,日常车辆管理及驾驶员管理,目的根据“服务工作，提高效率”的原则，为加强车辆和驾驶员管理，保障正常工作顺利开展及用车安全，避免公司财产遭受损失 工作重点 车辆合理调度使用 驾驶员人员管理 油耗控制 工作完成标准 按照荣盛富翔地产开发有限公司车辆管理规定执行 工作进展状态持续进行,3、岗位履新后勤专员岗位工作进展情况,3、岗位履新后勤专员专员岗位应会的业务操作,岗位基本工作流程车辆调度,通知驾驶员准备车辆按时发车,查看用车时间确定目的地确定人数,用车部门申请,后勤专员确认,车辆调度,安排车辆,发车,根据实际出车情况调度,根据用车人员情况安排车辆根据目的地安排车辆合理统筹安排,用车部门填写派车单用车部门负责人签字,3、岗位履新后勤专员岗位应会的业务操作,驾驶员,用车部门负责人,后勤专员,派车单签字？,是,提出用车申请，填写派车单,否,发车,部门内关联岗位流程车辆调度,否,用车部门,确认用车时间、地点、人员,派车单存档,对驾驶员考核，及检查,填写行车记录及油耗记录,如实填写,否,扣分、罚款、辞退,考核打分,是,
