如何编制施工组织设计.pdf

1、筑龙网 WWW.ZHULONG.COM1 目 录 一、施工组织设计的概念 2 二、施工组织设计的作用 2 三、施工组织设计的分类 2 1、按时间阶段分 2 2、按编制对象分 3 四、单位工程施工组织设计的内容 4 五、单位工程施工组织设计的编制要点 5 1、编制依据5 2、工程概况6 3、施工部署.10 4、施工准备.14 5、主要施工项目施工方案 .16 6、主要施工管理措施 .18 7、主技术经济指标 .18 六、施工组织设计交底 .18 附：施工方案的编制 .19 1、工程概况.20 2、施工方法（施工工艺） 、方案计算 20 3、质量标准及验收方法 .21 4、安全注意事项 .21 筑

2、龙网 WWW.ZHULONG.COM2 如何编制施工组织设计 一、施工组织设计的概念 就是根据工程的实际情况，在开工前编制的技术上先进、经济上 合理、组织与管理科学；保证工程质量和建设工期，满足设计、规范 和合同要求，指导施工全过程的技术文件。 二、施工组织设计的作用 根据设计图纸和招标文件的要求，从全局出发，参照客观条件， 拟定工程的施工方案，确定施工顺序，制定各工种的施工技术和施工 方法，制定安全生产措施，安排施工进度，组织劳动力、机械、材料、 构件和半成品的供应，对现场道路、运输、水电供应、仓库和生产、 生活临时设施做出规划和安排，使施工活动能有计划、有条不紊的进 行，达到优质、低耗、高

3、速度的完成工程建设任务 三、施工组织设计的分类 1、按时间阶段分 分三类分别为：可行性分析阶段、施工组织条件阶段、施工组织 设计阶段 1）可行性分析阶段：指项目的拟建阶段，由建设单位编制项目 的总体安排，包括：可行性研究，项目的前期准备，项目的规划、设筑龙网 WWW.ZHULONG.COM3 计， 项目的招投标， 项目的施工及项目的投入使用的总体规划和组织。 2）施工组织条件设计：一般为初步设计和扩大初步设计，主要 是设计阶段的建筑、结构、设备设计组织。一般由设计单位编制，作 为初步设计的组成部分。 3）施工组织设计：在进入施工阶段，施工单位为完成施工合同 要求，而编制的；在此之前为响应招标文

4、件，还要编制投标施工组织 设计 2、按编制对象分 分为施工组织总设计、单位工程施工组织设计和分部（分项）工 程施工组织设计。 1）施工组织总设计：是以民用建筑群为对象，目的是对整个群 体工程的施工进行通盘考虑、全面规划；用以指导全场性的施工现场 布局、施顺序、施工工期及各单位工程之间的资源调配（材料、机械、 场地等） ，保证各个项目按合同要求完成。 2） 单位工程施工组织设计： 是以一个单位工程为对象而编制的， 是用以直接指导单位工程施工的指导性文件；是具体的安排人力、物 力和建筑安装工作； 是施工单位组织施工， 制定施工计划、 施工方案、 管理方案的重要依据。 3）分部（分项）施工组织设计：

5、主要是以某些特别重要的、特 别复杂的或者缺少施工经验分部（分项）工程（复杂的地基基础、特 大的构件吊装等） ；或者是因设计图纸的不全原因（如仅有基础图纸，筑龙网 WWW.ZHULONG.COM4 所做的基础工程施工组织设计） 。 一般情况下，施工组织总设计是对整个群体项目的总体规划、通 盘考虑，是带有全局性的技术经济文件。单位工程施工组织设计，在 施工组织总设计的指导下，在施工组织总设计的原则下，针对单位工 程进行更深入的、细致的设计。特殊情况下编制分部（分项）施工组 织设计。 本次学习的重点是单位工程施工组织设计。 四、单位工程施工组织设计的内容 工程特点的不同， 施工单位的不同， 对施工组

6、织设计编制的顺序、 内容多不相同，但主要内容有如下点： 1、 编制依据 2、 工程概况 3、 施工准备（技术、劳动力、材料、设备） 4、 施工部署（组织机构、施工组织、流水段分、进度计划等） 5、 主要施工技术方案（测量、试验、临水、临电） 6、 主要项目的施工方法（土方、防水、钢筋、设备安装等） 7、 主要管理措施（技术、质量、安全、消防文明施工、总承包 等） 8、 主要技术经济指标 筑龙网 WWW.ZHULONG.COM5 五、单位工程施工组织设计的编制要点 1、编制依据 编制依据主要有三点：施工合同，施工图纸，采用的标准等。 1)施工合同： 在施工阶段的施工组织设计首先要满足施工合同中

7、的质量、工期和其它合同中明确的要求；如今的合同 的约定越来越 细了，特别是FIDIC条款合同，更是把要使用的规范、标准，也在合 同中明确。 （如在城建一公司承担施工的竣峰华亭工程中，所要求 的使用工艺标准的就是英国的土木工程标准） 那么在编制施工组织设计时，就必须先认真分析合同的情况下， 做到在满足合同要求的质量、 工期的同时， 做到施工组织的经济合理。 2）施工图纸：当然是我们组织施工的重要依据。 3）选用标准：在这个问题上，我们首先要清楚标准的分类及它 们之间的关系；然后才能根据施工合同的要求，选择我们要使用的标 准。 标准：我国规范标准按等级分为四类：国家标准，代号为 GB； 行业标准，

8、代号为 JGJ；地方标准，代号 DB；企业标准，代号 QB。 同时标准还分强制性标准和推荐性标准。 四者的关系为：服从、分工和协调； 国家标准是最高级的，所有其它标准都有必须从国家标准，根据 国际惯例，下级的标准只能高于国家标准。 （我们北京的地方标准， 就必须高于国家的相应标准。如长城杯标准） 。 筑龙网 WWW.ZHULONG.COM6 按常规，标准越高，成本也就越大在。那么我们在编制施工组织 设计时，又是如何考虑的呢？纵观我们所编制的施工组织设计，大部 分是把我们现有能用上的所有的国家标准、行业标准、地方标准全部 列入， 还唯恐不全， 甚至本工程压根不可能涉及到的标准也列入其中， 如一个

9、普通的钢筋混凝土结构的住宅工程， 却把钢结构工程的相关标 准也列入其中。 这里面说明两个问题：其一，我们根本没有这方面的概念，没有 想到我们所选用的标准， 会对我们的施工， 对我们的成本有任何影响。 其二，我们对我们所每天用的也标准不甚了解。 这就要求我们今后在编制施工组织设计时， 首先要认真分析施工 合同对工程质量的承诺和要求，根据合同的质量标准，选用相适应的 标准。如我们施工合同中质量标准没有要求长城杯，我们就不要把有 关长城杯方面的施工标准列入其中。 即使公司的质量目标要求是长城 杯，只要合同没有要求，建议也不要将长城杯标准列入；因为现在很 多施工合同将施工组织设计也列入合同条款， 如果

10、没有达到相关标准 的要求，严格来讲也是一种违约行为，所以我们最好不自己给自己下 套，一旦叫起真来，这都是我们的要承担的责任。 2、工程概况 工程概况是我们进行施工组织的关键要素， 只有充分了解工程概 况，我们才能真对工程特点，提出我们的具体施工、技术措施来，做 到有的放矢。 筑龙网 WWW.ZHULONG.COM7 工程概况应包括：工程本身的概况（结构特点、装修要求、设备 安装、水文地质、施工重点、难点等） ，所处地理位置的概况（地形 资料、 气象资料、 交通情况、 建筑物周围的情况及周围的资源情况等） 。 1） 工程概况 工程概况包括：基础形式、基础深度，建筑高度、结构形式，内 外装修，设备

11、情况及建筑、结构、设备安装的其它要求；一般情况下， 上述概况在设计说明中都有较详细的介绍，这就要求我们，要认真阅 读、领会设计说明。 这里还一点是分析本工程的特点和难点， 不同的工程有不同的特 点和难点；同一类似工程位于不同的位置、不同的施工时间、不同的 单位也有不同的难点和重点。如同一形式的深基坑在闹市区与在郊 区，在雨季与在冬季，相对施工单位的难度和重点是不一样的。 （如 首都机场的管廊施工，9m 深大开挖、不护坡，施工中也没把土方开 挖视为重点和难点；如果在市区施工，那么土方施工就是本工程的重 点和难点了。 如何分析工程的重点和难点呢？首先读懂图纸，这时至关重要 的，只有把图纸搞清楚了，

12、把整个大楼都装到自己的心中了，就好像 进了自己的家，家里有什么，在那放着，有什么用途都一清二楚，那 么到家你就很随便了。同样我们一个工程吃透了，有心中有一个非常 浅析的轮廓，如何进行组织施工我们是否就轻松自如了。 第二点这就对我们的经验提出了要求， 不同的工程根据自己的经 验去分析这也是很重要的，有些同志把图纸认真看一下，就能总结出筑龙网 WWW.ZHULONG.COM8 一个工程特点和难点，有些同志可能就不行。这就需要我们每一个技 术干部，要不断总结施工经验，不断提高自己。 但一个工程不是靠某一个人来完成了， 这就要求我们所有工程技 术人员，都认真熟悉图纸，最合集思广义，总结出工程的重点、难

13、点。 如何去读图，这里我介绍一下自己的一些方式、方法，不一定全 面和正确，给大家提供点思路。 首先是认真学习设计说明：在学习设计说明时，要先明确设计所 依据的规范、图集、标准等，读图的同时参照、对比相关规范、图集 和标准，充分理解设计说明的含义。 第二看建筑图：从建筑图的平、立、剖图中，了解建筑物的功能 特点、建筑高度、建筑层高，建筑布局、形状，单层面积，地下埋深， 内外装修做法，地下及屋面防水等，并随看随做好记录；从建筑图中 将整个建筑物以三维的模式记忆在心中， 就像一个用3DMSW做的效果 图一样，包括建筑外形和各个房间、大厅的形状，这为你今后组织施 工打一个基础。 第三看结构图：结构图的

14、重点是节点详图，梁、柱的截面、配筋， 墙、板（包括底板）的厚度、配筋，结构的构造做法（暗柱、暗梁的 位置、配筋） ；在看图同时要做好记录和标识。如梁、柱的截面尺寸， 各种型号梁柱的数量、特殊梁柱的情况，主要钢筋情况、特殊钢筋情 况等等。通过对结构图的了解、分析，你会整个建筑物骨架有一个清 晰的印象。这就我常说的技术干部上楼检查不能报着图纸，因为整个 楼应该装在你心中，那个构件什么样、那个构件有多个钢筋、钢筋是筑龙网 WWW.ZHULONG.COM9 什么型号，都应该很清楚，这才是一个合格的技术干部。 第四看设备图：对于专业技术干部，和土建技术干部一样，要对 整个工程的设备情况、各种管道的材质、

15、走向，各种设备的型号、安 装位置及与土建的关系等都要有清晰的了解， 才能做到配合土建做好 预埋和安装，才能保证整个项目的计划目标的实现。 但作为土建技术人员，虽不可详细了解设备情况，但对与土建相 关的内容必须有清楚的了解，如各种预留洞留设等。很多时候由于土 建与机电配合不好，给双方造成很多麻烦和损失，这种例子有很多。 大家在写工程概况时往往只是把设计说明的有关内容抄录一下， 对工程的重点、特点、难点分析的不全面、不准确，就无法有针对性 的提出相应的施工对策。同时缺少对周围情况了解和分析，也不能正 确编制出科学的施工方案。下面我谈一下地理位置情况的编制。 2） 地理位置概况 工程所处的地理位置及

16、周围的特点， 对我们编制施工组织设计也 是非常重要的。如果我们不对周围特点的分析和了解，就无法编制合 理的土方开挖、边坡支护、材料运输与二次搬运、现场的平面设计、 垂直运输等方案的编制。 对此我也根据我的一些经验给大家介绍一点 编制方法： 首先我们要认真踏堪场地内情况，作为做施工平面图时，设计临 设、道路、排水的重要依据，同时充分利用场地地形特点，进行平整 场地、调配土方的依据；所以我们进场时，首先对场地进行方格网测 量，找出具体的数据。 筑龙网 WWW.ZHULONG.COM10 第二是充分了解周围的道路交通情况：周围的道路交通情况是， 施工现场出入口设计、 土方施工方案、 及材料进出场方案

17、的重要根据。 如土方运出的行驶路线，空车回来的行驶路线等。 第三场地周围的已有建筑及居民情况调查、 了解： 这是基坑支护、 现场布置的重要条件；采取什么样的支护方案、噪声大的加工棚的设 置位置等都有需要根据现场周围的情况来考虑。 而有时我们在设计施工总平面时，只注重把围墙内的画清楚了， 对围墙外的情况考虑甚少，导致施工时出现很多矛盾，被迫重新进行 现场布置，造成不必要的损失。 3、施工部署 施工部署一般包括：施工项目部的组织结构及责任制、施工总体 部署、施工总体进度计划安排、施工总平面设计等内容。 1) 施工项目部的组织结构及责任制 施工项目部的组织结构， 就是为完成该工程项目所需的管理人员

18、及组织结构，包括项目经理、项目总工程师及其它管理人员，及各自 的职责。这方面我们集团已有一套成熟管理模式，有的公司还制成标 准格式，称为质量计划包括了项目部全部人员的职权范围及责任 制，并报公司审批备案。 2) 施工总体部署 施工总体部署的原则大家都知道，就是“应用最佳的施工技术， 选用最有战斗力的施工队伍，投入先进的机械设备，安排合理的施工筑龙网 WWW.ZHULONG.COM11 工序，采用科学的组织管理方法，保证达到优质、安全、按期竣工的 目标” 这段话很科学，但也很没用。 施工部署说白了就是： 针对某工程的特点， 我们如何去组织施工。 3) 施工总体进度计划安排 根据施工部署的安排，合

19、理安排各分项、分部工程的施工时间、 验收时间，如果要合理、科学的编制一个施工进度计划，需要做大量 的工作， 首先要合理的划分流水段、 工序， 计算出每道工序的工程量， 确定每个工序的开始时间、结束时间、施工时间等，并合理的安排最 早开始时间和最迟结束时间，以达到施工计划的最优。但由于目前建 筑业的激烈竞争，施工工期不断缩短，很多工期是非常不合理的，迫 使施工单位是，不计成本倒排计划，只能先确定什么时间完、用多少 时间，然后再确定用劳动力、多少机械，尽管这种安排多么不合理， 会加大成本，但为了保工期，我们也只有这么做。 在编制施工进度计划的方法也有很多， 常用的主要有： 横道图法、 网络图法；做

20、施工计划手段也有很多种，最早是手工，现在已很少用 了，一般都用计算机做做了；常用的进度计划软件有国内的梦龙和微 软的Project及其它一些软件。具体如何做我不细讲，这里我给只大 家讲一些编制施工总进度计划要注意的及一些容易忽视的事项。 （1）合理划分流水段和拆分施工工序：根据工程的特点合理的 划分施工段，合理安排段与段之间关系（是平行，还时交叉等） 。对 于工序的划分，一般情况下工序拆分的越细，计划越好排，越合理， 但对大工程上千道工序也无法全排出来。但如果例用软件的大纲功筑龙网 WWW.ZHULONG.COM12 能，我们只显示我们需要的部分（如施工段、楼层、分部工程） ，对 于我以后组织

21、施工及调整进度计划是非常有用的。 （2）分包的进出场计划：这是我们最容易忽视的，我们在编排 进度计划时，往往对我们自己要施工的项目比较清楚，而对于一些分 包工程， 特别是业主直接分包的项目， 我们考虑的少， 甚至不予考虑。 我们现在施工的都是总包施工， 是对整个工程项目负责， 最终的验收、 备案是由我们来负责完成的， 一家分包完不成， 工程也无法最终验收。 以前因为分包原因无法按期竣工的事例很多， 我们有时把责任推给甲 方，是你甲方的原因造成无法验收。严格来讲我们是要负责的，即使 甲方直接分包，我们总还人家2%左右的总包服务费呢。 那么如何在编制总进度计划时，把分包考虑进去呢？ 首先要对本工程

22、的全部分包工程的施工时间、与土建的关系、加 工定货情况等，有一个比较详细的了解；了解的方法一是合同约定的 分包项目，自己的施工经验，其二要向这方面的专业人员、专业公司 进行请教。 第二根据其与土建的关系及工期要求，按完成时间、施工时间、 进场时间及前期所需的时间（材料、设备的加工定货、分包工程的招 投标等所需的时间）要在总进度计划中反映出来，以方便甲方及有关 单位进行施工准备。同时一旦工期拖延，这也是我们向甲方进行索赔 的重要依据。 （3）各种设备的进出场时间，这也是我们容易忽视的，根据结 构、装修的时间安排和施工部位，将各种大型机械的进出场时间（出筑龙网 WWW.ZHULONG.COM13

23、塔吊、室外电梯等） ，以帮助有关部门及时安排施工机械的进出场。 4) 施工总平面设计 施工总平面布置的合理与否， 不仅体影响到施工现场文明施工的 管理，还直接关系到施工进度、劳动生产率及工程成本，因此单位工 程现场平面图设计是施工组织设计的主要组织部分。 施工总平面设计 我主要讲三点，重点是施工总平面图设计的步骤。 （1） 施工总平面图设计的原则是 首先最大程度的符合劳动保护、施工安全、消防安全、卫生防疫 的要求。 第二最大限度的满足施工需要，缩短现场内部的运输距离，避免 和减少二次搬运。 第三充分利用现场已有建筑物、各种管道等，以减少临设工程的 费用。 第四尽量符合文明施工的管理规定， 为创

24、造文明施工工地创造条 件。 （2） 施工平面图设计的主要步骤 首先要踏勘现场，认真了解整个现场内外的场地、周围的交通、 道路等（前边已讲了，不再重复） 第二放线确定拟建建筑物的准确位置， 一般设计总平图的位置不 是很准确，所以我们在进场后，及时将建筑物的位置确定，然后确定 建筑物周围的场地情况。 第三根据建筑物及周围环境情况，确定塔吊的位置。 筑龙网 WWW.ZHULONG.COM14 第四根据现场和周围道路交通情况确定工地的出入口（即大门） 位置。 第五根据工地出入口吸塔吊位置设计现场道路，以方便出入、缷 料，减少二次搬运为原则。 第六根据现场道路、 塔吊位置及现场情况， 确定各料场、 加工

25、厂、 仓库、搅拌站等位置。 第七根据现场情况和剩余场地，确定办公、民工宿舍的位置（有 些因场地小，无法建办公和宿舍，需在场外另建办公及宿舍用房） 第八根据现场的布置设计临时用水用电的管网和线路及消防、 配 电箱等临时设施。 （3） 施工平面图设计的注意事项 施工总平面图设计一般分基础、主体和装修三个阶段， 三个阶 段的施工平面布置是不一样的，在进行基础施工阶段的平面设计时， 要综合考虑后两个阶段的平面安排，如装修阶段的室外电梯，防止发 生不必要的修改。 4、施工准备 施工准备主要包括技术准备，物资、设备准备，劳动力准备；而 技术准备是其它准备的基础，下面重点讲一下技术准备。 什么是准备，比如我

26、们要做一件衣服，主料要有一块布料，辅料 要有衬料、扣子等，做之前是否应该具备上述，这就是准备。那么要筑龙网 WWW.ZHULONG.COM15 建一栋大楼，所需的材料、设备、机具、劳动力及如何组织，是否应 先有， 什么样的、 需要多少， 这就是施工准备。 从那得到这些数据呢？ 这大部分都在施工图中，需要我们从图中给它计算、统计出来；如何 把各种材料、设备按设计的要求，变成一个实体，实现设计的设计意 图，这就需我们去研究方案，上述工作就是技术准备；所以说技术准 备是其它准备的基础， 只有有了技术准备， 才能按照技术准备的要求， 做其它方面的准备（如材料、设备、机具等） 。 那作为技术干部又如何进

27、行技术准备呢？我告诉大家一个绝招： 提材料计划。 以前所有材料计划基本都是技术干部来提， 虽然技术干部也认为 这应该是材料人的工作，但由于材料人员自身的原因及管理上的需 要，一直以来也从没明确技术干部可以不提材料计划。但近年随着民 工队管理水平的不断加强，我们许多应该做的工作也推给了民工队， 造成我们的栋号技术人员，不去抽钢筋、不去提材料计划，民工队怎 么说，我们怎么是；导致我们为了核查钢筋量，去需花钱请外边的人 来提钢筋，因为我们技术、经营人员不会提钢筋，我不知道在家怎么 想，这是不是一种悲哀。 难道抽钢筋、提材料计划这些活真不是技术人员要干的吗？我 想问一下我们技术干部平常应该主要做那些工

28、作：编制施组、方案， 技术交底，现场检查、验收等。那我们又是拿什么来做这些工作呢， 不能凭空设想，也不照书抄吧；是不是依据设计图纸来做这些工作， 那你又如何吃透图纸， 难道仅靠看一遍甚至几遍图就能把整个工程吃筑龙网 WWW.ZHULONG.COM16 透吗？鉴于此，我认为我们技术干部有必要，也很有必要认真提整个 工程的材料计划。 其一通过抽钢筋、提材料计划，使我们对整个工程有一个清楚的 影像，为我们下一步工作打下一个坚实的基础，写起方案、交底也会 心中有数，你的方案、交底才能真正能指导施工；也不会再每次都报 着图纸去上楼检查了。 第二为其它工作打下基础，如各种材料准备、设备准备等。 第三通过提

29、材料计划、工程量，锻炼我们归纳整理的能力。 如何做技术准备我就不细讲了， 只是给大家讲一下技术准备的主 要内容： （1） 主要工程量、材料、设备明细表 （2） 各分部、分项工程施工方案的编制时间、人员。 （3） 本工程新技术推广、技术创新的计划、方案。 （4） 测量器具、工具的使用计划及准备。 （5） 试验器具、工具的准备。 5、主要施工项目施工方案 严格来讲施工组织设计中的施工方案，应该是纲领式，如垂直运 输方案我们在施组中仅根据主体结构特点，选用什么型号的塔吊、臂 长、安装位置；而具体到如何安装、如何锚固、如何安全使用等，要 在专门的塔吊方案中给予详细，在施组中就没有必要详细说明了。但筑龙

30、网 WWW.ZHULONG.COM17 近几年由于招投标攀比，投标施工组织设计，一家比一家厚，一次比 一次厚，如象谁的施组厚，谁的施组就好；结果把施工方案的内容也 全部装在了施工组中；造成了投标的极大浪费。 而我们现在的施工施组，图省事直接从投标施组套来，加以局部 修改，所以我们的施组，不同工程、不同时间、甚至不同公司都大同 小异。 1）施工方案主要有： 土方开挖施工方案； 地下室防水施工方案 钢筋工程施工方案 模板工程施工方案 混凝土工程施工方案 砌筑工程施工方案 装修工程施工方案 屋面工程施工方案 机电设备安装方案 垂直运输方案 外脚手架方案 季节施工方案 临水、临电方案 其它方案 2）施

31、工方案编制的要点 筑龙网 WWW.ZHULONG.COM18 6、主要施工管理措施 为保证工程质量、保证施工工期，我们在管理上的措施，主要包 括：技术管理措施、质量管理措施、现场文明施工管理措施、安全与 消防管理措施、总承包管理措施等。 上述管理措施一般都有相应的管理文件北京市的集团的包括公 司的，我们在编写这部分内容内，基本上都是从一个工程套到另一个 工程上，可以说几年变化都不大。 但我觉得在制定上述管理措施时， 要结合工程实际， 找出在技术、 质量、安全、现场方面的特点和难点，制定出相应的、较适合本工程 实际的管理措施，才能对施工起到管理作用。 7、主技术经济指标 主要是本工程的各种目标、

32、指标的总结，主要有： 工期目标：招标工期，计划总工期、结构工期、装修工期。 质量目标：基础结构质量目标；单位工程质量目标。 现场管理：创市文明工地 安全目标：轻伤率、重伤和死亡率控制目标。 成本降低额、技术节约额。 六、施工组织设计交底 严格意义上讲， 施工组织设计应由参与工程施工的各个部门共同筑龙网 WWW.ZHULONG.COM19 研究、集思广义，共同制定，最后由技术汇总成文。但现实是大部由 我们技术干部编写，再加上我们项目部的其它对项目的关注度也不 高，导致结构快完了，还有很多人不知道工程面积、多少层、檐高多 高等，对我们的各种技术、管理措施更是知之甚少，那么怎能指望全 员参与管理呢？

33、 为此我们应该在前组织经理部全体人员进行施工组织设计交底， 对工程的概况，工程的重点、难点，工期、质量、安全文明施工目标， 采取的主要技术、管理措施；必要时还就组织相关人员对某些措施、 方案进行讨论。 施组交底方式可以采取会议形式，也可以采取书面形式，也可以 地者结合。 同时交底也不能一次会议、一份交底就结束了，要采取多次的， 对某些方案、措施，针对特殊的人，要进行专门的交底，如物资采购、 供应计划、现场平面布置等。 附：施工方案的编制 施工方案与施工组织设计中的施工方案侧重点是有所不同的， 施 工组织设计中确定了某一分部、分项采取什么样的方案；而施工方案 中则是如去实施，施工的步骤、工序、工

34、艺特点及如何保证施工的质 量和保证安等。 施工方案的编制内容主要有如下几点：工程概况、施工方法、质 量验收、安全注意事项等。 筑龙网 WWW.ZHULONG.COM20 1、工程概况 这里的工程概况是本方案要施工分部、分项工程的概况，如模板 方案，就是我们本工程的主体构件（梁、板、柱）的概况和特点。而 我们许多施工方案中把整个工程的概况叙述一遍，什么建筑面积、结 构形式、檐高等，对我们要施工的部分却分析的很少。 要想自己的方案能够切实的指导施工， 首先就应该认真分析本分 部（分项）工程的情况，找出本工程的特点和难点，才能针对工程的 特点和难点，制定出相应的施工方案、措施及安全要注意的事项。 如

35、在编制外脚手架方案，首先要分析建筑物外型、高度及周围的 环境；如果有需后期施工的地下通道等，为不影响装修，就应该在该 部位搭设挑架；如装修需用外用电梯，就应该确定电梯的位置，并确 定该位置的架子设计时，如何与外用电梯配合，以减少在安装电梯时 对外架子的影响等，这都需要我们认真分析结构的情况，才能做出相 应的措施。 2、施工方法（施工工艺） 、方案计算 分析清楚的工程概况、特点，我们就应针对工程特点，制定相应 的方案措施；有些工程还需要经过计算确定方案和材料选型（如架子 方案、模板方案） 具体到如何施工，我们都有现成的工艺标准、操作要点；但对于 本工程的特点所采取的具体措施，我们要有详细的交待，包括画图解筑龙网 WWW.ZHULONG.COM21 释等。 应该注意的是，方案中的计算的公式、计算结果必须正确无误。 3、质量标准及验收方法 要在方案中明确本工程的质量标准、验收方法。 4、安全注意事项 在强调常规施工安全注意事项（进入现场要戴好安全帽、高空作 业戴好安全带等）外，更重要的是针对本项工程施工要注意的安全事 项， 这也要求我们非常熟悉工程特点， 才能制定出相应的安全措施来。