1、公司废品处理流程1. 目的为做好公司废品管理工作，规范废品处理流程，同时最大程度的避免公司资源浪费，特制定本管理方法。2. 适用范围本办法适用于公司所有废品的处理工作。3. 主要内容3.1 所有废品均统一放到垃圾房内，分类存放。3.2 废品存放要远离公司原材料、半成品、成品区域，由相关工作人员定期清点。3.3 在生产过程中产生的废品及无法再次利用的边角料经生产单位质量人员确认为废品后，由专人负责在本班下班之前堆放至指定地点并做好记录；3.4 所有废品要根据其产生速度，物理性质定期出售，以保证有足够的存放空间且不影响公司的安全生产；3.5 出售废品时必须有企业的专人全程跟踪，财务人员不定期去现场
2、监督检查；3.6 选择收购商时，要按照公司的规定，统一招标，以出价高者为优先考虑选择签约。3.7 收购商必须遵守公司各项关于外来人员的管理规定（如未经允许不得进入公司办公及生产区域、不得在公司乱逛等）;废品处理负责人及监督人员职责1） 坚持原则，严格遵守公司规定，一切以公司利益为重；2） 不得索要废品收购商任何形式的财务；3） 定期查询具体废品的市场行情，确保公司有最大的利益；4） 互相监督，发现他人有不正当行为的应及时向上级领导反应；4 废品的种类废品种类基本为：纸壳（kg）泡沫（kg）泡棉硬（kg）废铁（kg）吸塑盘 pet（kg）吸塑盘 pvc（kg）塑料薄膜（kg）边角料（kg）打包带（kg）木托盘（kg）5 废品处理流程废品种类 废纸壳、塑料等 光组件 焊锡 其他 废铁处理部门 综管部 综管部 综管部 综管部 综管部处理方式 招标/评价比价 招标/评价比价 招标/评价比价5废品处理申请表监督过磅申请部门 经办人申请原因 标明正常损耗/ 非正常损耗废品种类 约计重量本次收购单位 本次收购价格 总计上次收购单位 上次收购价格 总计部门领导 分管副总 常务副总 总经理审批
