和国家对外贸易政策的动向。这样，集团的发展避讳更上一层楼。,对中粮集团贸易发展建议,1.认清自我。集团应知晓自己的优劣，强化 优势，弥补缺点。 2.时刻关注国际贸易新形势和国际家贸易政策动向 3.多元化战略与集团化战略 4.完善企业的贸易管理机构，使之更有效。 5.知晓竞争对手，提升自己竞争优势,谢谢观看,
