1、附表 1XXXX 市 政 工 程 项 目 部 各 分 部 人 员 、 设 备 考 核 检 查 评 分 表单位名称：考核情况记录考核内容 标准分值 考核方法和扣 分标准 扣分 扣分原因 得分主 要 人 员 手续变 更 1 分检查项 目分部经 理、 总工 、 相 关 管 理 人 员 的 变更 手续 。 对 照合同文件 核查 主要人员情 况 ， 如 有 变更必 须 报 项 目 经 理 部 变 更手续，1、 无项 目 经 理 部 的 变 更手续 ，项 目分部经 理、 总工 每人 扣 0.4 分 ，2、 相 关 管 理 人 员 每人 扣 0.2 分。主 要 人 员 现 场 到 位 情况 2 分检查项目分
2、部经理、总工、专业工程师到位率，对照合同文件要求的数量进行核实。 1.项目分部经理、项目分部总工不到位，扣 0.5 分；2.其他相关管理人员（质量员、安全员、试验员、材料员、预算员、资料员）不到位，无相应资格证书缺 1 人，扣 0.2 分；3.项目分部总工具有中职及以上职称，不符合扣 0.5 分。人 员 、设 备（ 5 分）设 备 到 位 情况 2 分按合同 要求 和现 场实 际需 求， 配 齐施 工设 备。 因达 不到合 同要 求而 影响 工程 进展的 ，每 一台套 扣 0.4 分 。考核人 ： 负 责人 ： 日期：附表 2XXXX 市 政 工 程 项 目 部 各 分 部 进 度 管 理 考
3、 核 检 查 评 分 表单位名称：考核情况记录考核内容 标准分值 考核方法和扣 分标准 扣分 扣分原因 得分进度计划编制及保证措施 13 分1、根据项目部下发的总体施工进度总计划，各分部制定出季度计划、月计划、周计划，要求合理可行，并按时间（季进度计划（季末 25 日前）、月进度计划（25日前）、周进度计划（周五前），上报至项目工程部审核、项目经理签字（3 分）；2、各分部经理通过周生产例会的形式向管理人员传达进度控制要求和措施，有会议记录，会议签到齐全；施工管理人员向各班组进行作业安排交底，落实进度计划，交底签字齐全（2 分）；3、每月按时填写实际施工进度情况并上墙，应包括：实物工程量及与计
4、划的对比情况、形象进度说明、劳动力投入、材料设备供应情况、存在的问题及处理措施、下月计划安排（2 分）；4、出现进度拖延，有原因分析及进度调整措施；进度调整不得超出项目部下发的总进度计划，无措施扣 2 分；5、夜间施工必须有管理人员在岗，以施工记录或抽查为准。否则发现一处扣 0.5分；6、各项目分部施工总进度计划必须上墙（0.5 分）；7、必须有节点进度控制计划，工期紧张的还有日进度计划，特别紧张的应有更细化的进度计划。各分部对较项目部下发施工计划而作具体安排，否则扣 2 分；进度计划（ 28 分）计划完成情况 15 分1、完成进度计划计满分，低于目标计划产值 95%的不计分，其余按完成比例折
5、算扣分。每 少 1%扣 1分；2、保持便道、便桥畅通，满足项目部提出的关键性工程及特殊阶段性任务的要求，如桩基础、墩柱、梁片、软基处理、路基填筑、涵洞通道等达到形象进度要求计满分，未达到视情况每项扣 0.5 分。基础管理（2 分）计量、 变更管理 2 分1、各分部计量资料申报及时 ，数据准确、资料齐全（ 0.5 分 ） ；2、各分部变更资料收集及时， 资 料规范，申报时效性（0.5 分）；3、月 报 、 周 报、日 报不 及时 扣 0.1 分/ 次（共 1 分，扣完为止）；考核人 ： 负 责人 ： 日期附表 3-1XXXX 市 政 工 程 项 目 部 各 分 部 质 量 管 理 考 核 检 查
6、 评 分 表单位名称：考核情况记录考核内容 标准分值 考核方法和扣 分标准 扣分 扣分原因 得分自 控 体 系及保证体系 2 分1、有无质量自控体系及安全、质量、文明、工期保证体系，如无每项次扣 0.5 分2、 质量控制管 理人 员是 否到 位， 是否按 质量 保证 体系 执行 ，查记录，每项 次扣 0.5 分 。3、安全、文明、工期等各保证体系是否正常运行，查记录，每项次扣 1 分。质 量 目 标 及分 解 管 理1 分1.未制定项目质量管理目标，扣 0.1 分；无施工现场质量管理制度扣 0.1 分；2.质量目标未逐级分解、落实扣 0.2 分，考核无记录扣 0.1 分；3.未制定各级人员责任
7、制度，或个人岗位职责不明确的，每个扣 0.2 分；未 上 墙扣 0.1 分 ；4.目标计划实施未进行动态监督管理，无管理记录文件扣 0.1 分；5.未进行责任制的考核，考核无记录，每起扣 0.1 分。工 程 质量 保证体 系 及制 度执行 情 况（ 4 分）质量管理办法及质量计划 1 分1、各分部必须建立有效的质量管理办法并报项目经理部审核（0.5 分）2、各分部必须建立质量控制计划并报项目经理部审核（0.5 分）施 工 组 织 设计 和 专项 施工 技术方案3 分1、按项目部下发的工程技术管理办法要求编制施工组织总设计和单位工程施工组织设计，主要内容齐全，编制规范，装订整齐，呈报及时，批复手
8、续完备。(1分)2、按项目部下发的工程技术管理办法要求编制施工实施细则，主要内容齐全，编制规范，呈报及时，审查手续完备。(0.5 分)3、严格按已审批的施工组织设计及审查后的施工实施细则施工，如有重大变更，需补充申报，经原批准部门批准、审查后执行。(0.5 分)4、各专项技术方案必须报经项目部工程部审批，每缺一项扣 0.5 分。5、未建立总体施工组织设计和专项施工技术方案台账的，每缺一项扣 0.5 分。工程质量管理（21 分）施工技术及档案管理资料 2 分1、开工前进行图纸会审，做好会审记录，并上报项目部。缺一项扣 0.2 分2、各分项工程施工前进行施工技术交底，从分部到作业队，作业队到班组。
9、缺一份扣 0.5 分；3、变更资料要建立详细的台账及归档，缺一项扣 0.2 分；4、 未实 行专 人 专室专 柜管 理的 扣 0.2分；5、 内业 资料 收集 、 整 理、 归档不 及时的每处 扣 02 分；6、 资料 、 表格的 填写 项目 签字 手续 欠完备 每处 扣 0. 1分 ；7、 资 料盒内 无卷 内目录 每次 扣 01分 ；8、内 业资 料不 及 时、齐 全、 准确 、规 范 扣 0. 2 分； 弄虚 作假 的每 份 扣 0. 5 分 。9、 未 建立文 件和 资料 管理 的收 发登记 制度 扣 0.2分 ， 建 立 未执行 的 扣 01 分。10、工程照片、声像资料、批复的方案
10、等技术资料归档及时，手续完备，分类保管，保管规范。缺一项扣 0.2 分；考核人 ： 负 责人 ： 日期：附表 3-2XXXX 市 政 工 程 项 目 部 各 分 部 质 量 管 理 考 核 检 查 评 分 表单位名称：开工报 告 1 分结合现 场实 际情 况查 资料 ， 是 否建 立开 工报 告台 账 ， 开 工报 告内 容是 否齐 全 、 规 范 ；现 场已开工 的作 业面 是否 已批 准开工 。 开 工报 告必 须建 立很清 晰的 台账 ， 并 与施 工现场 开工 情况同 步。1、缺开工报 告一份 扣 0.2 分；2、 已 经上 报未 按程 序 批复一 份 扣0.2分 ；3、 报 告不规
11、范一 份 扣0.2 分 （ 格式是 否正确，附 件是 否齐 全） 。整 改 通 知单 回复 整改情 况1 分查整改通知单登 记台 账、 整改闭 合情 况。1、 指令 登 记不全 的 扣0.2 分 ；2、 指 令未整 改或不执行 的一 次 扣 0. 2 分 ，整 改不及 时或 不到 位的 一次 扣 01 分 。桥涵施工（4 分）1、半成品及成品堆放、标识规范，对半成品、成品进行了保护，无缺损、污染、掉角等现象(0.5 分)；每处扣 0.1 分，扣完为止。2、混凝土中材料计量准确，无离析、漏振及过振现象，按要求留样做试块并进行同条件养护，养护规范(0.5 分)；每处扣 0.1 分，扣完为止。3、支
12、架地基处理到位，模板及支架具有足够的强度、刚度和稳定性，表面平整、洁净，拼缝平顺、严密，拆模时间符合要求(1 分)；每处扣 0.1 分，扣完为止。4、钢筋锈蚀处理满足要求，绑扎规范、牢固，接头质量符合要求，保护层制作及支垫符合要求(1 分)；每处扣 0.1 分，扣完为止。5、预应力筋张拉、放松、锚固、灌浆、封锚符合规范规定(0.5 分)；每处扣 0.1 分，扣完为止6、焊接时所用焊条、焊剂符合规定。(0.2 分)7、构件吊运时砼强度满足要求，方法正确，有防止变形、毁损、污染等措施(0.3分)；每处扣 0.1 分，扣完为止。现 场 质 量控 制路基施工（4 分）1、基填筑含水量、压实度、填筑厚度
13、、填料粒径不符合要求，出现翻浆、“弹簧”、起皮；边坡压实不够，塌陷、开裂等现象（扣 0.4 分/处）2、路基纵横坡、平整度、宽度、临时排水不符合要求，路基表面积水、排水不畅等现象（扣 0.4 分/处）3、上下边坡坡面不顺适（扣 0.4 分/处）4、排水构造物设置欠完善合理、表面不平整光洁，浆砌工程欠坚实牢固，勾缝不平顺等（扣 0.4 分/处）5、其他质量问题（扣 0.4 分/处）现 场 施 工 管理 1 分现场抽查，关键部位、主要工序。1、现场无施工技术人员每处扣 02 分；2、施工技术人员对现 场情况不清楚的每处扣 0.1 分；3、施工技术人员未对施工现场进行有效管理的每处扣 0.1 分。工
14、 程 质量管理（21 分）实 体 工 程 质量 4 分1、抽查 实体 内在 质量 不合 格的每 处扣 0.5 分 ； 2、抽 查实体 外观质量不 合格 的每 处 扣 0.5 分 ；3、 原材 料抽 查不 合格 每 次扣 0.5 分。考核人 ： 负 责人 ： 日期：附表 3-3XXXX 市 政 工 程 项 目 部 各 分 部 质 量 管 理 考 核 检 查 评 分 表单位名称：过 程 控 制 2 分1、原材料有出厂合格证或其它质量证明文件，具有可追溯性。(0.5 分)2、对潜在不合格品及时制定预防措施，并由责任部门组织实施、验证，达到设计要求，认可证明文件等齐全、完整。(0.3 分)3、对施工过
15、程中出现的不合格品及时标识，建立不合格品台帐，并按不合格品控制程序处置，记录齐全。(0.5 分)4、有因工程质量问题而被监理、业主警告、责令返工，处理及时，记录完整。(0.5 分)5、及时进行质量评定，评定方法正确。(0.2 分)试 验 、 检测 2 分1、配备至少一名试验检测人员，负责取样送检，对检测频率有很好的把握，并按要求持证上岗。 (0.5 分)2、按照各工程实际情况配备试验仪器，如试模、坍落度筒、温度计等。(0.4 分)3、按照各工程实际情况制定详细的试验检测计划。(0.3 分)4、按工程特点建立送检台帐，如混凝土台帐、压实度台帐钢筋台帐等。(0.3 分)5、送检要及时，坚持先检后用
16、的原则，先检测合格后进行下道工序的原则。(0.5分)工 程 质 量 管 理（ 21 分 ）施 工 日 志 记录 1 分1、 施工 日志 内容 严 格 按 照 施 工 技 术 管 理 办 法 中 要 求 填 写 ， 做到齐 全、真 实、 清晰、 及 时、 量 化、 闭 合 、 可追溯 性，否则扣 0.5 分 ； 2、 施工 人员 不及 时填 写 施工日 志每 处 扣 0.1 分 ；备注：现场质量控制方面，路基分部考核“路基施工”；桥梁分部考核“桥梁施工”。考核人 ： 负 责人 ： 日期：附表 4-1XXXX 市 政 工 程 项 目 部 各 分 部 安 全 考 核 检 查 评 分 表单位名称：考核
17、情况记录考核内容 标准分值 考核方法和扣 分标准 扣分 扣分原因 得分安全保证 体系建设 2 分1、各分部建立以主管领导为领导的安全生产领导小组，安全生产领导小组人员在岗，认真履行职责，履职过程记录齐全；(0.4 分)2、设立了安全工作专门机构、职责；(0.2 分)3、各项目分部配足专职安全管理人员，并要求持证上岗；（0.4 分）4、各分部安全生产规章制度(包括管理体系、检查、教育培训、技术交底、特种设备管理、特种作业人员管理、劳动防护用品管理、消防民爆管理、事故报告、奖罚等)齐全，并有效实施；（1 分）安全制度与教育 1.5 分1、有安全生产责任、检查、教育、培训、交底、隐患排查治理、领导带
18、班、会议、事故报告等制度，并有落实记录；（0.5 分）2、各分部要明确与施工队、班组责任，并要逐层签订安全生产责任状；（0.3 分）3、安全生产费用使用台账清晰；（0.3 分）4、安 全教 育培 训有 计划 、 活动、 检查 、总 结和 记录 ； （ 0.4 分 ）安全操作规程 1 分1、各种设备安全操作规程齐全，具有可操作性强，并需现场悬挂，逐一落实；（0.5 分） 2、各种机械作业安全操作规程齐全、并得以落实，（0.5 分）风险管理及方案编制 4 分1、各分部对工程进行危险源识别评价，对重大风险源实施管理。无危险源识别评价、无针对性或对重大风险源未进行管理扣 1 分；2、危险性较大工程(基
19、坑支护与降水、土方开挖、模板、起重吊装、脚手架、拆除与爆破及其他危险性较大工程)编制安全专项施工方案并报批；（2 分）3、按规定编制可行的临时用电专项方案。（0.6 分）4、制定应急预案并组织演练，要有演练记录及影像图片。（0.4 分）安全施工（ 20 分）特种设备及特种作业人员 2 分1、特种设备进场需经验收合格，设备施工有检查、维修、保养、使用台账；（0.6分）2、特种作业人员须持有效资格证件，建立特种作业人员花名册，有到岗、离岗记录，花名册名单与资格证件相一致。（1 分）3、按规定组织特种作业人员专业培训、考试，对特种作业人员组织年检、复审，培训、考试等有记录；（0.4 分）考核人 ：
20、负 责人 ： 日期附表 4-2XXXX 市 政 工 程 项 目 部 各 分 部 安 全 考 核 检 查 评 分 表单位名称：考核情况记录考核内容 标准分值 考核方法和扣 分标准 扣分 扣分原因 得分消防、民爆、化学危险品管理。0.5 分 1、 消防器材、民爆及化学危险品管理、使用台帐清晰；(0.3 分)2、按要求建立涉爆作业人员登记表；(0.2 分)临时用电管理 1 分1、外电防护大于安全距离，线路过道要有保护，电缆架设或埋设符合要求；(0.2分)2、采用 TN-S 接地接零保护系统，符合“三级配电，两级保护”要求，保护零线与工作零线分开连接，配电箱、开关箱遵从“一机、一闸、一漏、一箱”，配电
21、箱、开关箱有门、锁及防雨措施，电线无老化、破皮处妥善包扎，配电箱下引出线规范；(0.5 分)3、电焊机内部无金属障碍物，电源线接头牢固，绝缘层无破损，接地线完好；施 工 现 场 安全防护 措施 6 分1、现场作业人员安全防护用品(安全帽、安全带等)按规定进行配戴。(0.5 分)2、临边、临水、陡壁、高边坡、跨线施工、危险品存放等区域，按规定进行防护，设置必要的警示标志，必要时设专人值守。(1 分)3、现场高处作业平台爬梯、安全网、脚手板、护栏等安全防护措施设置规范、齐全。(1 分)4、现场按规定配置消防器材、消防通道，消防危险品存放符合要求的独立库房；爆破作业时设置警戒区，处理哑炮时设置警戒线
22、。(1 分)5、大型模板存放有防倾倒措施；脚手架按规定设立剪刀撑、缆风绳,通道、卸料平台等符合安全要求。(0.5 分)6、土方挖掘作业遵守相关的安全技术操作规程；高边坡作业按规定程序进行，无立体交叉作业现象；支护设施无变形；基坑边沿堆物在安全距离之外。(1 分)7、桥梁人工挖孔桩安全防护规范，通风良好；龙门吊、架桥机使用、拆除安全防护措施到位；各连接钢管焊接防护措施完善，焊缝无裂纹，各拼装螺栓无损伤。(0.5 分)8、施工机具外露传动部位安装安全防护罩；预应力张拉机具后设置警戒区；乙炔瓶、氧气瓶之间安全距离 、辟火防火措施符合规定。(0.5 分)劳 动 保 护 情况 0.5 分各 分 部 工作
23、 人员 和特 殊工 作人 员 按规 定配 备并 正确 使用 劳 动保 护用 具并建立劳保用品台账；（0.5 分）安全施工（ 20 分）内业资料 1.5 分1、内业资料与工程同步及时建档归档；并且资料具有真实性、可追溯性；（0.5 分）2、施工安全日志、电工巡查日志与专职人员吻合；安全日志中能反映当天施工现场真实情况，内容齐全；（1 分）考核人 ： 负 责人 ： 日期附表 5-1XXXX 市 政 工 程 项 目 部 各 分 部 文 明 施 工 考 核 检 查 评 分 表单位名称：考核情况记录考核内容 标准分值 考核方法和扣 分标准 扣分 扣分原因 得分组 织 机 构 1 分1、分部是否成立“文明
24、创建”活动领导小组，职责明确。(0.4 分)2、编制“文明创建”活动实施办法，活动有计划。(0.2 分)3、对文明创建活动开展情况进行检查，有活动记录。(0.2 分)4、现 场组 织管 理体 系、 安 全措施 、技 术标 准上 墙（ 牌）。 (0.2 分)施工现场管理 2 分1、保 持场 内道 路和 作业 区 间平整 、坚 实、 畅通 ，保 持现场 整齐 有序 。 （0.4 分）2、现 场机 具、 材料 （含 待 使用的 钢筋 笼） 摆放 整齐 ，材料 必须 下垫 上盖 。 （0.4 分）3、 “五 牌一图 ”、 现 场各 种标识 标牌 完善 ， 交 叉路 口两侧 设警 示、 减速 带、 限速
25、标志， 夜间 设警 示 灯，路 两侧 进行 有效 围挡 。 （0.4 分）4、基 坑防 护、 安全 用电 、 高空作 业、 支架 施工 等按 相关规 定执 行。 （0.4 分）5、现 场清 洁， 无垃 圾废 物 堆弃。 （0.4 分）办公场和生活区 1 分1、各分部驻地布置图清楚，规划合理，办公和生活区分离，生活区和施工区分离；（0.1 分）2、办公室干净、卫生、整齐，职工宿舍达到通风、明亮、保暧、隔热要求，室内地面硬化，设施摆 放整齐； （0.1 分）3、食堂干净，食品卫生，餐具消毒，有防“四害”和通风、保暖措施，面积满足所有职工就餐要求； （0.1 分）4、驻地生活垃圾设堆放场，定期处置，
26、不乱弃，生活污水处理后排放； （0.1 分）5、驻地各职能部门制度、图表上墙，包括施工组织网络图、现场总体平面布置图、工程进度图等； （0.1 分）材料场所 1 分1、材料堆放场所及库房应根据规模绘制现场布置图、合理安排各种材料的储存区域，摆放整齐； （0.2 分）2、场内地面硬化，有完善的排水和消防设施； （0.2 分）3、材料按划定区域贮存，堆码整齐，标识明显，注明品名、规格、数量、覆盖等防潮、防水措施； （0.2 分）4、材料管 理制 度上 墙， 并建 立 相应的 出入 库台 账（ 记录 ）； （0.2 分）5、场 内清 洁， 无垃 圾废 物 堆弃； （0.2 分）文明施工（ 10 分）
27、钢筋加工厂 1 分1、钢 筋加 工设 备安 装整 齐 有序， 标识 明显 ；（0.2 分）2、钢 筋原 材、 半成 品存 放场地 根据 需要 适当 硬化 ，钢筋 加工 场地 硬化 ； （0.2 分）3、 钢 筋加 工不 得露 天作 业，原 材、 半成 品存 放均 要架空 并采 取可 靠的 防雨 雪措施或存 放在 棚内 ； （0.2 分）4、 钢 筋原 材料 、半 成品 要分区 存放 ，按 规定 标识 清楚； （0.2 分）5、 场 内清 洁， 无垃 圾废 物堆弃 。 （0.2 分）考核人 ： 负 责人 ： 日期附表 5-2XXXX 市 政 工 程 项 目 部 各 分 部 文 明 施 工 考 核
28、 检 查 评 分 表单位名称：考核情况记录考核内容 标准分值 考核方法和扣 分标准 扣分 扣分原因 得分拌 合 站 1.2 分1、 采 用集 中拌 合， 根 据工 程量合 理确 定拌 和站 的规 模， 有 详 细现 场平面布 置图 ， 各种 保 证 措 施 ； （0.2 分）2、拌 和站 采用自 动计量 拌和 设备 ，在 显著 位置标 明配 合比 等主 要技 术指标； （0.2分）3、各 类设 备标牌清 楚， 料 场原材 料标 明品 名、 规格 、数量 、检 验状 态； （0.2 分）4、站 内组 织体 系、 安全 措 施、技 术标 准上 墙（牌）； （0.2 分）5、 料场 地面 按要 求硬
29、 化， 水泥存 放要 有可 靠的 防水 、 防潮 措施， 沙石 料贮 存用 隔墙隔开， 防止 混料； 沥青按 品种 、标 号分 开存 放，沥 青在 储罐 储存 温度 不宜低 于 130 度 ，不 得高 于 170度。 （0.2 分）6、场 内清 洁， 无垃 圾废 物 堆弃。 （0.2 分）制 梁 场 区（ 桥 梁 ） 1.2 分1、 应 绘 制 详 细 的 现 场 布 置 图 ， 合 理 安 排 各 类 材 料 贮 存 、 钢 筋 绑 扎 作 业 、 预 制 与 模 具存 放 、 存 梁 、 通 道 等 区 域 ， 场 内 应 分 区 明 确 、 标 识 清 楚 ； （ 0.4 分 ）2、 场
30、 内 组 织 体 系 、 安 全 措 施 、 技 术 标 准 上 墙 （ 牌 ） ； （ 0.2 分 ）3、 根 据 设 计 硬 化 预 制 场 地 ， 梁 场 台 座 要 满 足 要 求 （ 平 整 度 及 预 留 加 固 措 施 ） ； （ 0.2分 ）4、 模 板 、 配 件 定 置 摆 放 ， 存 梁 区 梁 端 部 或 构 件 码 放 整 齐 ； （ 0.2 分 ）5、 场 内 清 洁 ， 无 垃 圾 废 物 堆 弃 。 （ 0.2 分 ）便 道 管 理（ 路 基 ） 1.2 分1、主 线便 道严 格 按 照 项 目 部 下 发 的 技 术 交 底 施 工 ； （0.6 分）2、施
31、工便 道设 专人 养护 ， 洒水抑 尘。 （0.3 分）3、施工便道要经常性维护，保证便道正常通行；（0.3 分）文明施工（ 10 分）标志 、 标识 1.6 分1、各 分部在 施工起 止 点设置 明显 标志 牌；（0.2 分）2、 各 分 部 重难 点工 程设 有项目 公示 牌， 公示 牌应 包含工 程名 称及 简介 、 设 计单位 、监 理单 位、 施工单位 、开 工及 竣工 日期 、计划 工期 、总 工期 、主 要管理 人员 ，还 应包 括质 量目标 及保 证措 施， 安全目标 及保 证措 施， 环境 、水土 、文 物保 护措 施， 质量环 境监 督举 报电 话等 内容； 其他 各类 标
32、志 牌 安设到 位；（0.6 分）3、各 类标 志牌 埋设 齐全 、 规范、 标准 ，公 示牌 设立 要牢固 、整 齐、 醒目 ； （0.4 分）4、施 工期 间的 各类 标识 牌 、道路 指示 牌、 施工 警示 牌等的 制作 按相 关规 定统 一尺寸 、用 料。（0.4 分）备注：路基分部考核“施工便道”部分；桥梁分部考核“制梁场区”。考核人 ： 负 责人 ： 日期：附表 6XXXX 市 政 工 程 项 目 部 各 分 部 综 合 管 理 考 核 检 查 评 分 表单位名称：考核情况记录考核内容 标准分值 考核方法和扣 分标准 扣分 扣分原因 得分分部领导班子 2分部领导班子团结合作，分部经
33、理坚守工地计满分，未按规定离开工地的不计分，每月坚守工地时间不满 25 天的不计分，分部总工未按规定离开工地的每人次扣 0.2分/次，分部经理、总工无故缺席项目部各种会议每次扣 0.2 分。资金监管与使用 21、服从项 目 部 资 金监 管要 求，并 按照 财务 部要 求及 时报送 资金 计划 等资 料；未按要求及 时报 送资 料 扣1 分， 故意 逃避 资金 监管 发现一 次 扣 2 分 。2、资金调 度合 理， 使用 规范 ，无挪 用资 金或 其他 违规 使用情 况。资金调 度不 合理 扣 1分， 违规挪 用建 设资 金每 次 扣2 分。民 工 工 资 支 付 2 及时发放民工工资，不拖欠
34、、不克扣；每违反一次扣 0.51 分,扣分不封顶， 2 分扣完为止。整改通知单闭合 2认真执行项目部下发的工作指令或整改通知单，且整改完闭合好的计满分。每违反一次扣 0.51 分，2 分扣完为止。地方协调 1 坚持文明施工，尽最大努力保护群众利益，不拖欠群众的钱物，及时恢复路系、水系，不影响当地居民生产生活，无打架斗殴事件,违者视情况扣 0.20.5 分/次。综合管理（ 10 分）公文处理 1 配备专 职文 书， 各类 信息 、文件 收发 及时 准确 ，各 类公文 格式 、内 容规 范。（1 分）考核人 ： 负 责人 ： 日期：附表7XXXX 市 政 工 程 项 目 部 各 分 部 月 （ 季 ） 度 考 核 评 分 汇 总 表施工单位：考核得 分各分部 考核项 目 权重月 考核得 分 备注人员设备 5 分工程进度 30 分工程质量 25 分安全生产 20 分文明施工 10 分1、 考核得 分= 各分 项考 核得分 之和 。综合管理 10 分施工单位（签名）： 考核组（签名）： 日期：
