1、,韩国“现代”打进美国市场的成功分析,LOGO,美国是世界上最大的小轿车市场，也是利润最高的小轿车市场，在日本铃木，韩国现代和前拉斯拉夫的尤口相继进入美国市场，从汽车销量数据中得知，只有韩国现代取得了显著成功，站住了一定的美国市场。,日，韩，前南斯拉夫三家公司打入美国市场初期的汽车销量,（一）韩国“现代”的“进入市场时机”1980年代中期，贸易保护主义在发达国家重新抬头，美国以种种关税和非关税形式对汽车进口加以限制。1980年代初，美国经济大萧条，高失业，高通货膨胀使汽车销量骤减。日本车对美出口量受到配额限制由于日本车的向高档升级和底特律对低价车市场的无动于衷，给韩国汽车生产国创造了一个打入美
2、国市场的“战旅窗口”,（二）打入美国市场的“产品战略”,日，韩，前南斯拉夫三家企业产品的价格，质量比较,日本：日本质量，日本价格；质量好，价格高前南斯拉夫：南斯拉夫价格，南斯拉夫质量；质量差，价格低韩国：采取“尤口”和“斯普林”中间的交合点，定价定在“日本车的质量，韩国的价格”,（三）产品形象策略低价车的“形象”一般来说不是消费者选购的主要标准。“现代”车一售价低为主要竞争手段，却采取了完全不同的广告心里战略。广告主题：“现代车经济实惠，是聪明人的选择。”,（四）渠道策略采取了百分之百独资销售公司管理的形式，保证了“现代”对于其现代车的美国营销方针拥有直接控制权。,（五）伙伴政策（六）“逐步发展”的迂回策略（七）强有力的营销支持体系（八）未雨绸缪，多用“美”货,韩国“现代”打入美国市场的过程，被美国报刊称为“亚洲最新的成功故事”,总结1.在进入市场前先要了解市场2.从自身出发，扬长避短3.找一个好的合作伙伴，使自己更好的进入市场4.制定有针对性的策略,感谢您的关注,
