1、万瑞公司 6S 推行期间奖惩办法一、目的及适用范围为了鼓励先进、形成全面推进 6S 管理良好气氛，制定此方法。本方法仅适用于 6S 推进期间。二、奖惩实施1、 为保证 6S 工作的有效推进，培养团队精神，各部门以生产单元划分区域小组，各区域责任人全权负责本区域内的 6S 推进工作。2、 从 2012 年 6 月起， 6S 委员会成员将每月对各区域小组评比一次。公司对办公室区域、生产现场区域（仓库、配电房及消防） 、公共区域（路面、过道、草坪、门窗；食堂；厕所）分别进行评比。各区域的评分标准见附页。3、6S 推行办公室负责汇总和公布各区域小组的评比分数，公布内容：1）现场评分实际成绩及名次；2）
2、6S 管理活动奖惩公告；3）当期改善成果及创意；4）先进个人及团队的介绍；5）各区域完成情况，各区域发现的问题。4、最终评比分数及相关内容在安全周报及宣传栏中公布。三、奖惩办法1、奖惩原则1.1 在区域评比中，各区域分别对前 2 名奖励，最后 1 名惩罚。1.2 区域成绩均达到 85 分，公司对次区域小组不做任何处罚，只对前 2 名奖励。1.3 区域成绩均未达到 85 分，公司对次区域小组不做任何奖励，对所有低于 80分小组处罚。2、奖惩细则2.1 奖励金额办公区域：第一名奖励 800 元；第二名奖励 500 元。生产现场区域（包含仓库、配电房及消防）：第一名奖励 1000 元；第二名奖励 7
3、00 元。公共区域（路面、过道、草坪、门窗；食堂；厕所）：超过 85 分奖励 800元。区域成绩均达到 85 分，第一名奖励 800 元；第二名奖励 500 元。2.2、惩罚金额办公区域：最后 1 名处罚 800 元。生产现场区域：最后 1 名处罚 800 元。公共区域：未达 80 分处罚 800 元。区域成绩均未达到 85 分时，对所有低于 80 分部门各处罚 800 元。被处罚的区域如在次月评比中达到 85 分，则返回罚款；如次月评分中仍未达到 85 分，则加倍处罚。四、6S 奖惩实施流程：6S 委员会成员对每个区域的各个小组按评分表打分，6S 推行办公室负责统计各小组的得分和排名，并将最
4、终结果交与综合办公室，由综合办公室通知奖惩责任部门负责人；奖金由综合办公室发给责任部门负责人，罚款在责任部门负责人的工资中扣除。五、6S 管理活动推行期间单项奖惩规定：序号 奖项 奖励对象 数量 奖金1 创意奖 个人或小组 不限 30 元/项2 设备保养之星 个人 2 100 元/人3 改善推广项 合理化改善意见、方法并推广 不限 50 元/项4 6S 推进奖 连续两个月得分第一名的 6S 负责人 不限 200 元/人六、所级达标验收奖惩规定1、惩罚细则未通过所里的达标验收，处罚责任部门负责人正职 1000 元，分管区域责任人 500 元；责任部门负责人与分管区域责任人是同一人时，罚款 100
5、0 元（不并罚） 。2、奖励细则2.1 6S 推行小组奖励公司通过所达标验收，奖励各 6S 推行小组 1000 元（共 17 个） 。2.2 6S 推行办公室专项奖励公司通过所验收，奖励 6S 推行办公室 5000 元；所里按区域分别评比，在评比中公司如有 N 个参评区域进入其区域前三名（包含第三名） ，则奖励 6S 推行办公室 N1000 元。七、申诉制度6S 推进过程中，若有任何认为不公之情况，可填报6S 评分申诉表 （见附页） ，交与工会，依下列流程申诉：1、 确实核对最新检查标准，2、 与评分委员协调，3、 交付评分组长最终裁决。八、其它本办法由 6S 推进办公室负责解释。附表：6S
6、区域分组表 6S 各区域评分标准 6S 评分申诉表 6S 区域责任人及区域划分表区域划分区域 部门部门负责人 小组责任区 区域责任人责任人签字2、3 楼会议室 公共区域（包括路面、玻璃、过道、草坪） 厕所 公共区域（共 1个组）综合办 吴焱燚食堂 综合办 吴焱燚 办公区财务部 李水生 办公区结构工艺部 孙志和 办公区市场一部 丁先庚 办公区市场二部 周家屹 办公区研发部 武义锋 姜春 办公区 计划部 保障部 滕健 办公区 制造部 滕健 安玉刚 办公室办公区域（共 9个组）质量安全部 程琳 办公区滕健 仓库 消防 保障部滕健配电 滕健 安玉刚 制造一组 滕健 安玉刚 制造二组 滕健 安玉刚 制造
7、三组 制造部滕健 安玉刚 制造四组 生产加工区域（共 7个组）研发部 武义锋 姜春 2#厂房 2 楼电装间6S 各区域评分标准办公区评比标准评分日期： 评分委员：项目 序号 标 准 内 容 扣分1.1.1 办公设施通道畅通明确 1.01.1 地面1.1.2 暂放物有“暂放物标识” 1.01.2.1 垃圾桶定位摆放，标识明确 1.01.2 垃圾1.2.2 垃圾不超出容器口 1.01.3 盆栽 1.3.1 盆栽需定位，容器本干净；周围无落叶 1.02.1.2 台面保持干净，无规定以外的物品 2.52.1.3 台面物品按定位摆放 2.52.1.4 抽屉应分类标识，标识与 物品相符 2.52.1.5
8、办公抽屉公私物品分类定置 1.51.4 办公桌2.1.6 玻璃下不压日历，电话表以外的资料 1.52.3.1 热水器，空调，电脑，复印机，传真机，碎纸机等保持正常状态，有异常作出明显标识2.52.3.2 保持干净 1.52.3 其它办公设施2.3.3 明确责任人 1.53.1.1 门窗，窗户玻璃保持明亮干净，无乱张贴现象 1.03.1.3 窗台上无杂物 1.53.2.3 电器开关处于安全状态，标识明确 1.53.2.4 墙身贴挂应保持整齐，表单，通知定位在公告栏内2.53.1 门窗3.2.6 没有蜘蛛网 1.03.3 天花板3.3.1 破损处有报修单；没有吊着不要物 1.53.4.1 单位主要
9、部门应有看板（如：“人员去向板” ，“管理看板”等）1.53.4.3 无过期张贴物 1.53.4 公告栏 3.4.4 员工去向管理板及时填写，擦除 1.54.1 文件 4.1、1 定位分类放置 1.54.1.2 按规定标识清楚，明确责任人 1.54.1.3 夹（盒）内文件定期清理，归档 1.54.1.4 文件夹（盒）保持干净 1.54.1.5 文件归入相应文件夹（盒） 1.5资料，文件盒4.1.6 单位组长以上管理人员应建立6S 专用文件夹 ，保存主要的 6S 活动资料文件1.54.2.1 文件柜分类标识清楚，明确责任人 1.54.2.2 文件柜保持干净，柜顶无积尘，杂物 1.54.2 文件4
10、.2.3 文件柜里物品，资料应分区定位，标识清楚 1.56.1.1 按着装规定穿戴服装 1.56.1.3 没有违反劳动纪律 1.56.1.4 配合公司 6S 活动，尊重检查指导人员，态度积极主动1.56.1.5 单位班组长以上管理人员应建立6S 专用文件夹，保存主要的 6S 活动资料文件1.56.1.6 工作区域的 6S 责任人划分清楚，无不明责任的区域1.56.16.1.7 6S 区域清扫责任表和点检表要按时、准确填写，不超前、不落后，保证与实际相符。1.57.1 能源 7.1.1 无长明灯等浪费 1.58.1 加减分8.1.1 同一问题重复出现，重复扣分 -28.1.3 有突出成绩的事项（
11、如创意奖项） ，视情况加分 +2生产现场评比标准项目 序号 标 准 内 容 1.51.1.1 地面物品摆放有定位，标识，合理的容器 1.51.1.2 地面应无污染（积水，油污，油漆等） 1.51.1.3 地面应无不要物，杂物和卫生死角 1.51.1.4 地面区域划分合理，区域线，标识清晰我剥落1.51.1.5 应保证物品存放于定位区域内，无压线 1.51.1.6 安全警示区划分清晰，有明显警示标识，悬挂符合要求1.51.1地面上1.1.7 地面的安全隐患处（突出物，地坑等）应有防范或警示措施1.51.2.1 开关，控制面板标识清晰，控制对象明确 1.51.2.2 设备仪器保持干净，摆放整齐，无
12、多余物 1.51.2.3 设备仪器明确责任人员，坚持日常点检，有必要的记录，确保记录清晰，正确1.51.2.4 应保证处于正常使用状态，非正常状态应有明显标识1.51.2.5 危险部门有警示和防护措施 1.51.2.6 设备阀门标识明确 1.51.2设备仪器仪表阀门1.2.7 仪表表盘干净清晰，有必要的正常范围标识 1.51.3.1 放置区域合理划分，使用容器合理，标识明确1.51.3.2 各种原材料，半成品，成品应整齐码号与定位区域内1.51.3.3 不合格品应分类码放与不合格品区，并有明显的标识1.51.3.4 物料，办成品及产品上无积尘，杂物，脏污 1.51.3材料物料1.3.5 零件及
13、物料无散落地面 1.51.4.1 容器，货架等应保持干净，物品应分类定位摆放整齐1.51.4.2 存放标识清楚，标志向外 1.51.4.3 容器，货架本身标识明确，无过期及残余标识1.51.4.4 容器，货架无破损及严重变形 1.51.4容器货架1.4.5 危险容器搬运应安全 1.51.5.1 定位存放，停放区域划分明确，标识清楚 1.51.5.2 应有部门标识和编号 1.51.5.3 应保持干净及安全使用性 1.51.5叉车电缆车，拖车1.5.4 应有责任人及日常点检记录 1.51.6.1 柜面标识明确，与柜内分类对应 1.51.6.2 柜内工具分类摆放，明确品名，规格数量 1.51.6.3
14、 有合理的容器和摆放方式 1.51.6.4 各类工具应保持完好。清洁，保证使用性 1.51.6.5 各类工具使用后及时归位 1.51.6工具箱柜1.6.6 柜顶无杂物，柜身保持清洁 1.51.7.1 上面物品摆放整齐、安全、无不要物和非工作用品1.51.7.2 保持正常状态并整洁干净 1.51.7工作台凳，梯 1.7.3 非工作状态按规定位置摆放（归位） 1.51.8.1 定位合理不堆放，标识明确，及时归位 1.51.8.2 清洁用具本身干净清洁 1.51.8.3 垃圾不超出容器口 1.51.8清洁用具、清洁车、1.8.4 抹布等应定位，不可直接挂在暖气管上 1.51.9.1 不在暂放区的暂放
15、物需有暂放标识 1.51.9暂放物1.9.2 暂放区的暂放物应摆放整齐、干净 1.51.10.1 有明确的摆放区域，分类定位，标识明确 1.51.101.10.2 应有明显标识 1.51.10.3 做好防尘及清扫工作，保证干净及原状态 1.51.11.1 有明确的摆放区域，分类定位，标识明确 1.51.11.2 按要求摆放整齐，加油器具定位摆放，标识明确1.51.11油桶油类1.11.3 油桶、油类的存放区应有隔离防污措施 1.51.12.1 有明确的摆放区域，分类定位，标识明确 1.51.12.2 隔离摆放，远离火源，并有专人管理 1.51.12.3 有明显的警示标识 1.51.12危险品（
16、易燃有毒等） 1.12.4 非使用时应存放于指定区域内 1.51.13.1 通道划分明确，保持通畅，无障碍物，不占道作业1.51.13.2 两侧物品不超过通道处 1.51.13.3 占有通道的工具，物品应放及时清理或移走 1.51.13通道1.13.4 通道线及标识保持清晰完整 1.52.1.1 墙身，护墙板及时修复，无破损 1.52.1.2 保持干净，没有剥落及不要物，无蜘蛛网，积尘1.52.1.3 贴挂墙身的各种物品应整齐合理，表单通知归入公告栏1.52.1.4 墙身保持干净，无不要物（如:过期标语，封条等）1.52.1.5 主要区域，房间应有标识铭牌或布局图 1.52.1墙身2.1.6
17、生产现场应无隔断遮挡、自建房中房等 1.52.2.1 应有固定的摆放位置，标识明确 1.52.2.2 作业指导书、记录、标识牌等挂放或摆放整齐、牢固、干净1.52.2.3 标牌、资料记录正确具有可参考性 1.52.2资料、标识牌2.2.4 单位组长以上管理人员应建立6S 专用文件夹 ，保持主要的 6S 活动资料文件1.52.3.1 单位主要组应有看板（如“班组园地” 、 “管理看板”等）1.52.3.2 干净并定期更换，无过期公告，明确责任人 1.52.3宣传栏看板 2.3.3 版面设置美观、大方，标题明确，内容充实 1.52.4.1 现场桌面无杂物、报刊杂志 1.52.4.2 物品摆放有明显
18、位置、不拥挤凌乱 1.52.4.3 桌面干净、无明显破损 1.52.4桌面2.4.4 玻璃下压物品应尽量减少并放整齐，不压日历、电话表以外的资料1.52.5.1 开关须有控制对象标识，无安全隐患 1.52.5.2 保持干净 1.52.5.3 电线布局合理整齐、无安全隐患（如裸线、上挂物等）1.52.5电器电线开关电灯 2.5.4 电器检修时需有警示 标识 1.52.6.1 摆放位置明显，标识清楚 1.52.6.2 位置设置合理，有红色警示线，线内无障碍物1.52.6.3 状态完好，按要求摆放，干净整齐 1.52.6消防器材2.6.4 有责任人及定期点检 1.52.7.1 风扇、照明灯、空调等按
19、要求放置，清洁无杂物，无安全隐患1.52.7.2 日用电器无人时应关掉，无浪费现象 1.52.7.3 门窗及玻璃等各种公共设施干净无杂物 1.52.7.4 废弃设备及电器应标识状态，及时清理 1.52.7.5 保持设施完好、干净 1.52.7辅助设施2.7.6 暖气片及管道上不得放杂物 1.53.1.1 劳保用品明确定位，整齐摆放，分类标识 1.53.1.2 按规定要求穿戴工作服，着装整齐、整齐 1.53.1.3 按规定要求戴好面罩等防护用品 1.53.1着装及劳保用品3.1.4 晒衣应有专门区域，合理设置不影响工作工作及房间美观 1.53.2.1 工作时间不得睡觉、打瞌睡 1.53.2.2
20、无聚集闲谈、吃零食和大声喧哗 1.53.3.3 不看与工作无关的书籍、报纸、杂志 1.53.3.4 不乱丢烟头(工作区、厂区) 1.53.2.5 配合公司 6S 活动，尊重检查指导人员，态度积极主动1.53.2.6 要求单位成员对 6S 活动的宣传口号、意义、基本知识有正确认识，能够表述1.53.2.7 没有擅自串岗、离岗 1.53.2.8 单位班组长以上管理人员应建立6S 专用文件夹 ，保存主要的 6S 活动资料文件1.53.2.9 工作区域的 6S 责任人划分清楚，无不明责任的区域1.53.2.10 6S 区域清扫责任表和点检表要按时、准确填写，不超前、不落后，保证与实际情况相符。1.53
21、.2.11 单位应制定本单位“6S 员工考核制度” ，并切实执行，保存必要之记录1.53.2.12 单位应有“6S 宣传栏“，有专人负责，定期更换，并保存记录1.53.2.13 单位经常对职工（含新员工）进行 6S 知识的宣传教育，并有记录1.53.2.14 单位建立经常性的晨会制度，车间级每周至少一次，班组每天班前进行一次1.53.2.15 按礼貌运动推行办法教育职工，要求员工待人有礼有节，不说脏话，做文明礼貌人1.53.2.16 各单位制定本单位职业规范 ，教育职工严格遵守1.53.2规章制度3.2规章制度3.2.17 要求单位成员对 6S 活动的口号、意义、基本知识有正确认识，能够表述1
22、.53.3.1 定位标识，整齐摆放，公私物品分开 1.53.3生活、 3.3.2 水壶、水杯按要求摆放整齐，保持干净 1,5评分日期： 评分委员：公共区域评分标准私人用品3.3.3 毛巾、洗漱用品、鞋袜等按要求摆放整齐，保持干净1.54.1.1 同一问题重复出现，重复扣分 24.1.2 发现未实施整理整顿清扫的“6S 实施死角区域”1 处104.1加减分4.1.3 有突出成绩的事项（如创意） ，视情况加分 2项目 序号 标 准 内 容 扣分1.1.1 地面无垃圾，无杂物，保持清洁 1.51.1.2 地面无积水 1.51.1.3 按规定要求穿戴工作服，着装整齐、整齐 1.511 地面1.1.4
23、地面安全隐患处（突出物，地坑等）应有防范或警示措施1.52.1.1 保持干净，无垃圾，乱画 1.52.1.2 没有不要物悬挂 1.52.1.3 电器开关处于安全状态，标识明确 1.52.1.4 墙身贴挂应保持整齐，表单，通知定位在公告栏内1.52.1.5 墙体破损处及时修复， 1.52.1.6 没有蜘蛛网 1.52.1.7 墙身，护墙板及时修复，无破损 1.52.1墙面2.1.8 墙身保持干净，无不要物（如:过期标语，封条等）1.53.1.1 破损处及时修复，没有剥落 1.53.1天花板3.1.2 没有吊着不要物 1.54.1.1 门窗，窗户玻璃保持明亮干净 1.54.1.2 窗帘保持干净 1
24、.54.1 门窗台面4.1.3 窗台上无杂物 1.54.1.4 门窗、窗帘无破损 1.54.1.5 有门牌标识 1.54.1.6 门窗玻璃无乱张贴现象 1.54.1.7 台面保持干净，无灰尘杂物，无规定以外的物品1.54.1.8 暖气片及管道上不得放杂物 1.55.1.1 定位摆放，标识明确 1.55.1 垃圾 5.1.2 本身保持干净，垃圾不超出容器口 1.56.1.1 盆栽需定位 1.56.1.2 盆栽周围干净，无枯死 1.56.1.3 盆栽容器本身干净 1.56.1 盆栽6.1.4 1.57.1.1 整洁，卫生 1.57.1.2 水杯，水瓶定位，标识 1.57.1.3 饮水器保持正常状态各种用品及时归位 1.57.1.4 饮用品应保证安全卫生 1.57.1.5 烟灰缸及时倾倒，烟头不乱扔 1.57.1 会议室7.1.6 地面保持干净 1.58.1.1 保持清洁，无大异味。无乱涂画 1.58.1洗手间8.1.2 各种物品应摆放整齐，无杂物 1.59.1.1 清洁用具定位摆放，标识明确 1.59.1清洁用具9.1.2 本身干净，容器内垃圾及时倾倒 1.56S 管理申诉联络单编号： 申诉部门 申诉时间申诉问题点及异议处推进办受理意见签字： 日期：复查小组裁决意见签字： 日期：
