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金牌车间班组长--如何当好班组长.ppt

上传人:无敌 文档编号:960614 上传时间:2018-05-07 格式:PPT 页数:62 大小:608KB
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3、六项 1. 选 队长 (将带领队员完成后面的所有活动 )2. 起 队名(不超过 4个字 )3. 订 队呼( 16个字以内佳)4. 画 队徽 (寓意深刻 )5. 创 队歌 (不必太长 )6. 亮 相组建的团队l 评比标准 速度 创意鹰人雁队迅速判断他人强项,找出合适的分工参与 团队的组建 ,感受凝聚力和荣誉感 企业文化及时的行动永远比口头上的完美方案更有意义从头再来昨天所有的荣誉已变成遥远的回忆。辛辛苦苦已度过半生,今夜重又走进风雨。我不能随波浮沉,为了我至爱的亲人。再苦再难也要坚强,只为那些期待的眼神。心若在,梦就在,天地之间还有真爱,看成败,人生豪迈,只不过是从头再来。第第 2 模块模块认识班组长认识班组长如何当好班组长 培训内容第一节第一节 : 班组长自我角色认知班组长自我角色认知第二节第二节 :班组长的重要作用班组长的重要作用第三节:班组长管理现状第三节:班组长管理现状第四节:班组长的职责与权力第四节:班组长的职责与权力班组长在企业中的地位见识 人情 技 术高 层 ( 总经 理,老板) 47 35 18中 层 ( 车间 主任、部 门经理)31 42 27基 层 (班 组 一 级 ) 18 35 47不同管理层的三项权重比例我真的受不了啦。经营层经营层管管 理理 层层执执 行行 层层

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