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技术岗位能力要求.doc

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资源描述

1、技术员能看懂图纸,并对常规施工工艺能做出技术交底。能独立对简单结构物进行放样,如桥桩、承台、墩柱等。在熟悉图纸的情况下,对简单结构物能算出工程量,并做出材料需求计划。能够熟练应用 CAD,office 等办公软件。具有较好的责任心,认真填写施工日志,详细记录工程状况和有关工程质量、施工进度、人员机械等工程施工资料,做好施工原始资料的收集。在上级的指导下,能够对对工程进行旁站,对工程的安全质量点进行控制。技术主管熟懂图纸,领会设计意图,并对图纸进行审核。根据施工图纸能计算出工程量,并能够根据施工进度提出工程材料需求计划。对常规的工程能够编制作业指导书或施工方案。熟悉所分管范围内工程各工序的施工方

2、案、安全交底、技术交底、作业指导书,了解、掌握各工序质量控制要点以及施工现场中需要注意的安全事项。对于工程施工中所遇到的一般安全质量隐患或施工问题,能够提出处理意见及预防措施。专业工程师熟悉专业设计文件,核对设计文件,对需要改变设计的,按能够提出变更设计建议。测量专业工程师须会贯通测量和工程监控量测,并对测量数据做出正确的分析。编制本专业重点工程的专项施工方案并检查其落实情况。做好施工现场技术服务工作。要求专业工程师就该专业有一定的计算能力。对本专业工程领域的重难点技术问题,能够提出合理的解决方案能认真开展涉及本专业的科研课题工作,并推广该专业领域的先进工艺。能对技术人员就该专业领域工程进行培

3、训、指导。工程部长能配合项目总工程师建立项目技术管理体系,完善各项施工技术管理制度,对部门技术人员工作进行分工,对项目实施有效的技术管理。能够组织技术人员对审核设计文件和图纸进行审核,并组织技术人员对施工图量差进行清理。参与施工调查,主持编制施工调查报告,并组织编制项目管理策划书。负责工程交接桩工作,能组织全线贯通复测、控制测量、加密桩以及中线、水平测量和高风险项目监控量测工作。能够编制单项施工组织设计,编制临建施工方案;组织专业工程师编制关键工序、特殊工序施工作业指导书。能协助做好年度、季度及阶段性施工生产计划的编制工作,同时编制施工材料需求计划。能够协助工经人员根据施工调查的资料对项目的造

4、价进行分析,编制施工前的责任成本,预测本项工程的盈亏情况。在施工过程中熟知变更、索赔程序,掌握一定的变更技巧。掌握项目的施工进度及生产任务的完成情况,了解现场劳动力、机具设备、原材料等配备使用情况。参与项目经济活动分析,并对项目进度、产值、技术管理等做出分析。负责组织工程技术人员编写工程技术总结,组织竣工资料的收集、整理、编写和组卷工作;负责组织办理竣工资料移交事宜。能够对业主、监理、设计等单位进行一定的协调。项目总工熟悉国家、行业颁布的技术标准、技术规范、规程及企业有关施工技术管理的规章制度。对项目实施技术管理,能主导开展一般科技项目的攻关以及新技术、新材料、新工艺、新设备的推广应用。组织、参与实施性施工组织设计的编写工作;能编写重大施工技术方案,解决施工生产中出现的技术问题。建立项目技术管理体系,制订工程创优目标,积极开展工程创优活动。能够负责组织领导项目试验检测工作。组织开展项目变更索赔工作;参与项目经济活动分析、成本核算和经济技术方案优化比选工作。能够组织项目开展调概、竣工决算工作,并熟悉调概、决算工作流程和业务知识。主导开展项目经理部技术人员培养工作。组织项目技术人员进行技术培训、技术交流和观摩,学习技术标准、管理文件和先进的施工技术。对一般施工方案能独立开展评审。能够对项目技术系统开展技术标准化工作。

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