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第二章车站客运组织.ppt

上传人:yjrm16270 文档编号:9659054 上传时间:2019-08-21 格式:PPT 页数:20 大小:408.50KB
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1、第 二 章 车站客运组织,主要内容,自动售检票系统运用及管理,二,站台客流组织方法,三,车站地区客流接续与疏散方法,五,一、车站客运组织原则及内容,城市轨道主要通过合理的客运组织来完成其大容量的客运任务。车站客运组织是通过合理布置客运设施和设备,采取有效的分流和引导措施组织客流运送的过程。,车站客运组织的主要内容: 车站售检票位置的设置 车站导向的设置 车站自动扶梯的设置 隔离栏杆等设施的设置 车站广播的导向 售检票数量的配置 工作人员的配备 应急措施,进站乘客最基本的流线:出站乘客则反之。,购票,过检票机,通过楼梯上站台,乘车,客运组织应考虑的原则 (1)合理安排售检票位置、出入口、楼梯,行

2、人流动线简单、明确,尽量减少客流交叉、对流。 (2)乘客换乘其他交通工具之间顺利连接。人流与车流的行驶路线严格分开。 (3)完善诱导系统,快速分流,减少客流集聚和过分拥挤现象。 (4)满足换乘客流的方便性、安全性、舒适性等一些基本要求。如:适宜的换乘步行距离、恶劣天气下的保护、气候调节,对残疾人专门设计无障碍通道;又如照明、开阔的视野以及突发事件应急系统等。,二、自动售检票系统运用及管理,1.票务管理的内容与流程 (1)票制,单一票价制:一条路线按统一票价核收; 分段计程票价制:按乘客乘坐列车距离远近,划分不同的票价等级; 综合票价制:综合考虑乘客距离、乘客占用收费区时间、乘坐时间段等因素核算

3、票价。,(2)票价政府管制票价。票价制定应考虑因素:城市轨道交通系统运营成本;城市交通其他交通方式的票价 ;城市经济发展水平、市民生活水平以及乘客 承受力;政策因素:物价政策,交通费补贴政策等。(3)售检票方式人工自动或半自动售检票方式,2.自动售检票系统功能、种类与管理 自动售票系统是通过计算机集中控制的,以磁卡及非接触器或IC卡为介质的一种售检票方式。 功能:乘客自动/半自动乘车购票;进出站检票;客流和收费统计;售/检票设备健康;车票初始化/个人化;车票分发/回收/循环/退票/挂失/报废;系统密钥的生成和管理;票务清算等。,种类: 磁卡型自动售检票系统(AFC-Automatic Fare

4、 Collection) 接触式IC卡型自动售检票系统 非接触式IC卡型自动售检票系统自动售检票系统组成:,三、站台客流组织方法,车站分类: 按车站客流量分:大车站、中等车站、小车站; 按车站的运用功能分:终点站即始发站、中间站、换乘 站; 按车站站台形式分:岛式站台车站、侧式站台车站、混合式站台车站。车站合理布置要求: (1)售检票位置与出入口、楼梯应保持一定距离。 (2)保持售检票位置前通道宽敞。 (3)售检票位置根据出入口数量相对集中布置。 (4)应尽量避免客流的对流。 基本要求:行人流动线简单、明确,尽量减少客流交叉、对流,灵活措施。,换乘站不同换乘方式客流组织:总原则在于应组织好换乘

5、客流,缩短换乘路径,减少换乘客流与进出站客流的交叉、干扰。(1)站台直接换乘:要求站台能够满足换乘高峰客流量的 要求,换乘楼梯或自动扶梯应有足够的宽度,以免发 生乘客堆积和拥挤。(2)站厅换乘:下车客流朝一个方向流动,应减少站台上人流的交织,乘客行进速度快。(3)通道换乘:应注意上下行客流的组织,更应避免双方向的换乘客流与进出站客流的交叉紊乱。(4)组合式换乘:在这种条件下一定要确保换乘旅客客流顺畅,特别要做好客流的诱导工作。,四、突发客流组织与调整,1.客流特征 车站客流空间分布特征: 均等型:各车站的上下车客流接近相等,沿线客流 基本一致,不存在客流明显突增路段; 两端萎缩型:线路两端路段

6、的客流小于中间路段的客流; 中间突增型:车站的上下车客流明显偏大,线路客流存在突增的路段; 逐渐缩小型:随着线路向外延伸,线路客流逐渐缩小。,车站客流时间分布特征如下图(五种):,单向峰型,双向峰型,全峰型,突峰型,无峰型,单向峰型:车站客流分布集中,有早晚错开的一个上车高峰和一个下车高 峰;,双向峰型:客流分布与其他交通方式的客流分布一致,有两个配对的早晚上下车高峰; 全峰型:客流分布无明显低谷,双向上下客流全天都很大; 突峰型:车站有一个持续时间较短的突变的上车高峰,一段时间后,其他部分车站可能有一个突变的下车 高峰; 无峰型:客流无明显的上下车高峰,双向上下车客流全天都较小。,2.客流的

7、调查分析 (1)全面客流调查:对全线客流的综合调查,包括乘 客情况抽样调查;调查方式:随车调查和站点调查 (2)乘客情况抽样调查:包括乘客构成情况调查和乘 客乘车情况调查;调查方式:问卷方式 (3)断面客流目测调查:是一种经常性的客流抽样调查,一般是对最大客流断面进行调查;调查方式:调查人员通过目测估计车内乘客人数 (4)节假日客流调查:是一种专题性客流调查,针对节日期间的客流进行调查;调查方式:问卷方式,3.突发客流组织与调整 大客流往往是在节假日旅游高峰期,举办重大活动,风、雨、雪等恶劣天气等情况下发生。快速安全疏散。大客流组织的主要措施包括: (1)增加列车运能 (2)增加售检票能力 (

8、3)采取临时疏导措施 (4)关闭出入口或进行进出分流,五、车站地区客流接续与疏散方法,车站往往是乘客出行链过程中的重要节点,车站地区客流可以有多种交通方式进行接续和疏散,包括步行、自行车、公交、出租车及其他方式。换乘枢纽地区的客流接续和疏散,应考虑下面几个方面原则: (1)行人流动线简单、明确; (2)行人流动线尽量与车辆流动线分离,保证行人安全; (3)交通工具之间相互顺利连接; (4)不同换乘工具之间的冲突最低; (5)完善诱导系统,快速分流; (6)周边道路与内部道路相协调。,具体实现方法: 静态交通组织:结合枢纽车站的设计和换乘客流方式,作好各类停车场地的规划布局,合理布置常规公交站点

9、;人流组织:行人组织主要是提供明确的通行空间,设置良好的诱导标志,引导行人通向制定的目的地,设置齐全的无障碍人行系统;车流组织:换乘枢纽地区周边道路交通需求不同,在周边道路数量多而布置复杂、交通压力大的情况下,可以对道路通行进行管制降低区域内的冲突点。控制性管理措施。,六、旅客服务与应急系统,1.客流服务流程 (1)引导乘客进站:设立导向标志 (2)问讯服务:有人式服务、无人式服务 (3)售检票服务 (4)组织乘降 (5)出站验票 2.城市轨道交通应急系统 (1)应建立城市轨道交通系统的运行安全规章制度。 (2)设立城市轨道交通应急预警机制,加强演戏、演练,在突发事件 面前有防御、有措施。 (3)最后,设立城市轨道交通系统防灾管理指挥系统。,结 束!,

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