2016年工作总结及2017年工作计划,2016年12月15日,1,站在行业顶端 提升客户价值,2010年同比08/09年数据,1、重要供应商：平均月采购金额在100000元以上的供应商。 2、主要供应商：采购总金额占到80%以上且采购金额较大的供应商。 3、A类供应商：电芯及结构件 4、超过2000元的设备未列入,站在行业顶端 提升客户价值,2016年供应商供货金额数据,2016年供应商供货金额数据,3,站在行业顶端 提升客户价值,站在行业顶端 提升客户价值,4,站在行业顶端 提升客户价值,站在行业顶端 提升客户价值,5,站在行业顶端 提升客户价值,站在行业顶端 提升客户价值,保障供货,提升品质,降低成本,供应商管理与开发,2017工作重点,2017年年度工作计划,2017年年度工作计划分项,站在行业顶端 提升客户价值,2017年年度工作计划分项,站在行业顶端 提升客户价值,2017年工作计划进度表,说明：工作的初步计划，后续会根据公司经营情况进行修正,站在行业顶端 提升客户价值,谢 谢,9,站在行业顶端 提升客户价值,
